Retrospettiva Cosa funziona, cosa non funziona Template (Free)

Che cos'è la retrospettiva Cosa funziona, cosa non funziona?

La retrospettiva Cosa funziona, cosa non funziona pone al team due domande: che cosa funziona e che cosa no? Ogni contributo finisce in una delle due colonne, quindi l'incontro è semplice da spiegare e veloce da condurre, e la discussione resta concentrata su ciò che il team fa davvero. La colonna Cosa funziona? raccoglie le pratiche e le abitudini che stanno andando secondo i piani, quelle da mantenere o da rafforzare. Cosa non funziona? è per gli ostacoli e le frustrazioni che rallentano il lavoro. In entrambe chiedete esempi concreti: "le code review ora individuano i bug prima del rilascio" dice molto più di "le review vanno bene". È adatta ai team che vogliono una retrospettiva rapida e pratica, ai team alle prime armi con le retrospettive e ai momenti in cui un formato più articolato sarebbe eccessivo. Con solo due colonne, gran parte dell'incontro può essere dedicata a scegliere quali problemi risolvere e a decidere chi si occupa di ciascuna azione.

Formato della retrospettiva Cosa funziona, cosa non funziona

Cosa funziona? Che cosa sta andando secondo i piani?: Chiedete al team quali pratiche, processi e comportamenti stanno andando bene e andrebbero mantenuti o estesi. Insistete su esempi concreti invece che su affermazioni generiche e cercate gli schemi ricorrenti in ciò che funziona, così da poterlo ripetere.
Cosa non funziona? Che cosa non sta andando secondo i piani?: Chiedete che cosa sta ostacolando il lavoro e mantenete l'attenzione su sistemi e processi, non sulle persone. Incoraggiate critiche che indichino una possibile soluzione, così che ogni nota possa trasformarsi in un'azione.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

Quando serve un quadro rapido e chiaro di come stanno andando i processi del team
In un periodo di cambiamento, per capire quali nuovi approcci stanno dando frutti
Quando il team è sovraccarico e un formato di retrospettiva più articolato sarebbe eccessivo
Per ottenere un feedback diretto su un cambiamento o un rilascio recente

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

Qual è una cosa che questa settimana ti ha reso il lavoro più facile?
Se potessi sistemare all'istante una cosa del nostro processo attuale, quale sarebbe?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

Chiedete note concrete e su cui si possa agire. "Le review sono lente" è una lamentela; "le review aspettano due giorni il secondo approvatore" è qualcosa che si può risolvere
Invitate i membri più silenziosi a parlare per primi, così non sono le voci più forti a decidere l'agenda
Usate il dot voting per scegliere quali voci di Cosa non funziona affrontare per prime
Prima di chiudere, trasformate le voci principali di Cosa non funziona in azioni con un responsabile
Annotate ciò che funziona, così il team può ripeterlo e condividerlo con altri team
All'inizio della retrospettiva successiva verificate i progressi sulle azioni della volta precedente

Domande frequenti

Che cos'è una retrospettiva Cosa funziona, cosa non funziona?

È una retrospettiva a due colonne in cui il team divide i feedback tra ciò che sta andando secondo i piani e ciò che no. Mostra in fretta che cosa continuare a fare e che cosa richiede attenzione.

Quando conviene fare una retrospettiva Cosa funziona, cosa non funziona?

Usatela quando volete una verifica rapida di come vanno le cose, dopo un periodo di cambiamento o quando il team è troppo sotto pressione per un formato più articolato.

In cosa è diversa da una retrospettiva Start, Stop, Continue?

Cosa funziona, cosa non funziona ha due colonne aperte. Start, Stop, Continue ne ha tre, ognuna formulata come un comportamento da cambiare, quindi spinge di più verso le azioni. Cosa funziona, cosa non funziona è più veloce da condurre e più semplice per i team alle prime armi con le retrospettive.

È uguale a una retrospettiva Cosa ha funzionato, cosa non ha funzionato?

Sì, è la stessa idea con un nome diverso. Che le colonne si chiamino Ha funzionato e Non ha funzionato oppure Funziona e Non funziona, il flusso è lo stesso: elencare, raggruppare, votare e poi concordare le azioni.

Quanto dura una retrospettiva Cosa funziona, cosa non funziona?

La maggior parte dei team finisce in 30–45 minuti, dato che le colonne sono solo due. Dedicate la maggior parte del tempo a Cosa non funziona? e alle azioni che ne derivano.