Czym jest Retrospektywa Podróżnika w Czasie?
Retrospektywa Podróżnika w Czasie przeprowadza zespół przez trzy punkty w czasie. Przeszłość obejmuje kluczowe momenty ostatniego sprintu, Teraźniejszość to to, na czym ludzie skupiają się w tej chwili, a Przyszłość to to, co chcieliby zobaczyć w dalszej kolejności. Umieszczenie wszystkich trzech na jednej tablicy pomaga dostrzec powiązania między nimi. Problem z kolumny Przeszłość często wraca jako obawa w Teraźniejszości, a dzięki temu łatwiej ocenić, który punkt z kolumny Przyszłość zasługuje na konkretne działanie. Czwarta kolumna, Pętla czasu, pyta o to, co chętnie robilibyście w kółko. To tutaj zespół nazywa nawyki warte zachowania, takie jak piątkowe code review czy dzielenie dużych zadań na mniejsze, żeby nie zginęły, gdy skupiacie się na tym, co trzeba naprawić.
Format Retrospektywy Podróżnika w Czasie
Przeszłość
Jakie były Twoje kluczowe momenty w ostatnim sprincie?
Poproś zespół o momenty, które miały znaczenie w ostatnim sprincie, zarówno dobre, jak i złe. Dopytuj o konkretne wydarzenia i najpierw trzymaj się tego, co się wydarzyło, a dopiero potem przejdźcie do tego, jak ludzie to odebrali.
Teraźniejszość
Na czym skupiasz się w tej chwili?
Zbierz to, co ludzie mają teraz w głowie: bieżące priorytety, trwające problemy oraz wszystko, co ich cieszy lub niepokoi. Ta kolumna często pokazuje, z czym zespół wchodzi w kolejny sprint.
Przyszłość
Co chcesz zobaczyć w przyszłości?
Zapytaj, co ludzie chcą zobaczyć w dalszej kolejności, a potem zamień najbardziej realne pomysły w konkretne kroki. Łącz zmiany krótkoterminowe z celami długoterminowymi.
Pętla czasu
Co chcesz powtarzać w kółko?
Ta kolumna jest na praktyki warte powtarzania. Zapytaj, co działa na tyle dobrze, że zespół robiłby to raz za razem, i ustalcie, że będziecie dbać o te nawyki.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy chcesz połączyć to, co wydarzyło się w ostatnim sprincie, z kierunkiem, w którym zmierza zespół.
- W okresie dużych zmian, żeby mieć obraz tego, jak daleko już zaszliście.
- Gdy chcesz dostrzec wzorce w sposobie pracy zespołu na przestrzeni czasu.
- Na koniec kwartału lub projektu, gdy jest czas, żeby spojrzeć wstecz i zaplanować kolejne kroki.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdyby można było przenieść się w czasie do dowolnego momentu Twojej kariery, jaki to byłby moment i dlaczego?
- Jaki nawyk w pracy szkoda, że nie pojawił się u Ciebie wcześniej w karierze?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Proś o konkretne przykłady, a nie ogólne stwierdzenia
- Ustal limit czasu dla każdej kolumny, żeby przeszłość nie zdominowała spotkania
- Więcej czasu w dyskusji poświęćcie na to, co zmienić, niż na to, co już się wydarzyło
- Wskazuj powiązania między kolumnami, na przykład problem z przeszłości, który wraca w teraźniejszości
- Wykorzystaj Pętlę czasu, żeby nazwać nawyki, o które warto dbać
- Narysuj na tablicy prostą oś czasu, żeby śledzić poruszane wątki
Najczęściej zadawane pytania
Czym jest Retrospektywa Podróżnika w Czasie?
Jak przeprowadzić Retrospektywę Podróżnika w Czasie?
Kiedy warto użyć Retrospektywy Podróżnika w Czasie?
Do czego służy kolumna Pętla czasu?
Ile trwa Retrospektywa Podróżnika w Czasie?
Powiązane szablony
Podsumujcie sprint w duchu wrestlingu, ramię w ramię.
Retrospektywa Sherlocka
Zbadaj ostatni sprint jak prawdziwy detektyw.
Retrospektywa Szkieletowa Ekipa
Wyciągnijcie wnioski z tygodni pracy w okrojonym składzie.
Retrospektywa Bug Busters
Tropcie defekty i zgniatajcie bugi całym zespołem.