O que está funcionando?

O que está indo conforme o planejado?

Nossas reuniões diárias estão mais focadas e eficientes agora
O novo processo de revisão de código reduziu bugs em produção
A comunicação da equipe melhorou desde a implementação dos novos canais de chat
O que não está funcionando?

O que não está indo conforme o planejado?

Ainda estamos experimentando atrasos em obter feedback dos stakeholders
O pipeline de implantação está se tornando um gargalo para as releases
Os horários das reuniões estão causando conflitos com o tempo de trabalho focado

O que é a Retrospectiva Funcionando Não Funcionando?

A retrospectiva Funcionando Não Funcionando é uma abordagem direta mas poderosa para reflexão em equipe que foca em identificar o que está efetivo e o que precisa de melhoria em seus processos, projetos ou dinâmicas de equipe. Este formato binário ajuda as equipes a distinguir rapidamente entre práticas bem-sucedidas e áreas que requerem atenção. Originalmente popularizada em ambientes ágeis, este formato de retrospectiva se destaca por sua simplicidade e clareza. Ao criar uma distinção clara entre elementos funcionando e não funcionando, as equipes podem facilmente priorizar seus esforços de melhoria e manter o que já está tendo sucesso. Este formato é particularmente efetivo para equipes que querem eliminar a complexidade e focar em resultados práticos. Ele encoraja feedback honesto mantendo uma mentalidade orientada a soluções, ajudando as equipes a identificar tanto padrões positivos para replicar quanto desafios a serem abordados.

Formato da Retrospectiva Funcionando Não Funcionando

O que está funcionando?

O que está indo conforme o planejado?

Guie a equipe para identificar práticas, processos e comportamentos bem-sucedidos que devem ser continuados ou expandidos. Encoraje exemplos específicos ao invés de declarações gerais, e ajude a equipe a reconhecer padrões de sucesso.

O que não está funcionando?

O que não está indo conforme o planejado?

Ajude a equipe a identificar desafios e obstáculos sem cair em culpa ou negatividade. Foque em sistemas e processos ao invés de indivíduos, e encoraje críticas construtivas que possam levar a soluções.

Quando usar essa retrospectiva

  • Quando você precisa de uma avaliação rápida e clara dos processos e práticas da equipe
  • Durante períodos de mudança para identificar quais novas abordagens são efetivas
  • Quando a equipe se sente sobrecarregada e precisa simplificar seu processo de reflexão

Sugestões de perguntas quebra-gelo

  • Qual foi uma coisa que facilitou seu trabalho esta semana?
  • Se você pudesse consertar instantaneamente uma coisa em nosso processo atual, o que seria?

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Mantenha o foco em itens acionáveis ao invés de reclamações ou elogios vagos
  • Encoraje participação equilibrada pedindo que membros mais quietos compartilhem suas perspectivas
  • Use votação por pontos para priorizar quais itens não funcionando abordar primeiro
  • Crie itens de ação específicos para abordar itens 'não funcionando' antes de concluir
  • Documente práticas que funcionam para que possam ser replicadas e padronizadas

Está começando a usar retrospectivas? Leia nosso guia sobre como realizar uma retrospectiva →