Qu'est-ce que la rétrospective Les Aventures d'Alice au pays des merveilles ?
Certains sprints donnent l'impression de tomber dans le terrier du Lapin blanc. La rétrospective Les Aventures d'Alice au pays des merveilles, inspirée du récit de Lewis Carroll, transforme quatre scènes des aventures d'Alice en questions pour votre équipe. Vous commencez par les surprises dans lesquelles vous êtes tombés, traversez le chaos du thé chez le Chapelier fou, faites une pause auprès du Chat du Cheshire pour sa sagesse et terminez avec la Reine de cœur, qui promulgue ses décrets pour la prochaine fois. Le ton ludique aide chacun à baisser la garde et à soulever des problèmes qu'il serait autrement gênant d'aborder. Dans le terrier du lapin rassemble les surprises, bonnes ou mauvaises. Le thé chez le Chapelier fou couvre ce qui a semblé chaotique ou désordonné. La sagesse du Chat du Cheshire recueille ce que l'équipe a enfin compris clairement, et La Reine de cœur transforme le tout en décisions avec des responsables. Une histoire connue de tous permet de dire plus facilement ce qui a été déroutant et quelle direction prendre ensuite. Ce format convient aux équipes agiles, aux équipes projet et à tous ceux qui veulent sortir de la rétro classique sans renoncer aux résultats. Le thème redonne de l'énergie à la réunion, et la dernière colonne garantit que vous repartez avec de vraies actions.
Format de rétrospective Les Aventures d'Alice au pays des merveilles
Dans le terrier du lapin
Dans quelles surprises sommes-nous tombés ce sprint ?
Recueillez les surprises, les changements soudains et les situations dans lesquelles l'équipe est tombée pendant l'itération, qu'ils soient bons ou mauvais. Demandez quels moments ont pris les gens au dépourvu. Restez dans la curiosité plutôt que dans la critique, pour que chacun se sente à l'aise pour décrire le chaos.
Le thé chez le Chapelier fou
Quels moments ont semblé chaotiques, confus ou désordonnés ?
Examinez les parties désordonnées, confuses ou contradictoires du sprint, où les choses semblaient désynchronisées : problèmes de communication, consignes contradictoires ou processus absurdes. Gardez un ton léger pour que l'équipe puisse rire du chaos tout en nommant ce qu'il faut corriger.
La sagesse du Chat du Cheshire
Qu'avons-nous appris ou enfin compris ce sprint ?
Recueillez les enseignements et les moments de clarté issus du travail. Comme le Chat du Cheshire qui apparaît pour indiquer le chemin, demandez à l'équipe quelles prises de conscience l'aideront à choisir une meilleure voie la prochaine fois. Concentrez-vous sur les connaissances qui méritent d'être conservées.
La Reine de cœur
Quelles décisions ou actions décréter pour la prochaine fois ?
La Reine de cœur donne des ordres : cette colonne transforme donc la réflexion en décisions. Demandez à l'équipe des décrets clairs, c'est-à-dire des étapes précises et réalisables plutôt que de vagues intentions. Attribuez un responsable à chacun pour qu'il soit réellement appliqué, et gardez un ton ludique pour que personne n'y laisse sa tête.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand vos rétros deviennent répétitives et que vous voulez un format thématique pour réimpliquer l'équipe.
- Après un sprint plein de surprises et de changements soudains qui a laissé l'équipe désorientée.
- Quand vous voulez que chacun s'exprime plus ouvertement et qu'une histoire ludique aidera à détendre l'atmosphère.
- Pour des sessions de team building où la réflexion et le lien comptent autant que les actions.
- Quand vous accueillez une nouvelle équipe et voulez une première rétro mémorable et sans pression.
Exemples de questions pour brise-glace
- Si vous pouviez rapetisser ou grandir comme Alice pour résoudre un problème au travail, que choisiriez-vous et pourquoi ?
- Quel personnage du pays des merveilles correspond le mieux à votre humeur après ce sprint, et que dirait-il ?
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Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Commencez par une courte introduction à l'histoire pour que chacun sache à quelle aventure d'Alice correspond chaque colonne.
- Profitez du thème, mais veillez à ce que chaque colonne produise quelque chose de concret.
- Limitez la durée de chaque étape pour qu'aucune colonne ne monopolise la réunion.
- Rappelez à tous que la curiosité compte plus que la perfection ici. Les personnes plus discrètes participent davantage quand elles l'entendent.
- Regroupez les idées similaires avant le vote pour que la discussion porte sur les thèmes les plus importants.
- Terminez en transformant les décrets de la Reine de cœur en actions avec un responsable et une échéance.
Foire aux questions
Combien de temps dure une rétrospective Les Aventures d'Alice au pays des merveilles ?
Quand utiliser cette rétrospective thématique ?
En quoi ce format diffère-t-il d'une rétrospective classique Start, Stop, Continue ?
Cette rétrospective convient-elle aux équipes à distance ?
Les participants doivent-ils connaître l'histoire d'Alice au pays des merveilles ?
Puis-je personnaliser les thèmes pour mon équipe ?
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