Czym jest retrospektywa Poszukiwanie skarbu?
Retrospektywa Poszukiwanie skarbu to sesja planistyczna w kostiumie wyprawy. Zespół uzgadnia, jakiego skarbu szuka, a potem ustala, co mogłoby zatopić statek i czego potrzebuje, żeby dotrzeć do celu. Tablica ma cztery kolumny. Skarb to cel opisany na tyle konkretnie, żebyście wiedzieli, kiedy go osiągniecie. Rafy to ryzyka i problemy, które mogą stanąć na przeszkodzie, od długu technicznego po zależność od zewnętrznego dostawcy. Nawigacja obejmuje praktyki i zasady, dzięki którym utrzymacie kurs, a Załoga to umiejętności i narzędzia, które zespół już ma lub których jeszcze potrzebuje. Ponieważ ta retrospektywa patrzy bardziej w przyszłość niż wstecz, najlepiej sprawdza się na początku projektu, nowego kwartału albo podczas każdej sesji planistycznej, na której zespół musi uzgodnić wspólny cel. Wczesne nazwanie raf i braków w załodze daje krótką listę ryzyk do opanowania i zasobów, o które trzeba poprosić, zanim praca się zacznie.
Format retrospektywy Poszukiwanie skarbu
Skarb
Jaki jest nasz najcenniejszy skarb?
Zapytaj zespół, o co tak naprawdę mu chodzi i jak wyglądałby sukces. Dopytuj o konkrety, takie jak termin, liczba czy efekt dla klienta, żeby skarb był czymś, co rozpoznacie, gdy już do niego dotrzecie.
Rafy
Jakie ryzyka i problemy mogą nas spotkać?
Wypiszcie przeszkody, które mogą spowolnić lub zatrzymać zespół, zarówno techniczne, jak i nietechniczne. Wczesne nazwanie ryzyk daje czas, żeby zaplanować, jak je ominąć.
Nawigacja
Co poprowadzi nas dalej?
Określcie zasady, praktyki i punkty kontrolne, które pomogą zespołowi utrzymać kurs, na przykład jasną definicję ukończenia (Definition of Done) albo regularny feedback od klientów.
Załoga
Jakich umiejętności i narzędzi potrzebujemy?
Przyjrzyjcie się umiejętnościom, narzędziom i zasobom, które zespół już ma, oraz tym, których mu brakuje. Braki w tej kolumnie często zamieniają się w najbardziej konkretne działania, takie jak szkolenie czy prośba o wsparcie.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Na początku nowego projektu lub inicjatywy, które potrzebują jasnego celu i wczesnego rozpoznania ryzyk
- Podczas sesji planowania strategicznego, gdy chcesz, żeby cały zespół współtworzył kierunek
- Gdy zespół musi uzgodnić swoje cele i to, czego potrzeba, żeby je osiągnąć
- Gdy chcesz przeprowadzić sesję planistyczną, którą ludzie zapamiętają
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdybyś mógł odkryć dowolny skarb na świecie, co by to było i dlaczego?
- Jaka jest najlepsza rzecz, którą kiedykolwiek znalazłeś przypadkiem?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Używajcie przez całą sesję żeglarskiego lub przygodowego słownictwa, żeby podtrzymać klimat
- Trzymajcie wszystkie cztery kolumny na widoku, żeby każdy widział, jak rafy, nawigacja i załoga łączą się ze skarbem
- Przy każdej kolumnie oddawajcie głos kolejno wszystkim, żeby każdy coś wniósł
- Prowadźcie parking na szczegółowe dyskusje, które mogłyby wykoleić główną sesję
- Zapisujcie każde działanie razem z osobą odpowiedzialną i terminem
- Na koniec narysujcie mapę skarbu, która pokazuje drogę naprzód
Najczęściej zadawane pytania
Czym jest retrospektywa Poszukiwanie skarbu?
Jak przeprowadzić retrospektywę Poszukiwanie skarbu?
Kiedy zespół powinien skorzystać z retrospektywy Poszukiwanie skarbu?
Czy to retrospektywa, czy sesja planistyczna?
Ile trwa retrospektywa Poszukiwanie skarbu?
Powiązane szablony
Podsumujcie sprint w duchu wrestlingu, ramię w ramię.
Retrospektywa Sherlocka
Zbadaj ostatni sprint jak prawdziwy detektyw.
Retrospektywa Szkieletowa Ekipa
Wyciągnijcie wnioski z tygodni pracy w okrojonym składzie.
Retrospektywa Podróżnika w Czasie
Spójrzcie wstecz, oceńcie teraźniejszość i zaplanujcie przyszłość w jednej retrospektywie