Wat werkt?

Wat verloopt er volgens plan?

Onze daily stand-ups zijn nu een stuk gerichter en efficiënter
Door het nieuwe code review-proces hebben we minder bugs in productie
De communicatie in het team is beter sinds we de nieuwe chatkanalen gebruiken
Wat werkt niet?

Wat verloopt er niet volgens plan?

We wachten nog steeds te lang op feedback van stakeholders
De deployment pipeline wordt een bottleneck voor releases
Door de vergaderplanning blijft er te weinig tijd over voor geconcentreerd werk

Wat is de Wat werkt, wat werkt niet retrospective?

De Wat werkt, wat werkt niet retrospective stelt je team twee vragen: wat werkt er, en wat niet? Alles komt in een van de twee kolommen terecht. Daardoor is de meeting snel uitgelegd en snel gedaan, en blijft de discussie bij wat het team echt doet. De kolom Wat werkt? is voor werkwijzen en gewoonten die volgens plan verlopen: de dingen die je wilt behouden of vaker wilt doen. Wat werkt niet? is voor de obstakels en frustraties die in de weg zitten. Vraag in beide kolommen om concrete voorbeelden: "code reviews vangen nu bugs af vóór de release" zegt je meer dan "reviews zijn goed". Het format past bij teams die een snelle, praktische retro willen, bij teams die nog weinig ervaring hebben met retrospectives en bij momenten waarop een uitgebreider format te veel zou zijn. Omdat er maar twee kolommen zijn, kun je het grootste deel van de meeting besteden aan het kiezen van de problemen die je wilt oplossen en het afspreken wie welke actie oppakt.

Wat werkt, wat werkt niet retrospective-format

Wat werkt?

Wat verloopt er volgens plan?

Vraag het team naar de werkwijzen, processen en gedragingen die goed gaan en die moeten blijven of uitgebreid kunnen worden. Vraag door naar concrete voorbeelden in plaats van algemene uitspraken, en zoek naar patronen in wat werkt, zodat je het kunt herhalen.

Wat werkt niet?

Wat verloopt er niet volgens plan?

Vraag wat er in de weg zit en houd de focus op systemen en processen, niet op personen. Moedig kritiek aan die richting een oplossing wijst, zodat elke notitie een actie kan worden.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Als je snel en duidelijk wilt zien hoe de processen in het team verlopen
  • Tijdens een periode van verandering, om te zien welke nieuwe aanpakken hun vruchten afwerpen
  • Als het team overbelast is en een uitgebreider retro-format te veel zou zijn
  • Om eerlijke feedback te krijgen op een recente wijziging of uitrol

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Wat maakte je werk deze week makkelijker?
  • Als je één ding aan ons huidige proces direct kon oplossen, wat zou dat zijn?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Vraag om concrete notities waar je iets mee kunt. "Reviews gaan traag" is een klacht; "reviews wachten twee dagen op een tweede goedkeurder" is iets wat je kunt oplossen
  • Nodig stillere teamleden uit om als eerste iets te delen, zodat de luidste stemmen niet de agenda bepalen
  • Gebruik dot voting om te kiezen welke Werkt niet-punten je als eerste aanpakt
  • Maak van de belangrijkste Werkt niet-punten acties met een eigenaar voordat je afsluit
  • Leg vast wat werkt, zodat het team het kan herhalen en met andere teams kan delen
  • Bespreek aan het begin van de volgende retro hoe het staat met de acties van de vorige keer

Veelgestelde vragen

Wat is een Wat werkt, wat werkt niet retrospective?
Het is een retrospective met twee kolommen waarin je team feedback verdeelt in wat volgens plan verloopt en wat niet. Zo zie je snel wat je moet blijven doen en wat aandacht nodig heeft.
Wanneer gebruik je een Wat werkt, wat werkt niet retrospective?
Gebruik het format als je snel wilt checken hoe het gaat, na een periode van verandering of als het team te zwaar belast is voor een uitgebreider format.
Wat is het verschil met een Start, Stop, Continue retrospective?
Wat werkt, wat werkt niet heeft twee open kolommen. Start Stop Continue heeft er drie, elk geformuleerd als gedrag dat je verandert, waardoor het sterker aanstuurt op acties. Wat werkt, wat werkt niet is sneller uit te voeren en makkelijker voor teams die nog weinig ervaring hebben met retrospectives.
Is het hetzelfde als een Wat werkte, wat werkte niet retrospective?
Ja, het is hetzelfde idee onder een andere naam. Of je de kolommen nu Werkte en Werkte niet noemt of Werkt en Werkt niet, het verloop is hetzelfde: opsommen, groeperen, stemmen en dan acties afspreken.
Hoe lang duurt een Wat werkt, wat werkt niet retrospective?
De meeste teams zijn binnen 30–45 minuten klaar, omdat er maar twee kolommen zijn. Besteed de meeste tijd aan Wat werkt niet? en de acties die daaruit voortkomen.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens