Retrospectiva ágil de Acción de Gracias

Formato de retrospectiva ágil de Acción de Gracias

Agradecidos por

¿A quién o qué agradeces más en este sprint?

Este es el corazón de la sesión. Pide a las personas que nombren a compañeros, momentos o resultados concretos por los que están agradecidas. Un agradecimiento dicho en voz alta y con detalle genera confianza, así que invita a todos a ser generosos y específicos.

Lo que nos nutrió

¿Qué prácticas o logros alimentaron al equipo y nos mantuvieron fuertes?

Como en una buena cena de Acción de Gracias, pregunta qué mantuvo al equipo en marcha durante este periodo: los hábitos, las herramientas y los logros que dieron energía a la gente. Son las cosas que merecen un sitio fijo en la mesa.

Sobras para recalentar

¿Qué tareas sin terminar deberíamos llevar a la próxima vez?

Todo Acción de Gracias deja sobras. Usa esta columna para el trabajo sin terminar, la deuda técnica pendiente o las buenas ideas que se quedaron por el camino. Apúntalas para que nada que merezca la pena se tire antes del próximo sprint.

Espacio para repetir

¿De qué te gustaría tener más a partir de ahora?

Cierra con aquello de lo que la gente repetiría con gusto, como más trabajo en pareja o más tiempo de concentración. Convierte los deseos más populares en acciones con las que el equipo pueda comprometerse.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

• En torno a Acción de Gracias, o en un sprint de noviembre, cuando quieras que la retro vaya acorde con la temporada.
• Al final de un año o trimestre, para repasar lo que ha logrado el equipo y dar las gracias a quienes lo hicieron posible.
• Cuando la moral está baja y al equipo le vendría bien escuchar agradecimientos concretos entre sus miembros.
• Después de un sprint intenso o un lanzamiento importante, cuando el equipo merece una pausa para reconocer el esfuerzo.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

• Si tu sprint fuera un plato de Acción de Gracias, ¿cuál sería y por qué?
• ¿Qué es algo (del trabajo o no) por lo que estés especialmente agradecido este año?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

• Marca un tono cálido desde el principio: ningún agradecimiento es demasiado pequeño para compartirlo.
• Haz una ronda por el equipo para que las personas más calladas también tengan ocasión de dar las gracias a alguien.
• No dejes que la temática te impida recoger mejoras reales. Salen de Sobras para recalentar y Espacio para repetir.
• Pide agradecimientos concretos y sinceros en lugar de generales, y no hagas que el reconocimiento parezca obligatorio.
• Convierte lo que salga en Sobras para recalentar y Espacio para repetir en acciones con responsables para que no caiga en el olvido.
• Un toque de temporada, como un muro virtual de agradecimientos, está bien, pero mantén la sesión dentro de su tiempo.

Preguntas frecuentes