O que é a Retrospectiva Aventura de Alice no País das Maravilhas?
Algumas sprints parecem uma queda na toca do coelho. A Retrospectiva Aventura de Alice no País das Maravilhas, inspirada na história de Lewis Carroll, transforma quatro cenas das aventuras de Alice em perguntas para o seu time. Vocês começam pelas surpresas em que caíram, passam pelo caos do chá do Chapeleiro Maluco, param para ouvir a sabedoria do Gato de Cheshire e terminam com a Rainha de Copas baixando decretos para a próxima vez. O tom lúdico ajuda as pessoas a baixar a guarda e trazer à tona problemas que talvez fossem constrangedores de mencionar. Descendo a Toca do Coelho é para as surpresas, boas ou ruins. O Chá do Chapeleiro Maluco trata do que pareceu caótico ou fora de ordem. A Sabedoria do Gato de Cheshire registra o que o time finalmente enxergou com clareza, e A Rainha de Copas transforma tudo isso em decisões com responsáveis. Uma história conhecida facilita dizer o que deixou todo mundo desorientado e qual caminho seguir a partir dali. Funciona bem para times ágeis, equipes de projeto e qualquer pessoa que queira fugir da retro de sempre sem abrir mão dos resultados. O tema devolve um pouco de energia à reunião, e a última coluna garante que vocês saiam com ações concretas.
Formato da retrospectiva Aventura de Alice no País das Maravilhas
Descendo a Toca do Coelho
Em quais surpresas inesperadas caímos nesta sprint?
Registre as surpresas, as mudanças repentinas e as situações em que o time caiu durante a iteração, boas ou ruins. Pergunte sobre os momentos que pegaram as pessoas desprevenidas. Mantenha um tom curioso, não crítico, para que todos se sintam à vontade para descrever o caos.
O Chá do Chapeleiro Maluco
Que momentos pareceram caóticos, confusos ou fora de ordem?
Olhe para as partes bagunçadas, confusas ou contraditórias da sprint em que as coisas pareceram fora de sintonia, como falhas de comunicação, instruções conflitantes ou processos sem sentido. Mantenha o clima leve para que as pessoas possam rir do caos e, ao mesmo tempo, apontar o que precisa ser corrigido.
A Sabedoria do Gato de Cheshire
O que aprendemos ou finalmente enxergamos com clareza nesta sprint?
Registre as lições e os momentos de clareza do trabalho. Assim como o Gato de Cheshire aparece para indicar o caminho, peça ao time as percepções que vão ajudá-lo a escolher um caminho melhor da próxima vez. Foque no conhecimento que vale a pena guardar.
A Rainha de Copas
Que decisões ou ações devemos decretar para a próxima vez?
A Rainha de Copas dá ordens, então esta coluna transforma a reflexão em decisões. Peça ao time decretos claros: passos específicos e viáveis, não intenções vagas. Defina um responsável para cada um para que ele realmente aconteça, e mantenha o tom divertido para que ninguém perca a cabeça.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando suas retros estiverem repetitivas e você quiser um formato temático para envolver as pessoas de novo.
- Depois de uma sprint cheia de surpresas e mudanças repentinas que deixaram o time desorientado.
- Quando você quiser que as pessoas compartilhem com mais abertura e uma história divertida ajude a descontrair.
- Em sessões de team building em que a reflexão e a conexão importam tanto quanto os itens de ação.
- Quando você estiver formando um time novo e quiser uma primeira retro marcante e sem pressão.
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se você pudesse encolher ou crescer como a Alice para resolver um problema do trabalho, qual escolheria e por quê?
- Qual personagem do País das Maravilhas combina mais com o seu humor depois desta sprint, e o que ele diria?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Comece com uma breve introdução da história para que todos entendam como cada coluna se relaciona com as aventuras de Alice.
- Aproveite o tema, mas garanta que cada coluna ainda gere algo concreto.
- Defina um tempo para cada etapa para que nenhuma coluna tome conta da reunião.
- Lembre a todos que aqui a curiosidade importa mais do que o acabamento. As pessoas mais caladas participam mais quando ouvem isso.
- Agrupe ideias parecidas antes da votação para que a discussão vá para os temas mais importantes.
- Encerre transformando os decretos da Rainha de Copas em ações com responsáveis e prazos.