Qu'est-ce que la rétrospective Voyageur du temps ?
La rétrospective Voyageur du temps fait passer votre équipe par trois moments. Le Passé reprend les moments clés du dernier sprint, le Présent ce sur quoi chacun se concentre en ce moment, et le Futur ce que l'équipe aimerait voir ensuite. Réunir ces trois moments sur un même tableau aide à faire le lien entre eux. Un problème noté dans la colonne Passé réapparaît souvent sous forme d'inquiétude dans le Présent, et ce lien montre plus clairement quel élément de la colonne Futur mérite une action. La quatrième colonne, Boucle temporelle, demande ce que vous referiez volontiers encore et encore. C'est là que l'équipe nomme les habitudes à conserver, comme les revues de code du vendredi ou le découpage des grosses tâches en plus petites, pour qu'elles ne passent pas à la trappe pendant que vous vous concentrez sur ce qu'il faut corriger.
Format de la rétrospective Voyageur du temps
Le Passé
Quels ont été vos moments clés lors du dernier sprint ?
Demandez à l'équipe quels moments ont compté pendant le dernier sprint, en bien comme en mal. Insistez pour obtenir des événements précis, et restez sur les faits avant d'aborder ce que les gens en ont ressenti.
Le Présent
Sur quoi êtes-vous concentré en ce moment ?
Recueillez ce qui occupe les esprits en ce moment : priorités actuelles, problèmes en cours et tout ce qui enthousiasme ou inquiète. Cette colonne montre souvent ce que l'équipe emporte avec elle dans le sprint suivant.
Le Futur
Qu'aimeriez-vous voir à l'avenir ?
Demandez ce que les gens aimeraient voir ensuite, puis transformez les idées les plus réalistes en étapes concrètes. Mélangez changements à court terme et objectifs à plus long terme.
Boucle temporelle
Que referiez-vous encore et encore ?
Cette colonne est réservée aux pratiques qui méritent d'être répétées. Demandez ce qui fonctionne assez bien pour que l'équipe le refasse encore et encore, et mettez-vous d'accord pour préserver ces habitudes.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand vous voulez relier ce qui s'est passé au dernier sprint à la direction que prend l'équipe
- Pendant une période de changements importants, pour mesurer le chemin parcouru
- Quand vous voulez repérer des tendances dans la façon dont l'équipe travaille au fil du temps
- En fin de trimestre ou de projet, quand on a le temps de regarder en arrière et de se projeter
Exemples de questions pour brise-glace
- Si vous pouviez voyager dans le temps vers n'importe quel moment de votre carrière, où iriez-vous et pourquoi ?
- Quelle habitude de travail auriez-vous aimé adopter plus tôt dans votre carrière ?
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Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Demandez des exemples précis plutôt que des généralités
- Limitez le temps de chaque colonne pour que le passé n'accapare pas la réunion
- Consacrez davantage la discussion à ce qu'il faut changer qu'à ce qui s'est déjà passé
- Soulignez les liens entre les colonnes, par exemple un problème passé qui réapparaît dans le présent
- Utilisez la Boucle temporelle pour nommer les habitudes à préserver
- Tracez une frise chronologique simple sur le tableau pour suivre les points abordés