Retrospektywa Agile na Święto Dziękczynienia

Podziękuj zespołowi i zdecydujcie, co zabieracie dalej.

Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo

Jestem wdzięczny za

Komu lub czemu jesteś najbardziej wdzięczny w tym sprincie?

Jestem wdzięczna Marii, że usiadła ze mną do pary, kiedy utknęłam na błędzie w autoryzacji.
Cieszę się, że cały zespół zachował spokój podczas gorączki przed wydaniem: zero paniki, sama współpraca.
Bardzo doceniam, że nasz PO chronił nas w tym sprincie przed rozrastaniem się zakresu.
Co nas karmiło

Jakie praktyki lub sukcesy wzmacniały zespół i dodawały sił?

Nasze daily były krótkie i konkretne, i naprawdę pomagały.
Dostarczenie nowego dashboardu na czas mocno podniosło nam wszystkim morale.
Przegląd w połowie sprintu pomógł nam wcześnie skorygować kurs.
Resztki do odgrzania

Jakie niedokończone sprawy przenosimy na następny raz?

Nie skończyliśmy dokumentacji nowego API, więc dajmy jej priorytet w następnym sprincie.
Refaktoryzacja, którą ciągle odkładamy, wciąż czeka na zrobienie.
Przewodnik onboardingowy jest napisany do połowy, warto go dokończyć.
Miejsce na dokładkę

Czego chcesz więcej w kolejnych sprintach?

Więcej czasu na skupioną pracę bez przerywania spotkaniami.
Chętnie zobaczyłbym więcej sesji dzielenia się wiedzą między zespołami.
Więcej świętowania małych sukcesów, nie tylko dużych premier.

Czym jest retrospektywa Agile na Święto Dziękczynienia?

Święto Dziękczynienia to dobry moment, żeby się zatrzymać i podziękować ludziom, z którymi pracujesz. Retrospektywa Agile na Święto Dziękczynienia wplata to w retro: zespół patrzy wstecz na wspólną pracę, dziękuje osobom, które za nią stoją, i mimo to wychodzi ze spotkania z kilkoma rzeczami do zmiany. To odmiana od standardowej retrospektywy sprintu, która nie traci przy tym konkretnych działań. Tablica ma cztery świąteczne kolumny. W kolumnie Jestem wdzięczny za uczestnicy dziękują konkretnym osobom z zespołu i za konkretne chwile. Co nas karmiło obejmuje nawyki, narzędzia i sukcesy, które dodawały zespołowi sił. Resztki do odgrzania zbierają niedokończoną pracę i pomysły, którym zabrakło uwagi, a Miejsce na dokładkę pyta, czego ludzie chcą więcej następnym razem. Pierwsze dwie kolumny pokazują, co warto chronić, a dwie ostatnie dają materiał do działania. Podziękowania wypowiedziane na głos, z imionami i szczegółami, robią dla morale i zaufania więcej niż ogólne „dzięki wszystkim” na koniec spotkania. Przeprowadź tę retrospektywę przed Świętem Dziękczynienia, na zakończenie długiego sprintu albo jako podsumowanie roku, a na koniec zamień resztki i dokładki w działania z przypisanymi właścicielami.

Format retrospektywy Agile na Święto Dziękczynienia

Jestem wdzięczny za

Komu lub czemu jesteś najbardziej wdzięczny w tym sprincie?

To serce całej sesji. Poproś uczestników, żeby wskazali konkretne osoby z zespołu, chwile lub efekty, za które są wdzięczni. Podziękowania wypowiedziane na głos i ze szczegółami budują zaufanie, więc zachęć wszystkich, żeby byli hojni i konkretni.

Co nas karmiło

Jakie praktyki lub sukcesy wzmacniały zespół i dodawały sił?

Jak przy dobrym świątecznym obiedzie, zapytaj, co trzymało zespół przy siłach w tym okresie: nawyki, narzędzia i sukcesy, które dawały ludziom energię. To rzeczy, które zasługują na stałe miejsce przy stole.

Resztki do odgrzania

Jakie niedokończone sprawy przenosimy na następny raz?

