Wat is de Wat werkt, wat werkt niet retrospective?
De Wat werkt, wat werkt niet retrospective stelt je team twee vragen: wat werkt er, en wat niet? Alles komt in een van de twee kolommen terecht. Daardoor is de meeting snel uitgelegd en snel gedaan, en blijft de discussie bij wat het team echt doet. De kolom Wat werkt? is voor werkwijzen en gewoonten die volgens plan verlopen: de dingen die je wilt behouden of vaker wilt doen. Wat werkt niet? is voor de obstakels en frustraties die in de weg zitten. Vraag in beide kolommen om concrete voorbeelden: "code reviews vangen nu bugs af vóór de release" zegt je meer dan "reviews zijn goed". Het format past bij teams die een snelle, praktische retro willen, bij teams die nog weinig ervaring hebben met retrospectives en bij momenten waarop een uitgebreider format te veel zou zijn. Omdat er maar twee kolommen zijn, kun je het grootste deel van de meeting besteden aan het kiezen van de problemen die je wilt oplossen en het afspreken wie welke actie oppakt.
Wat werkt, wat werkt niet retrospective-format
Wat werkt?
Wat verloopt er volgens plan?
Vraag het team naar de werkwijzen, processen en gedragingen die goed gaan en die moeten blijven of uitgebreid kunnen worden. Vraag door naar concrete voorbeelden in plaats van algemene uitspraken, en zoek naar patronen in wat werkt, zodat je het kunt herhalen.
Wat werkt niet?
Wat verloopt er niet volgens plan?
Vraag wat er in de weg zit en houd de focus op systemen en processen, niet op personen. Moedig kritiek aan die richting een oplossing wijst, zodat elke notitie een actie kan worden.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Als je snel en duidelijk wilt zien hoe de processen in het team verlopen
- Tijdens een periode van verandering, om te zien welke nieuwe aanpakken hun vruchten afwerpen
- Als het team overbelast is en een uitgebreider retro-format te veel zou zijn
- Om eerlijke feedback te krijgen op een recente wijziging of uitrol
Voorstellen voor ijsbrekers
- Wat maakte je werk deze week makkelijker?
- Als je één ding aan ons huidige proces direct kon oplossen, wat zou dat zijn?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Vraag om concrete notities waar je iets mee kunt. "Reviews gaan traag" is een klacht; "reviews wachten twee dagen op een tweede goedkeurder" is iets wat je kunt oplossen
- Nodig stillere teamleden uit om als eerste iets te delen, zodat de luidste stemmen niet de agenda bepalen
- Gebruik dot voting om te kiezen welke Werkt niet-punten je als eerste aanpakt
- Maak van de belangrijkste Werkt niet-punten acties met een eigenaar voordat je afsluit
- Leg vast wat werkt, zodat het team het kan herhalen en met andere teams kan delen
- Bespreek aan het begin van de volgende retro hoe het staat met de acties van de vorige keer