Retrospettiva Funziona, Non Funziona

Un modo chiaro per identificare successi e aree di miglioramento

Utilizzi questo modello in TeamRetro.

Cosa sta funzionando?

Cosa sta andando secondo i piani?

I nostri daily stand-up sono ora più focalizzati ed efficienti

Il nuovo processo di revisione del codice ha ridotto i bug in produzione

La comunicazione del team è migliorata da quando abbiamo implementato i nuovi canali di chat

Cosa non sta funzionando?

Cosa non sta andando secondo i piani?

Stiamo ancora sperimentando ritardi nel ricevere feedback dagli stakeholder

La pipeline di deployment sta diventando un collo di bottiglia per i rilasci

Gli orari delle riunioni stanno causando conflitti con il lavoro concentrato

Che cos'è la Retrospettiva Funziona Non Funziona?

La retrospettiva Funziona Non Funziona è un approccio semplice ma efficace alla riflessione del team che si concentra sull'identificazione di ciò che è efficace e ciò che necessita di miglioramento nei vostri processi, progetti o dinamiche di team. Questo formato binario aiuta i team a distinguere rapidamente tra pratiche di successo e aree che richiedono attenzione. Reso popolare negli ambienti agili, questo formato di retrospettiva si distingue per la sua semplicità e chiarezza. Creando una chiara distinzione tra elementi funzionanti e non funzionanti, i team possono facilmente dare priorità ai loro sforzi di miglioramento e mantenere ciò che è già efficace. Questo formato è particolarmente efficace per i team che vogliono superare la complessità e concentrarsi su risultati pratici. Incoraggia un feedback onesto mantenendo una mentalità orientata alle soluzioni, aiutando i team a identificare sia i modelli positivi da replicare che le sfide da affrontare.

Formato della Retrospettiva Funziona Non Funziona

Cosa sta funzionando? Cosa sta andando secondo i piani?: Guida il team a identificare pratiche, processi e comportamenti di successo che dovrebbero essere continuati o espansi. Incoraggia esempi specifici piuttosto che dichiarazioni generali e aiuta il team a riconoscere i modelli di successo.
Cosa non sta funzionando? Cosa non sta andando secondo i piani?: Aiuta il team a identificare sfide e ostacoli senza cadere nel biasimo o nella negatività. Concentrati su sistemi e processi piuttosto che sugli individui e incoraggia critiche costruttive che possano portare a soluzioni.

Quando utilizzare la retrospettiva

Quando hai bisogno di una valutazione rapida e chiara dei processi e delle pratiche del team
Durante i periodi di cambiamento per identificare quali nuovi approcci sono efficaci
Quando il team si sente sopraffatto e ha bisogno di semplificare il processo di riflessione
Per raccogliere feedback diretti su cambiamenti o implementazioni recenti

Domande di rompighiaccio suggerite

Qual è una cosa che ha reso più facile il tuo lavoro questa settimana?
Se potessi risolvere istantaneamente una cosa del nostro processo attuale, quale sarebbe?

Idee e suggerimenti per la riunione retrospettiva

Mantieni il focus su elementi attuabili piuttosto che su lamentele o elogi vaghi
Incoraggia una partecipazione equilibrata chiedendo ai membri più silenziosi di condividere le loro prospettive
Usa il dot voting per dare priorità agli elementi non funzionanti da affrontare per primi
Crea elementi di azione specifici per affrontare gli elementi 'non funzionanti' prima di concludere
Documenta le pratiche funzionanti in modo che possano essere replicate e standardizzate
Programma follow-up per rivedere i progressi sugli elementi non funzionanti

E' nuovo alle retrospettive? Legga la nostra guida su come gestire una retrospettiva →