Was ist die Zeitreise-Retrospektive?
Die Zeitreise-Retrospektive führt euer Team durch drei Zeitpunkte. Die Vergangenheit umfasst die wichtigsten Momente des letzten Sprints, die Gegenwart das, worauf sich alle gerade konzentrieren, und die Zukunft das, was ihr als Nächstes sehen wollt. Wenn alle drei auf einem Board stehen, lassen sie sich leichter miteinander verbinden. Ein Problem in der Spalte „Die Vergangenheit“ taucht oft als Sorge in „Die Gegenwart“ wieder auf, und dieser Zusammenhang macht deutlicher, welcher Punkt in „Die Zukunft“ eine Maßnahme verdient. Die vierte Spalte, „Zeitschleife“, fragt, was ihr gern immer wieder tun würdet. Hier benennt das Team die Gewohnheiten, die es zu bewahren lohnt, etwa Code-Reviews am Freitag oder das Aufteilen großer Aufgaben in kleinere, damit sie nicht untergehen, während ihr euch darauf konzentriert, was verbessert werden muss.
Format der Zeitreise-Retrospektive
Die Vergangenheit
Was waren deine wichtigsten Momente im letzten Sprint?
Frag das Team nach den Momenten, die im letzten Sprint wichtig waren, ob gut oder schlecht. Bestehe auf konkreten Ereignissen und bleib zunächst bei dem, was passiert ist, bevor ihr darüber sprecht, wie es sich angefühlt hat.
Die Gegenwart
Worauf konzentrierst du dich gerade?
Halte fest, was die Leute gerade beschäftigt: aktuelle Prioritäten, laufende Probleme und alles, worauf sie sich freuen oder worüber sie sich Sorgen machen. Diese Spalte zeigt oft, was das Team mit in den nächsten Sprint nimmt.
Die Zukunft
Was würdest du dir für die Zukunft wünschen?
Frag, was die Leute als Nächstes sehen wollen, und mach dann aus den realistischsten Ideen konkrete Schritte. Kombiniere kurzfristige Änderungen mit längerfristigen Zielen.
Zeitschleife
Was würdest du immer wieder tun?
Diese Spalte ist für Praktiken, die es wert sind, wiederholt zu werden. Frag, was so gut funktioniert, dass das Team es immer wieder tun würde, und vereinbart, diese Gewohnheiten zu schützen.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Wenn ihr das, was im letzten Sprint passiert ist, mit der Richtung verbinden wollt, in die sich das Team bewegt
- In Phasen großer Veränderungen, um festzuhalten, wie weit ihr schon gekommen seid
- Wenn ihr Muster in der Arbeitsweise des Teams über längere Zeit erkennen wollt
- Zum Quartalsende oder Projektabschluss, wenn Zeit ist, zurückzublicken und vorauszuplanen
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn du zu einem beliebigen Moment in deiner Karriere zurückreisen könntest, wohin würdest du reisen und warum?
- Welche Arbeitsgewohnheit hättest du gern schon früher in deiner Karriere angefangen?
Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →
Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Bitte um konkrete Beispiele statt allgemeiner Aussagen
- Setzt für jede Spalte eine Timebox, damit die Vergangenheit nicht das ganze Meeting einnimmt
- Verwendet mehr Zeit in der Diskussion darauf, was sich ändern soll, als auf das, was schon passiert ist
- Weise auf Verbindungen zwischen den Spalten hin, etwa ein Problem aus der Vergangenheit, das in der Gegenwart wieder auftaucht
- Nutzt die Zeitschleife, um die Gewohnheiten zu benennen, die es zu schützen lohnt
- Zeichne eine einfache Zeitleiste auf das Board, um die Diskussionspunkte im Blick zu behalten
Häufig gestellte Fragen
Was ist die Zeitreise-Retrospektive?
Wie führt man eine Zeitreise-Retrospektive durch?
Wann sollte man die Zeitreise-Retrospektive einsetzen?
Wofür ist die Spalte „Zeitschleife“ gedacht?
Wie lange dauert die Zeitreise-Retrospektive?
Verwandte Vorlagen
Dankt gemeinsam den Müttern und Bezugspersonen, die euer Team geprägt haben.
Retrospektive „Wanderung zum Wasserfall“
Auf den Anstieg zurückblicken, dann den nächsten Pfad planen.
Cyber-Security-Ops-Retrospektive
Vorfälle, Kontrollen und Lücken gemeinsam im Security-Team auswerten.
Sprint-Klinik-Retrospektive
Die Probleme eures Sprints diagnostizieren und die passenden Lösungen verordnen