¿Qué es la retrospectiva Aventura de Alicia en el País de las Maravillas?
Hay sprints que se sienten como caer por la madriguera del conejo. La retrospectiva Aventura de Alicia en el País de las Maravillas, basada en el cuento de Lewis Carroll, convierte cuatro escenas de las aventuras de Alicia en preguntas para tu equipo. Empiezas con las sorpresas con las que os topasteis, pasáis por el caos de la merienda del Sombrerero Loco, os detenéis a escuchar la sabiduría del Gato de Cheshire y termináis con la Reina de Corazones dictando decretos para la próxima vez. El enfoque lúdico ayuda a que la gente baje la guardia y saque problemas que de otro modo costaría mencionar. Por la madriguera del conejo recoge las sorpresas, buenas o malas. La merienda del Sombrerero Loco abarca lo que resultó caótico o desordenado. La sabiduría del Gato de Cheshire reúne lo que el equipo por fin vio con claridad, y La Reina de Corazones lo convierte todo en decisiones con responsables. Una historia conocida facilita decir qué desorientó al equipo y hacia dónde ir después. Encaja con equipos ágiles, equipos de proyecto y cualquiera que quiera salir de la retro de siempre sin perder los resultados. La temática devuelve algo de energía a la reunión, y la última columna garantiza que salgáis con acciones reales.
Formato de retrospectiva Aventura de Alicia en el País de las Maravillas
Por la madriguera del conejo
¿Con qué sorpresas inesperadas nos topamos en este sprint?
Recoge las sorpresas, los cambios repentinos y las situaciones en las que cayó el equipo durante la iteración, buenas o malas. Pregunta por los momentos que pillaron a la gente desprevenida. Mantén un tono de curiosidad, no de crítica, para que todos se sientan cómodos describiendo el caos.
La merienda del Sombrerero Loco
¿Qué momentos resultaron caóticos, confusos o desordenados?
Revisa las partes desordenadas, confusas o contradictorias del sprint en las que las cosas no encajaban, como fallos de comunicación, instrucciones que chocaban entre sí o procesos sin sentido. Mantén un tono ligero para que la gente pueda reírse del caos sin dejar de señalar lo que hay que arreglar.
La sabiduría del Gato de Cheshire
¿Qué aprendimos o vimos por fin con claridad en este sprint?
Recoge las lecciones y los momentos de claridad que dejó el trabajo. Igual que el Gato de Cheshire aparece para señalar el camino, pide al equipo las conclusiones que le ayudarán a elegir un camino mejor la próxima vez. Céntrate en el conocimiento que merece la pena conservar.
La Reina de Corazones
¿Qué decisiones o acciones debemos decretar para la próxima vez?
La Reina de Corazones da órdenes, así que esta columna convierte la reflexión en decisiones. Pide al equipo decretos claros: pasos concretos y alcanzables, no intenciones vagas. Asigna un responsable a cada uno para que se cumpla de verdad, y mantén el tono divertido para que nadie pierda la cabeza.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Cuando tus retros se han vuelto repetitivas y quieres un formato temático para que la gente vuelva a implicarse.
- Después de un sprint lleno de sorpresas y cambios repentinos que dejó al equipo desorientado.
- Cuando quieres que la gente hable con más franqueza y una historia divertida le ayudará a relajarse.
- En sesiones de team building en las que la reflexión y la conexión importan tanto como las acciones.
- Cuando estás incorporando a un equipo nuevo y quieres una primera retro memorable y sin presión.
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- Si pudieras encogerte o crecer como Alicia para resolver un problema del trabajo, ¿qué elegirías y por qué?
- ¿Qué personaje del País de las Maravillas refleja mejor tu estado de ánimo después de este sprint y qué diría?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Empieza con una breve introducción a la historia para que todos sepan cómo se relaciona cada columna con las aventuras de Alicia.
- Disfruta de la temática, pero asegúrate de que cada columna produzca algo concreto.
- Limita el tiempo de cada etapa para que ninguna columna acapare la reunión.
- Recuerda a todos que aquí importa más la curiosidad que la perfección. Las personas más calladas participan más cuando lo oyen.
- Agrupa las ideas parecidas antes de votar para que la conversación se centre en los temas que más importan.
- Cierra convirtiendo los decretos de la Reina de Corazones en acciones con responsable y fecha límite.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura una retrospectiva Aventura de Alicia en el País de las Maravillas?
¿Cuándo debería usar esta retrospectiva temática?
¿En qué se diferencia de una retrospectiva clásica Start, Stop, Continue?
¿Sirve esta retrospectiva para equipos en remoto?
¿Los participantes tienen que conocer la historia de Alicia en el País de las Maravillas?
¿Puedo personalizar los temas para mi equipo?
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