Czym jest retrospektywa Odyseja starożytnej Grecji
Retrospektywa Odyseja starożytnej Grecji czerpie z Odysei Homera, czyli opowieści o długiej podróży do domu, pełnej sztormów, potworów i pokus. Zespół opowiada swój sprint lub projekt jako taką właśnie wyprawę, więc niepowodzenia stają się przetrwanymi sztormami, a rozpraszacze syrenami, którym udało się oprzeć. Dzięki tej opowieści można rozmawiać o tym, co poszło nie tak, i nikt nie czuje się oskarżany. Tablica ma cztery tematy. Wypłynięcie to cele, które wyznaczyliście, opuszczając port. Sztormy i syreny obejmują wyzwania, które zepchnęły was z kursu, oraz rozpraszacze, które odciągały uwagę. Bohaterskie czyny to miejsce na sukcesy i chwile, w których ktoś stanął na wysokości zadania dla zespołu. Kurs na dom zamienia zdobyte wnioski w działania na kolejny rejs. Nikt nie musi znać oryginalnej opowieści, żeby wziąć udział, bo facylitator może zarysować scenę w jednym czy dwóch zdaniach. Sięgnij po ten format, gdy zespół potrzebuje kreatywnej odmiany od standardowej retrospektywy agile, ale nadal chce wyjść ze spotkania z jasnymi kolejnymi krokami. Wspólna metafora ułatwia też włączenie się do rozmowy osobom, które zwykle mówią mniej.
Format retrospektywy Odyseja starożytnej Grecji
Wypłynięcie
Jakie cele wyznaczyliśmy, wypływając z portu?
Wypłynięcie to początek rejsu: cele i zamiary, z którymi załoga wyruszyła w drogę. Poproś uczestników, żeby przypomnieli sobie, do czego zespół dążył na początku sprintu lub projektu. To punkt odniesienia dla oceny całej dalszej podróży.
Sztormy i syreny
Jakie wyzwania i rozpraszacze zepchnęły nas z kursu?
Sztormy to nieoczekiwane trudności i niepowodzenia. Syreny to kuszące rozpraszacze, które odciągały uwagę od celu. Prowadź rozmowę bez szukania winnych i wypatruj powtarzających się wzorców, które załoga może następnym razem ominąć.
Bohaterskie czyny
Jakie chwile błyskotliwości i wytrwałości warto uczcić?
Bohaterskie czyny to sukcesy, przełomy i momenty, w których ktoś sprawdził się pod presją. Doceniaj zarówno poszczególne osoby, jak i cały zespół, żeby zachowania, które chcecie powtarzać, zostały głośno nazwane.
Kurs na dom
Co zrobimy inaczej, żeby poprowadzić kolejny rejs?
Kurs na dom zamienia refleksję w działanie. Poproś zespół o zobowiązanie się do konkretnych działań z przypisanymi właścicielami, opartych na zdobytych wnioskach. Niech będą na tyle małe, żeby dało się je zrealizować, a kolejny rejs zaczął się z jasno wyznaczonym kursem.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy zespół chce kreatywnej alternatywy dla standardowej retrospektywy sprintu.
- Po długim lub trudnym projekcie, gdy opowiedzenie go jako historii pomaga zespołowi przepracować wzloty i upadki.
- Gdy cichsi członkowie zespołu zwykle się wycofują, a wspólna metafora ułatwiłaby im zabranie głosu.
- Na sesję integracyjną, po której nadal chcesz mieć kilka konkretnych działań.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdyby Twój zespół był załogą statku Odyseusza, jaką mityczną rolę byś odgrywał(a) i dlaczego?
- Który grecki potwór najlepiej oddaje największą przeszkodę, z jaką zmierzyliście się w tym sprincie?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Poświęć minutę lub dwie na zarysowanie sceny, żeby wszyscy rozumieli metaforę, zanim zaczną dodawać notatki.
- Pozwól ludziom opowiadać historie, ale pilnuj czasu, żeby narracja nie wyparła tematu Kurs na dom.
- Grupujcie pomysły i głosujcie, żeby wyłonić sztormy i czyny najważniejsze dla całej załogi.
- Każde działanie w Kursie na dom powinno mieć właściciela i termin.
- Wykorzystaj motyw, żeby złagodzić trudny feedback. Sztorm to coś, co spotkało całą załogę, a nie porażka jednej osoby.
- Zmieniajcie rolę kapitana (facylitatora) między retrospektywami, żeby rejs prowadziły różne osoby.