Retrospectiva Todo lo que quiero por Navidad es feedback

Formato de retrospectiva Todo lo que quiero por Navidad es feedback

Regalos para dar

¿Qué reconocimiento o feedback te gustaría regalar al equipo?

Este es el corazón de la sesión: regalar reconocimiento. Pide a todos que piensen en las personas, los comportamientos y los momentos del año que merece la pena celebrar, y que sean concretos para que el agradecimiento llegue de verdad. El feedback también puede ser constructivo, siempre que se ofrezca como un regalo para el año que viene.

Trozos de carbón

¿Qué no salió tan bien y deberíamos dejar atrás?

En todos los calcetines hay algún trozo de carbón. Este es el espacio para señalar lo que no funcionó, sin buscar culpables. Mantén un tono distendido y un contenido sincero, y orienta la conversación hacia sistemas y procesos en lugar de personas. Estos puntos suelen ser vuestra mejor fuente de acciones de mejora, así que anótalos con claridad.

Deseos de Navidad

¿Qué esperas o deseas para el equipo el próximo año?

Una lista de deseos muestra lo que más le importa a la gente. Invita al equipo a contar qué le gustaría ver más a menudo, qué espera construir en conjunto y qué haría que el próximo año fuera un éxito. Mantén un tono cálido y con la mirada puesta en el futuro, y convierte los deseos con más fuerza en objetivos y compromisos.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

• Como retro de fin de año o del último sprint del año, para repasar los últimos doce meses de forma festiva.
• Cuando quieres levantar la moral en las fiestas sin dejar de recoger mejoras reales.
• Para equipos distribuidos o híbridos que no pueden reunirse en persona pero quieren una sesión de fin de año compartida.
• Cuando al equipo le ha costado dar feedback y una temática lúdica podría ponérselo más fácil.
• Como sesión de cohesión de equipo que combina el espíritu navideño con planes concretos para el año nuevo.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

• ¿Cuál es el mejor regalo que has hecho o recibido, y por qué significó tanto para ti?
• Si pudieras desenvolver una nueva habilidad o superpoder para el equipo el próximo año, ¿cuál sería?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

• Crea un ambiente relajado con música de temporada o un fondo navideño antes de empezar.
• Deja claro que Trozos de carbón trata sobre procesos y situaciones, no sobre personas.
• Pide feedback concreto en Regalos para dar para que el reconocimiento resulte auténtico.
• Limita el tiempo de cada columna para que la sesión mantenga la energía y os quede tiempo para convertir los Deseos de Navidad en acciones.
• No todo el mundo celebra la Navidad. Mantén la temática ligera y opcional para que todos se sientan cómodos participando.
• Agrupad y votad los temas antes del debate para que los deseos más importantes queden arriba y tengan responsable.

Preguntas frecuentes