Definición de Terminado

Formato de colaboración de Definición de Terminado

Criterios de Calidad

¿Qué estándares de calidad debe cumplir el trabajo para estar terminado?

Este tema captura los estándares técnicos y de calidad que cada pieza de trabajo debe satisfacer antes de considerarse completa. Anima al equipo a pensar en la calidad del código, la cobertura de pruebas, el rendimiento y los estándares. Haz preguntas indagatorias como '¿Qué nos haría sentir seguros de que esto no fallará en producción?' para sacar a la luz expectativas implícitas y convertirlas en criterios explícitos y medibles.

Documentación y Comunicación

¿Qué debe documentarse o compartirse antes de estar terminado?

Usa este tema para sacar a la luz las expectativas de documentación y de compartir conocimiento que mantienen al equipo alineado y reducen la confusión futura. Invita a los participantes a considerar quién necesita conocer el cambio y qué artefactos deberían existir. Esta suele ser la parte más pasada por alto de 'terminado', así que fomenta una reflexión honesta sobre las brechas del pasado.

Pruebas y Validación

¿Cómo verificamos que el trabajo realmente funciona?

Este tema se centra en los pasos de verificación que prueban que el trabajo cumple los requisitos y se comporta como se espera. Guía al equipo a pensar más allá de las pruebas automatizadas para incluir pruebas manuales, exploratorias y de aceptación. Anímalos a definir quién valida el trabajo y en qué entorno.

Despliegue y Preparación

¿Qué debe cumplirse para lanzar el trabajo de forma segura?

Aquí el equipo define qué significa que el trabajo esté listo para lanzarse y estar disponible ante los usuarios. Promueve la discusión sobre el despliegue, la monitorización, los planes de reversión y la preparación operativa. Esto ayuda a los equipos a evitar la brecha común entre 'código completo' y 'entregar valor realmente'.

Cuándo utilizar esta retrospectiva

• Cuando un nuevo equipo se está formando y necesita establecer estándares de calidad compartidos desde el principio.
• Cuando el trabajo se reabre con frecuencia o se filtran errores a producción, lo que indica criterios de finalización poco claros.
• Antes de comenzar un nuevo proyecto o sprint para asegurar que todos estén de acuerdo sobre cómo se ve lo terminado.
• Al incorporar nuevos miembros que necesitan comprender las expectativas de calidad del equipo.
• Durante una retrospectiva cuando el equipo identifica inconsistencias en cómo se considera completo el trabajo.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

• Si 'terminado' tuviera personalidad, ¿cómo sería: perfeccionista, pragmático o héroe de último minuto?
• ¿Cuál es la cosa más sorprendente que descubriste alguna vez que NO estaba realmente terminada?

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

• Co-crea la Definición de Terminado con todo el equipo para que todos sientan que es suya; evita que una sola persona dicte los estándares.
• Mantén los criterios realistas y alcanzables; una DoD demasiado ambiciosa que nunca se cumple socava su propósito.
• Haz que cada criterio sea específico y verificable para que no haya ambigüedad sobre si se ha cumplido.
• Trata la Definición de Terminado como un documento vivo y revísala periódicamente a medida que evolucionan los estándares y herramientas de tu equipo.
• Anima a los miembros más callados del equipo a contribuir dándoles tiempo para añadir ideas de forma independiente antes de la discusión grupal.
• Distingue entre la Definición de Terminado y los criterios de aceptación: la DoD aplica a todo el trabajo, mientras que los criterios de aceptación son específicos de cada historia.

Preguntas frecuentes