Retrospektywa Działa, Nie działa

Oddziel to, co działa, od tego, co nie, i to napraw.

Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo

Co działa?

Co idzie zgodnie z planem?

Nasze daily są teraz bardziej skupione i sprawne
Nowy proces code review zmniejszył liczbę błędów na produkcji
Komunikacja w zespole poprawiła się, odkąd mamy nowe kanały na czacie
Co nie działa?

Co nie idzie zgodnie z planem?

Wciąż długo czekamy na feedback od interesariuszy
Pipeline wdrożeniowy staje się wąskim gardłem przy wydaniach
Harmonogram spotkań koliduje z czasem na skupioną pracę

Czym jest retrospektywa Działa, Nie działa?

Retrospektywa Działa, Nie działa zadaje zespołowi dwa pytania: co działa, a co nie? Każda uwaga trafia do jednej z dwóch kolumn, więc format łatwo wyjaśnić i szybko przeprowadzić, a dyskusja dotyczy tego, co zespół faktycznie robi. Kolumna Co działa? jest na praktyki i nawyki, które przebiegają zgodnie z planem, czyli rzeczy warte zachowania lub częstszego stosowania. Kolumna Co nie działa? to miejsce na przeszkody i frustracje, które przeszkadzają w pracy. W obu kolumnach proś o konkretne przykłady: „code review wyłapuje teraz błędy przed wydaniem” mówi więcej niż „review są dobre”. Ten format sprawdza się w zespołach, które chcą szybkiej, praktycznej retrospektywy, w zespołach, które dopiero zaczynają przygodę z retrospektywami, oraz wtedy, gdy bardziej rozbudowany format byłby przesadą. Przy zaledwie dwóch kolumnach większość spotkania można poświęcić na wybór problemów do rozwiązania i ustalenie, kto odpowiada za poszczególne działania.

Format retrospektywy Działa, Nie działa

Co działa?

Co idzie zgodnie z planem?

Zapytaj zespół o praktyki, procesy i zachowania, które sprawdzają się dobrze i warto je kontynuować lub rozszerzyć. Proś o konkretne przykłady zamiast ogólników i szukaj wzorców w tym, co działa, żeby można je było powtarzać.

Co nie działa?

Co nie idzie zgodnie z planem?

Zapytaj, co przeszkadza w pracy, i skupiaj rozmowę na systemach i procesach, a nie na konkretnych osobach. Zachęcaj do krytyki, która wskazuje kierunek rozwiązania, żeby z każdej karteczki mogło powstać działanie.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy potrzebujesz szybkiego i jasnego obrazu tego, jak działają procesy w zespole
  • W okresie zmian, żeby sprawdzić, które nowe podejścia przynoszą efekty
  • Gdy zespół jest przeciążony, a bardziej rozbudowany format retrospektywy byłby przesadą
  • Żeby zebrać szczery feedback na temat niedawnej zmiany lub wdrożenia

Proponowane pytania lodołamacze

  • Co jedno ułatwiło Ci pracę w tym tygodniu?
  • Gdybyś mógł od ręki naprawić jedną rzecz w naszym obecnym procesie, co by to było?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Proś o konkretne uwagi, z których da się wyciągnąć działania. „Review trwają za długo” to narzekanie, a „review czekają dwa dni na drugiego zatwierdzającego” to coś, co można naprawić
  • Zaproś cichsze osoby, żeby wypowiedziały się jako pierwsze, wtedy najgłośniejsi nie ustalą agendy
  • Użyj głosowania kropkami, żeby wybrać, którymi punktami z kolumny Nie działa zająć się najpierw
  • Przed zakończeniem zamień najważniejsze punkty z kolumny Nie działa w działania z przypisanymi właścicielami
  • Zapisuj, co działa, żeby zespół mógł to powtarzać i dzielić się tym z innymi zespołami
  • Na początku kolejnej retrospektywy sprawdź postęp działań z poprzedniego razu

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa Działa, Nie działa?
To retrospektywa z dwiema kolumnami, w której zespół dzieli uwagi na to, co idzie zgodnie z planem, i to, co nie. Szybko pokazuje, co warto kontynuować, a co wymaga uwagi.
Kiedy warto przeprowadzić retrospektywę Działa, Nie działa?
Wtedy, gdy chcesz szybko sprawdzić, jak idzie praca, po okresie zmian albo gdy zespół jest zbyt obciążony na bardziej rozbudowany format.
Czym różni się od retrospektywy Start, Stop, Continue?
Działa, Nie działa ma dwie otwarte kolumny. Start, Stop, Continue ma trzy, a każda dotyczy zachowania do zmiany, więc mocniej popycha zespół w stronę działań. Działa, Nie działa przeprowadza się szybciej i łatwiej sprawdza się w zespołach, które dopiero zaczynają z retrospektywami.
Czy to to samo co retrospektywa Co zadziałało, co nie zadziałało?
Tak, to ten sam pomysł pod inną nazwą. Niezależnie od tego, czy kolumny nazywają się Zadziałało i Nie zadziałało, czy Działa i Nie działa, przebieg jest taki sam: spisanie uwag, grupowanie, głosowanie i ustalenie działań.
Ile trwa retrospektywa Działa, Nie działa?
Większość zespołów kończy w 30–45 minut, bo kolumny są tylko dwie. Najwięcej czasu poświęć kolumnie Co nie działa? i wynikającym z niej działaniom.

Powiązane szablony

Retrospektywa WWE Smackdown Showdown

Podsumujcie sprint w duchu wrestlingu, ramię w ramię.

Retrospektywa Sherlocka

Zbadaj ostatni sprint jak prawdziwy detektyw.

Retrospektywa Szkieletowa Ekipa

Wyciągnijcie wnioski z tygodni pracy w okrojonym składzie.

Retrospektywa Podróżnika w Czasie

Spójrzcie wstecz, oceńcie teraźniejszość i zaplanujcie przyszłość w jednej retrospektywie

Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo