Rétrospective Aventure au Pays des Merveilles d'Alice

Format de rétrospective Aventure au Pays des Merveilles d'Alice

Dans le terrier du lapin

Dans quelles surprises inattendues sommes-nous tombés ce sprint ?

Ce sujet capture les surprises, les changements soudains et les situations imprévues dans lesquelles l'équipe est tombée pendant l'itération. Encouragez les participants à partager les moments qui les ont pris au dépourvu, qu'ils soient positifs ou négatifs. Présentez cela comme de la curiosité plutôt que du blâme, afin que les gens se sentent en sécurité pour décrire le chaos qu'ils ont rencontré.

Le thé du Chapelier Fou

Quels moments ont semblé chaotiques, confus ou désordonnés ?

Ceci explore les parties désordonnées, confuses ou contradictoires du sprint où les choses semblaient désynchronisées. Utilisez-le pour faire émerger les ruptures de communication, les instructions contradictoires ou les processus qui semblaient absurdes. Gardez un ton léger pour que les gens puissent rire du chaos tout en identifiant ce qu'il faut corriger.

La sagesse du Chat du Cheshire

Qu'avons-nous appris ou enfin vu clairement ce sprint ?

Ce sujet capture les enseignements, les leçons apprises et les moments de clarté qui ont émergé pendant le travail. Comme le Chat du Cheshire apparaissant pour offrir des conseils, encouragez l'équipe à nommer les prises de conscience qui l'aideront à choisir un meilleur chemin la prochaine fois. Concentrez-vous sur les connaissances qui valent la peine d'être conservées.

La Reine de Cœur

Quelles décisions ou actions devrions-nous décréter pour la prochaine fois ?

Inspiré de la Reine de Cœur autoritaire, ce sujet transforme la réflexion en décisions audacieuses et tournées vers l'avenir, ainsi qu'en actions concrètes. Guidez l'équipe pour émettre des « décrets » clairs sous forme d'étapes précises et réalisables plutôt que d'intentions vagues. Encouragez-les à attribuer des responsables pour que chaque action choisie soit réellement menée à bien, mais gardez un ton ludique pour que personne ne perde la tête.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

• Lorsque les rétrospectives standard de votre équipe semblent répétitives et que vous souhaitez un format thématique amusant pour redynamiser la participation.
• Après un sprint plein de surprises et de changements inattendus qui ont laissé l'équipe désorientée.
• Lorsque vous souhaitez encourager la sécurité psychologique et le partage ouvert à travers un prisme narratif ludique.
• Pour les séances de team-building où la réflexion et la connexion comptent autant que les plans d'action.
• Lors de l'intégration d'une nouvelle équipe, quand vous voulez une façon mémorable et sans pression de faire émerger des observations.

Exemples de questions pour brise-glace

• Si vous pouviez rétrécir ou grandir comme Alice pour résoudre un problème de travail, lequel choisiriez-vous et pourquoi ?
• Quel personnage du Pays des Merveilles correspond le mieux à votre humeur après ce sprint, et que dirait-il ?

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

• Plantez le décor avec une courte introduction narrative afin que chacun comprenne comment chaque sujet correspond au voyage d'Alice.
• Appuyez-vous sur le thème ludique, mais assurez-vous que chaque invite produise des enseignements concrets et exploitables.
• Chronométrez chaque étape de l'aventure pour qu'aucun sujet ne monopolise toute la réunion.
• Encouragez les membres plus discrets à contribuer en rappelant à chacun que l'objectif est la curiosité, pas la perfection.
• Regroupez les idées similaires avant de voter afin que l'équipe concentre la discussion sur les thèmes les plus importants.
• Terminez en convertissant vos « décrets de la Reine de Cœur » en actions attribuées avec des échéances claires.

Foire aux questions