Wie gesund ist Ihr Squad?

Inspiriert vom Modell, das Spotify bekannt gemacht hat, bietet der Squad Health Check agilen Teams eine schnelle und ehrliche Möglichkeit zu beurteilen, wie sie sich in den Dimensionen fühlen, die für Lieferung und Moral am wichtigsten sind. Squads bewerten alles – von der Wertschöpfung über die Gesundheit der Codebasis bis hin zu Spaß, Lernen und Teamwork – und stoßen so die Gespräche an, die stille Frustrationen in gemeinsame Verbesserungen verwandeln. Führen Sie ihn regelmäßig durch, um Trends im Laufe der Zeit zu verfolgen, aufzuzeigen, wo ein Squad Unterstützung benötigt, und Führungskräften zu helfen, Muster über mehrere Teams hinweg zu erkennen, ohne die Nuancen jedes einzelnen Teams zu verlieren.

Abmessungen

Squad-Gesundheit

Die zentralen Dimensionen der Squad-Gesundheit, die umfassen, was das Team liefert, wie es arbeitet und wie es sich anfühlt, Teil des Squads zu sein.

  • Wertschöpfung

    Wie stolz das Squad auf das ist, was es liefert, und wie zufrieden die Stakeholder mit den Ergebnissen sind.

    • Wir liefern Mist und schämen uns
    • Gemischte Ergebnisse
    • Wir liefern großartige Dinge, auf die wir stolz sind
  • Einfach zu veröffentlichen

    Wie einfach, sicher und automatisiert es für das Squad ist, seine Arbeit in die Produktion zu bringen.

    • Riskant, mühsam, manuell
    • Etwas manueller Aufwand
    • Einfach, sicher, automatisiert
  • Spaß

    Wie sehr das Squad es genießt, zur Arbeit zu kommen und zusammenzuarbeiten.

    • Langweilig und freudlos
    • Manchmal Spaß
    • Wir arbeiten gerne zusammen
  • Gesundheit der Codebasis

    Wie sauber, lesbar und gut getestet der Code des Squads ist und wie viele technische Schulden er mit sich bringt.

    • Ein Berg technischer Schulden
    • Einige Ecken und Kanten
    • Sauber, getestet und stolz darauf
  • Lernen

    Wie viel Zeit und Gelegenheit das Squad hat, neue und interessante Dinge zu lernen.

    • Keine Zeit zum Lernen
    • Gelegentliches Lernen
    • Wir lernen ständig Neues
  • Mission

    Wie klar und inspirierend das Squad seinen höheren Zweck und Fokus empfindet.

    • Unklar und uninspirierend
    • Einigermaßen klar
    • Klar und spannend
  • Bauern oder Spieler

    Wie viel Kontrolle das Squad darüber hat, was es baut und wie es baut.

    • Nur Bauern, kein Einfluss
    • Etwas Einfluss
    • Wir bestimmen unser Schicksal
  • Geschwindigkeit

    Wie schnell das Squad seine Arbeit erledigt, ohne Wartezeiten, Verzögerungen oder blockierende Abhängigkeiten.

    • Immer blockiert oder verzögert
    • Einige Verzögerungen
    • Wir erledigen Dinge schnell
  • Geeigneter Prozess

    Wie gut die Arbeitsweise des Squads zum Team und zur Arbeit passt, die es leistet.

    • Unser Prozess ist mies
    • Prozess ist okay
    • Unser Prozess passt perfekt
  • Unterstützung

    Wie bereitwillig das Squad die Hilfe und Unterstützung erhält, die es braucht, wenn es darum bittet.

    • Bekommen keine Hilfe
    • Unterstützung ist mal so, mal so
    • Immer gut unterstützt
  • Teamwork

    Wie gut das Squad zusammenarbeitet und als Team aufeinander achtet.

    • Unverbundene Einzelpersonen
    • Etwas Zusammenarbeit
    • Ein eingespieltes Super-Team

Wann Sie diesen Gesundheitscheck verwenden sollten

  • Führen Sie ihn als regelmäßigen Puls-Check durch (zum Beispiel jeden Sprint oder jedes Quartal), um zu verfolgen, wie sich die Moral des Squads und die Liefergesundheit im Laufe der Zeit entwickeln.
  • Verwenden Sie ihn während Retrospektiven, um über oberflächliche Symptome hinauszugehen und die Dimensionen aufzudecken, in denen das Squad am meisten Unterstützung benötigt.
  • Bringen Sie ihn in mehrere Squads ein, damit die Führung teamübergreifende Muster erkennen kann, während der Kontext jedes Teams respektiert wird.
  • Führen Sie ihn ein, wenn sich ein neues Team bildet oder umorganisiert, um eine gemeinsame Ausgangsbasis dafür zu schaffen, wie sich die Dinge anfühlen.

Tipps & Tricks

  • Lassen Sie jedes Squad-Mitglied vor der Diskussion unabhängig bewerten, damit das Gespräch nicht von der lautesten Stimme bestimmt wird.
  • Konzentrieren Sie die Diskussion auf die Dimensionen mit der größten Streuung der Bewertungen – Uneinigkeit weist meist auf die ergiebigsten Gespräche hin.
  • Verfolgen Sie die Ergebnisse über die Zeit, anstatt eine einzelne Momentaufnahme als Urteil zu behandeln; Trends zeigen, ob Verbesserungen Bestand haben.
  • Verbinden Sie jede niedrige Bewertung mit einer konkreten Maßnahme und einem Verantwortlichen, damit der Check zu Veränderung führt und nicht nur zu Kommentaren.
  • Halten Sie Bewertungen anonym, um Ehrlichkeit zu fördern, besonders rund um Spaß, Unterstützung und Mission.

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein Squad Health Check?
Es ist eine schlanke Selbsteinschätzung, die von Spotify bekannt gemacht wurde, bei der ein agiles Team bewertet, wie es sich in Dimensionen wie Wertschöpfung, Codebasis-Gesundheit, Spaß, Lernen, Mission, Geschwindigkeit und Teamwork fühlt, um ehrliche Verbesserungsgespräche anzustoßen.
Wie oft sollten wir ihn durchführen?
Die meisten Teams führen ihn in einem regelmäßigen Rhythmus durch – jeden Sprint, Monat oder jedes Quartal – damit sie Trends im Laufe der Zeit verfolgen können, anstatt auf eine einzelne Momentaufnahme zu reagieren.
Wer sollte teilnehmen?
Jeder im Squad sollte unabhängig bewerten. Die Einbeziehung des gesamten Teams ergibt ein vollständigeres Bild, als sich allein auf die Sicht eines Leads oder Managers zu verlassen.
Sollten Bewertungen anonym sein?
Anonyme individuelle Bewertungen fördern offene Antworten, besonders bei sensiblen Dimensionen wie Unterstützung, Spaß und Mission, und ermöglichen es dem Team dennoch, die aggregierten Ergebnisse offen zu besprechen.
Wie unterscheidet sich das von einer Retrospektive?
Eine Retrospektive konzentriert sich auf einen kürzlichen Arbeitszeitraum, während der Squad Health Check breite, wiederkehrende Dimensionen der Teamgesundheit misst – beide ergänzen sich gut, wobei der Health Check Themen für die Retro liefert.