Che cos'è la retrospettiva Odissea dell'Antica Grecia
La retrospettiva Odissea dell'Antica Grecia riprende la struttura dell'Odissea di Omero: un lungo viaggio verso casa, con tempeste, mostri e tentazioni lungo il cammino. Il team racconta lo sprint o il progetto come un viaggio di questo tipo, così gli imprevisti diventano tempeste superate e le distrazioni diventano sirene a cui si è resistito. La storia offre alle persone un modo per parlare di ciò che è andato storto senza che suoni come un'accusa. La bacheca ha quattro argomenti. La partenza raccoglie gli obiettivi fissati quando avete lasciato il porto. Tempeste e sirene riguarda le difficoltà che vi hanno fatto uscire di rotta e le distrazioni che hanno sottratto attenzione. Imprese eroiche è dedicato ai successi e ai momenti in cui qualcuno ha fatto la differenza per il team. Rotta verso casa trasforma ciò che avete imparato in azioni per il prossimo viaggio. Non serve conoscere la storia originale per partecipare, perché il facilitatore può introdurre lo scenario in una o due frasi. Usatela quando il team desidera un'alternativa creativa alla classica retrospettiva agile ma deve comunque uscire dall'incontro con passi successivi chiari. La metafora condivisa offre anche alle persone più riservate un modo semplice per entrare nella conversazione.
Formato della retrospettiva Odissea dell'Antica Grecia
La partenza
Quali obiettivi ci siamo dati lasciando il porto?
La partenza è l'inizio del viaggio: gli obiettivi e le intenzioni con cui l'equipaggio è salpato. Chiedi alle persone di ricordare a cosa puntava il team all'inizio dello sprint o del progetto. Il resto del viaggio verrà misurato rispetto a questo.
Tempeste e sirene
Quali difficoltà e distrazioni ci hanno fatto uscire di rotta?
Le tempeste sono le difficoltà e gli imprevisti inattesi. Le sirene sono le distrazioni allettanti che hanno sottratto attenzione all'obiettivo. Mantieni la discussione libera da colpe e cerca gli schemi ricorrenti che l'equipaggio potrà evitare la prossima volta.
Imprese eroiche
Quali momenti di genialità e tenacia meritano di essere celebrati?
Le imprese eroiche sono i successi, le svolte e i momenti in cui qualcuno ha fatto la differenza sotto pressione. Riconosci sia i singoli sia l'intero team, così i comportamenti che vuoi rivedere vengono nominati ad alta voce.
Rotta verso casa
Cosa faremo di diverso per affrontare il prossimo viaggio?
Rotta verso casa trasforma la riflessione in azione. Chiedi al team di impegnarsi in azioni specifiche, ciascuna con un responsabile, che partano da ciò che avete imparato, e mantienile abbastanza piccole da poterle completare, così il prossimo viaggio inizia con una direzione chiara.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando il team desidera un'alternativa creativa alla classica retrospettiva di sprint.
- Dopo un progetto lungo o difficile, quando raccontarlo come una storia aiuta il team a elaborare alti e bassi.
- Quando i membri più riservati del team tendono a trattenersi e una metafora condivisa offrirebbe loro un modo più semplice per intervenire.
- Per una sessione di team building in cui vuoi comunque ottenere alcune azioni concrete alla fine.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se il tuo team fosse l'equipaggio della nave di Ulisse, quale ruolo mitologico avresti e perché?
- Quale mostro greco rappresenta meglio l'ostacolo più grande che hai affrontato in questo sprint?
Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →
Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Introduci lo scenario in un paio di minuti, così tutti conoscono la metafora prima di aggiungere le note.
- Lascia che le persone raccontino le loro storie, ma tieni d'occhio il tempo perché la narrazione non tolga spazio a Rotta verso casa.
- Raggruppate e votate per individuare le tempeste e le imprese più importanti per tutto l'equipaggio.
- Assegna a ogni azione di Rotta verso casa un responsabile e una data.
- Usa il tema per rendere meno pungenti i feedback difficili. Una tempesta è qualcosa che è capitato all'equipaggio, non il fallimento di una singola persona.
- Fate ruotare il ruolo di capitano (facilitatore) tra una retrospettiva e l'altra, così persone diverse guidano il viaggio.
Domande frequenti
Quanto dura una retrospettiva Odissea dell'Antica Grecia?
Quando conviene usare questa retrospettiva a tema?
In cosa si differenzia da una classica retrospettiva di sprint?
I membri del team devono conoscere la storia dell'Odissea?
Questo formato è adatto ai team da remoto?
Come posso assicurarmi di ottenere comunque risultati concreti?
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