Po każdym Święcie Dziękczynienia zostają resztki. Użyj tej kolumny na niedokończoną pracę, zalegający dług techniczny albo dobre pomysły, które gdzieś przepadły. Zapiszcie je, żeby nic wartościowego nie trafiło do kosza przed kolejnym sprintem.

Miejsce na dokładkę

Czego chcesz więcej w kolejnych sprintach?

Zakończ tym, po co ludzie chętnie sięgnęliby jeszcze raz, na przykład po więcej pracy w parach albo więcej czasu na skupienie. Najpopularniejsze życzenia zamień w działania, do których zespół może się zobowiązać.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • W okolicach Święta Dziękczynienia lub w listopadowym sprincie, gdy chcesz, żeby retro pasowało do pory roku.
  • Na koniec roku lub kwartału, żeby spojrzeć wstecz na osiągnięcia zespołu i podziękować osobom, które je umożliwiły.
  • Gdy morale jest niskie i zespołowi dobrze zrobi usłyszenie od siebie nawzajem konkretnych podziękowań.
  • Po intensywnym sprincie lub dużym wydaniu, gdy zespół zasługuje na chwilę przerwy, żeby docenić włożony wysiłek.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdyby twój sprint był potrawą na Święto Dziękczynienia, co by to było i dlaczego?
  • Za jedną rzecz (zawodową lub prywatną) jesteś w tym roku szczególnie wdzięczny?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Na początku nadaj spotkaniu ciepły ton: żadne podziękowanie nie jest zbyt małe, żeby się nim podzielić.
  • Oddawajcie głos po kolei, żeby cichsze osoby też miały okazję komuś podziękować.
  • Nie pozwól, żeby motyw przewodni przesłonił prawdziwe usprawnienia. Właśnie po to są kolumny Resztki do odgrzania i Miejsce na dokładkę.
  • Proś o konkretne, szczere podziękowania zamiast ogólnych i nie rób z docenienia obowiązku.
  • Zamień pozycje z kolumn Resztki do odgrzania i Miejsce na dokładkę w działania z właścicielami, żeby nie poszły w zapomnienie.
  • Świąteczny akcent, np. wirtualna ściana wdzięczności, jest w porządku, ale pilnuj ram czasowych sesji.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa Agile na Święto Dziękczynienia?
To retrospektywa w klimacie Święta Dziękczynienia, złożona z czterech kolumn: Jestem wdzięczny za, Co nas karmiło, Resztki do odgrzania i Miejsce na dokładkę. Zespół dziękuje sobie nawzajem, przygląda się temu, co dodawało mu sił, i wybiera kilka rzeczy do przeniesienia dalej.
Kiedy przeprowadzić retrospektywę Agile na Święto Dziękczynienia?
W tygodniu Święta Dziękczynienia, na koniec listopadowego sprintu albo jako podsumowanie roku, gdy chcesz uczcić osiągnięcia zespołu.
Ile trwa retrospektywa Agile na Święto Dziękczynienia?
Większość sesji trwa 45–60 minut, zależnie od wielkości zespołu. To wystarczy, żeby podzielić się podziękowaniami, omówić główne wątki i ustalić kilka działań.
Czym różni się od standardowej retrospektywy sprintu?
Obejmuje mocne strony i usprawnienia jak każde retro, ale zaczyna się od docenienia, więc ton jest lżejszy, a uznanie bardziej konkretne.
Czy zabawna, tematyczna retrospektywa daje użyteczne rezultaty?
Tak. Ludzie chętniej zabierają głos, gdy atmosfera jest ciepła, a kolumny Resztki do odgrzania i Miejsce na dokładkę dają konkretne działania do realizacji.

Powiązane szablony

Retrospektywa WWE Smackdown Showdown

Podsumujcie sprint w duchu wrestlingu, ramię w ramię.

Retrospektywa Sherlocka

Zbadaj ostatni sprint jak prawdziwy detektyw.

Retrospektywa Szkieletowa Ekipa

Wyciągnijcie wnioski z tygodni pracy w okrojonym składzie.

Retrospektywa Podróżnika w Czasie

Spójrzcie wstecz, oceńcie teraźniejszość i zaplanujcie przyszłość w jednej retrospektywie

Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo