Definición de Terminado

Formato de colaboración Definición de Terminado

Criterios de calidad

¿Qué estándares de calidad debe cumplir el trabajo terminado?

Enumerad las comprobaciones técnicas y de calidad que todo trabajo debe superar, como la revisión de código, la cobertura de pruebas, el rendimiento y los estándares de programación. Pregunta "¿Qué nos daría la confianza de que esto no fallará en producción?" para sacar a la luz las expectativas no escritas y hacerlas medibles.

Documentación y comunicación

¿Qué hay que documentar o compartir antes de terminar?

Cubrid lo que hay que dejar por escrito, o comunicar a otras personas, antes de que el trabajo cuente como terminado. Pregunta quién necesita conocer un cambio y qué debería existir después. Los equipos suelen saltarse esta parte, así que pregunta por carencias anteriores.

Pruebas y validación

¿Cómo comprobamos que el trabajo realmente funciona?

Acordad las comprobaciones que demuestran que el trabajo hace lo que debe. Id más allá de las pruebas automatizadas e incluid pruebas manuales, exploratorias y de aceptación, y decidid quién da el visto bueno y en qué entorno.

Despliegue y preparación

¿Qué debe cumplirse para lanzar el trabajo con seguridad?

Definid qué tiene que cumplirse antes de que el trabajo salga a producción. Hablad del despliegue, la monitorización, los planes de reversión y quién dará soporte una vez publicado. Así se cierra la brecha entre un código terminado y una funcionalidad que la gente puede usar de verdad.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

• Cuando se forma un equipo nuevo que necesita acordar estándares de calidad desde el principio.
• Cuando el trabajo se reabre una y otra vez o llegan errores a producción, lo que suele indicar que no hay acuerdo sobre qué significa terminado.
• Antes de empezar un proyecto nuevo, para que el equipo acuerde el nivel exigido antes de comenzar el trabajo.
• Al incorporar a nuevos miembros que necesitan conocer las expectativas de calidad del equipo.
• Cuando una retrospectiva revela que las personas del equipo entienden de forma distinta qué es completar algo.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

• Si "terminado" tuviera personalidad, ¿cómo sería: perfeccionista, pragmático o héroe de última hora?
• ¿Qué es lo más sorprendente que descubriste una vez que en realidad no estaba terminado?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

• Construid la Definición de Terminado con todo el equipo para que todos la sientan suya. No dejéis que la redacte una sola persona.
• Mantened criterios realistas. Una DoD que el equipo nunca cumple acaba ignorándose.
• Haced que cada criterio sea lo bastante concreto para poder comprobarlo, así no habrá discusiones sobre si se ha cumplido.
• Revisadla cada pocos sprints, a medida que cambien vuestros estándares y herramientas.
• Dad a todos tiempo para añadir ideas por su cuenta antes del debate en grupo, para que las personas más calladas también contribuyan.
• Mantenedla separada de los criterios de aceptación. La DoD se aplica a todo el trabajo, mientras que los criterios de aceptación pertenecen a una sola historia.

Preguntas frecuentes