Messt, wie gut euer Team die fünf Scrum-Werte lebt
Die fünf Scrum-Werte – Selbstverpflichtung, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut – sind der Herzschlag jedes leistungsstarken Scrum-Teams und prägen, wie Menschen zusammenarbeiten, Entscheidungen treffen und auf Herausforderungen reagieren. Dieser Check bietet eurem Team eine strukturierte Möglichkeit, darüber nachzudenken, wie stark jeder Wert in der täglichen Praxis sichtbar wird, und zeigt auf, wo Verhaltensweisen gedeihen und wo sie gefördert werden müssen. Indem ihr jeden Wert gemeinsam bewertet, eröffnet ihr ein ehrliches Gespräch über Kultur und Arbeitsweisen und einigt euch dann auf konkrete Maßnahmen, um die Scrum-Werte umfassender zu leben. Nutzt ihn während Retrospektiven oder als regelmäßigen Pulscheck, um zu verfolgen, wie eure Teamkultur im Laufe der Zeit reift.
Abmessungen
Scrum-Werte
Die fünf grundlegenden Werte, die bestimmen, wie ein Scrum-Team zusammenarbeitet und Vertrauen aufbaut.
Selbstverpflichtung
Wir verpflichten uns persönlich, die Ziele des Scrum-Teams zu erreichen.
- Nie
- Manchmal
- Immer
Fokus
Wir konzentrieren uns auf die Arbeit des Sprints und die Ziele des Scrum-Teams.
- Nie
- Manchmal
- Immer
Offenheit
Wir sind offen über die gesamte Arbeit und die Herausforderungen, denen wir während des Sprints begegnen.
- Nie
- Manchmal
- Immer
Respekt
Wir respektieren und ermutigen einander.
- Nie
- Manchmal
- Immer
Mut
Wir sind bereit, das Richtige zu tun und an schwierigen Problemen zu arbeiten.
- Nie
- Manchmal
- Immer
Wann Sie diesen Gesundheitscheck verwenden sollten
- Während oder begleitend zu einer Sprint-Retrospektive, um über Teamverhalten zu reflektieren.
- Als regelmäßiger Pulscheck, um zu verfolgen, wie sich eure Teamkultur im Laufe der Zeit entwickelt.
- Beim Onboarding eines neuen Scrum-Teams, das gemeinsame Arbeitsweisen etablieren möchte.
- Nach einem schwierigen Sprint oder Konflikt, um offen über Fokus, Respekt und Mut zu sprechen.
Tipps & Tricks
- Führt den Check anonym durch, damit sich Teammitglieder sicher fühlen, Offenheit und Mut ehrlich zu bewerten.
- Besprecht Ausreißer und geteilte Stimmen – Abweichungen offenbaren oft die wertvollsten Gespräche.
- Verknüpft jeden niedrig bewerteten Wert mit einer kleinen, konkreten Maßnahme, die das Team im nächsten Sprint ausprobiert.
- Wiederholt den Check alle paar Sprints, um Trends sichtbar zu machen, anstatt euch auf ein einzelnes Ergebnis zu konzentrieren.
- Ermutigt alle, einschließlich Scrum Master und Product Owner, gleichberechtigt teilzunehmen.