¿Qué es la tasa de mejora retrospectiva?
El índice de mejora (ROI) es la forma en que un equipo mide su velocidad y capacidad de cambio. Refleja el valor de su tiempo y esfuerzo cuando desarrollan, mejoran o actualizan un producto. El objetivo es mejorar, no invertir. Es decir, lo rápido y bien que la gente mejoraba en lo que hacía.
Cada persona piensa en las áreas de trabajo en las que cree que ha habido mayor y menor índice de mejora. Pueden sugerir formas de mejorar en el futuro. Puede ser a nivel de equipo o personal.
Esto es ideal para ayudar a los equipos a abordar los problemas que pueden estar bloqueando la mejora continua. Puede tratarse de un proceso que hay que simplificar, de sistemas que hay que automatizar, de entornos de prueba que hay que mejorar, o simplemente de dotar al equipo de las herramientas y los recursos necesarios. Si se trata más bien de una mentalidad personal, entonces un coach ágil puede ayudar a apoyar el objetivo del individuo.
Índice de mejora formato retrospectivo
Mayor ROI
¿En qué áreas obtuvimos el mayor ROI? ¿Dónde mejoramos más rápido? ¿Qué mejoras evidentes se consiguieron rápidamente?
Por ejemplo: Mejorar las reuniones de equipo mediante mejores procesos y protocolos.
ROI más bajo
¿En qué áreas obtuvimos el ROI más bajo? ¿Qué ha mejorado lentamente? ¿Qué no ha mejorado en absoluto?
Por ejemplo: Falta de velocidad de despliegue debido a pruebas unitarias deficientes.
Retorno potencial de la inversión
¿Dónde podemos mejorar nuestro ROI? ¿Qué oportunidades podemos considerar? ¿Qué “frutos maduros” podríamos recoger?
Por ejemplo: Mejorar los circuitos de retroalimentación para reducir las repeticiones.
Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva sobre el índice de mejora
- ¿Cómo mejora su energía y concentración?
- ¿Qué pequeña cosa mejoraría tu día de hoy?
- ¿Cuándo le resulta fácil aprender?
Ensayo retro
Aplique la retrospectiva del índice de mejora a este intento de mejora de la vivienda. ¿Dónde podrían haber tenido un índice de mejora alto o bajo si estuvieran intentando vender su casa?
Ideas y consejos para su retrospectiva sobre el índice de mejora
- ¿Por qué no pruebas un juego ágil antes de tu retro? Son una forma estupenda de entrar en calor y aprender sobre agile.
- No intentes resolver los problemas sobre la marcha. No siempre es posible y algunos problemas pueden no tener solución. El objetivo es simplemente analizar los problemas y buscar soluciones a posteriori para informar en la próxima reunión.
- Rotación del Scrum Master. Esto cambiará las voces que se escuchan y dará a la gente la oportunidad de contribuir a la retrospectiva de una manera diferente.
- Utilice una herramienta de Retorno del Tiempo Invertido (ROTI ) para ver cómo puede mejorar su propia retrospectiva la próxima vez.
- Revisa los acuerdos de tu equipo mientras se te ocurren ideas para mejorar. Algunas de las ideas pueden ser para mejorar la forma de trabajar juntos, no sólo una nueva tarea.
- La tasa de mejora es diferente del rendimiento de la inversión. Quizá valga la pena preguntar a la gente qué piensa de cada una de ellas para que todos estéis de acuerdo.
Cómo realizar una retrospectiva del índice de mejora en TeamRetro
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Discuta primero lomás importante
Usted y su equipo discuten las ideas más votadas y pueden capturar comentarios en profundidad. El modo de presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.
Revisar y crear acciones
Facilita el debate poniendo a todos de acuerdo. Cree elementos de acción, asigne responsables y fechas de vencimiento que se llevarán a cabo para su revisión en la próxima retrospectiva.
Comparte los resultados
Una vez que hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retro se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.