Wypłynięcie

Jakie cele wyznaczyliśmy, wypływając z portu?

Wypłynęliśmy z zamiarem wdrożenia nowego procesu onboardingu do końca sprintu.
Załoga ustaliła, że najpierw poprawimy pokrycie testami, a dopiero potem wyznaczymy kurs na nowe funkcje.
Liczyłam, że w końcu weźmiemy się za dług techniczny, który od dawna nas spowalnia.
Sztormy i syreny

Jakie wyzwania i rozpraszacze zepchnęły nas z kursu?

Sztorm zmian zakresu w ostatniej chwili zepchnął nas z kursu w połowie sprintu.
Syreni śpiew efektownych pobocznych projektów odciągał nas od głównej pracy.
Wpadliśmy na skały, kiedy środowisko stagingowe leżało przez dwa dni.
Bohaterskie czyny

Jakie chwile błyskotliwości i wytrwałości warto uczcić?

Sam rozprawił się z paskudnym błędem w cache'u, który prześladował nas od tygodni.
Cała załoga się zmobilizowała i mimo sztormów wydaliśmy release na czas.
Przeprowadziliśmy trudną migrację bez choćby godziny przestoju.
Kurs na dom

Co zrobimy inaczej, żeby poprowadzić kolejny rejs?

Zamykajmy zakres wcześniej, żeby sztormy zmian nie dopadały nas w połowie sprintu.
Ustawimy alerty, żeby awarie stagingu już nas nie unieruchamiały.
Blokujmy codziennie czas na skupienie, żeby oprzeć się syrenom rozproszeń.

Czym jest retrospektywa Odyseja starożytnej Grecji

Retrospektywa Odyseja starożytnej Grecji czerpie z Odysei Homera, czyli opowieści o długiej podróży do domu, pełnej sztormów, potworów i pokus. Zespół opowiada swój sprint lub projekt jako taką właśnie wyprawę, więc niepowodzenia stają się przetrwanymi sztormami, a rozpraszacze syrenami, którym udało się oprzeć. Dzięki tej opowieści można rozmawiać o tym, co poszło nie tak, i nikt nie czuje się oskarżany. Tablica ma cztery tematy. Wypłynięcie to cele, które wyznaczyliście, opuszczając port. Sztormy i syreny obejmują wyzwania, które zepchnęły was z kursu, oraz rozpraszacze, które odciągały uwagę. Bohaterskie czyny to miejsce na sukcesy i chwile, w których ktoś stanął na wysokości zadania dla zespołu. Kurs na dom zamienia zdobyte wnioski w działania na kolejny rejs. Nikt nie musi znać oryginalnej opowieści, żeby wziąć udział, bo facylitator może zarysować scenę w jednym czy dwóch zdaniach. Sięgnij po ten format, gdy zespół potrzebuje kreatywnej odmiany od standardowej retrospektywy agile, ale nadal chce wyjść ze spotkania z jasnymi kolejnymi krokami. Wspólna metafora ułatwia też włączenie się do rozmowy osobom, które zwykle mówią mniej.

Format retrospektywy Odyseja starożytnej Grecji

Wypłynięcie

Jakie cele wyznaczyliśmy, wypływając z portu?

Wypłynięcie to początek rejsu: cele i zamiary, z którymi załoga wyruszyła w drogę. Poproś uczestników, żeby przypomnieli sobie, do czego zespół dążył na początku sprintu lub projektu. To punkt odniesienia dla oceny całej dalszej podróży.

Sztormy i syreny

Jakie wyzwania i rozpraszacze zepchnęły nas z kursu?

Sztormy to nieoczekiwane trudności i niepowodzenia. Syreny to kuszące rozpraszacze, które odciągały uwagę od celu. Prowadź rozmowę bez szukania winnych i wypatruj powtarzających się wzorców, które załoga może następnym razem ominąć.

Bohaterskie czyny

Jakie chwile błyskotliwości i wytrwałości warto uczcić?

Bohaterskie czyny to sukcesy, przełomy i momenty, w których ktoś sprawdził się pod presją. Doceniaj zarówno poszczególne osoby, jak i cały zespół, żeby zachowania, które chcecie powtarzać, zostały głośno nazwane.

Kurs na dom

Co zrobimy inaczej, żeby poprowadzić kolejny rejs?

Kurs na dom zamienia refleksję w działanie. Poproś zespół o zobowiązanie się do konkretnych działań z przypisanymi właścicielami, opartych na zdobytych wnioskach. Niech będą na tyle małe, żeby dało się je zrealizować, a kolejny rejs zaczął się z jasno wyznaczonym kursem.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy zespół chce kreatywnej alternatywy dla standardowej retrospektywy sprintu.
  • Po długim lub trudnym projekcie, gdy opowiedzenie go jako historii pomaga zespołowi przepracować wzloty i upadki.
  • Gdy cichsi członkowie zespołu zwykle się wycofują, a wspólna metafora ułatwiłaby im zabranie głosu.
  • Na sesję integracyjną, po której nadal chcesz mieć kilka konkretnych działań.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdyby Twój zespół był załogą statku Odyseusza, jaką mityczną rolę byś odgrywał(a) i dlaczego?
  • Który grecki potwór najlepiej oddaje największą przeszkodę, z jaką zmierzyliście się w tym sprincie?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Poświęć minutę lub dwie na zarysowanie sceny, żeby wszyscy rozumieli metaforę, zanim zaczną dodawać notatki.
  • Pozwól ludziom opowiadać historie, ale pilnuj czasu, żeby narracja nie wyparła tematu Kurs na dom.
  • Grupujcie pomysły i głosujcie, żeby wyłonić sztormy i czyny najważniejsze dla całej załogi.
  • Każde działanie w Kursie na dom powinno mieć właściciela i termin.
  • Wykorzystaj motyw, żeby złagodzić trudny feedback. Sztorm to coś, co spotkało całą załogę, a nie porażka jednej osoby.
  • Zmieniajcie rolę kapitana (facylitatora) między retrospektywami, żeby rejs prowadziły różne osoby.

Najczęściej zadawane pytania

Ile trwa retrospektywa Odyseja starożytnej Grecji?
Większość sesji trwa od 45 do 75 minut, zależnie od wielkości zespołu. Zarezerwuj kilka dodatkowych minut na początku na wprowadzenie motywu i trochę więcej na opowieści, do których ten format zachęca.
Kiedy warto użyć tej retrospektywy tematycznej?
Sięgnij po nią, gdy zespół potrzebuje odmiany od standardowych formatów, po długim lub trudnym projekcie albo gdy chcesz, żeby cichsze osoby zabrały głos dzięki wspólnej opowieści.
Czym różni się od standardowej retrospektywy sprintu?
Obejmuje te same obszary co standardowa retrospektywa (cele, wyzwania, sukcesy i działania), ale opowiada je jako rejs. Metafora odbiera feedbackowi osobisty wydźwięk i sprawia, że sesja lepiej zapada w pamięć.
Czy członkowie zespołu muszą znać historię Odysei?
Nie. Cztery tematy (Wypłynięcie, Sztormy i syreny, Bohaterskie czyny oraz Kurs na dom) mówią same za siebie, a facylitator może zarysować scenę w kilku zdaniach.
Czy ten format sprawdzi się w zespołach zdalnych?
Tak. W TeamRetro rozproszone zespoły dodają pomysły, grupują je i głosują wspólnie w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie.
Jak upewnić się, że wyjdziemy ze spotkania z konkretnymi działaniami?
Temat Kurs na dom służy właśnie zamianie refleksji w konkretne działania. Przypisz każdemu z nich właściciela i termin, żeby kolejny rejs zaczął się z wyznaczonym kierunkiem.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo