O que é a Retrospectiva do Viajante do Tempo?
A Retrospectiva do Viajante do Tempo leva sua equipe por três momentos no tempo. O Passado reúne os momentos marcantes da última sprint, O Presente mostra o que as pessoas estão priorizando agora e O Futuro traz o que elas querem ver daqui para frente. Colocar os três no mesmo quadro ajuda a conectá-los. Um problema na coluna Passado muitas vezes reaparece como uma preocupação no Presente, e essa ligação deixa mais claro qual item da coluna Futuro merece uma ação. A quarta coluna, Loop Temporal, pergunta o que vocês fariam de novo e de novo com prazer. É ali que a equipe identifica os hábitos que valem a pena manter, como as revisões de código às sextas-feiras ou a divisão de tarefas grandes em partes menores, para que eles não se percam enquanto vocês se concentram no que precisa ser corrigido.
Formato da Retrospectiva do Viajante do Tempo
O Passado
Quais foram seus momentos marcantes na última sprint?
Peça à equipe os momentos que fizeram diferença na última sprint, bons e ruins. Insista em acontecimentos específicos e foque no que aconteceu antes de entrar em como as pessoas se sentiram a respeito.
O Presente
No que você está focado agora?
Registre o que está na cabeça das pessoas neste momento: prioridades atuais, problemas em andamento e qualquer coisa que as deixe animadas ou preocupadas. Esta coluna costuma mostrar o que a equipe está levando para a próxima sprint.
O Futuro
O que você gostaria de ver no futuro?
Pergunte o que as pessoas querem ver daqui para frente e depois transforme as ideias mais realistas em passos concretos. Combine mudanças de curto prazo com metas de longo prazo.
Loop Temporal
O que você faria de novo e de novo?
Esta coluna é para as práticas que valem a pena repetir. Pergunte o que está funcionando tão bem que a equipe faria de novo e de novo, e combinem de proteger esses hábitos.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando você quer conectar o que aconteceu na última sprint com o rumo que a equipe está tomando
- Durante um período de mudanças significativas, para acompanhar o quanto vocês já avançaram
- Quando você quer identificar padrões na forma como a equipe trabalha ao longo do tempo
- No fim de um trimestre ou no encerramento de um projeto, quando há tempo para olhar para trás e planejar o futuro
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se você pudesse viajar no tempo para qualquer momento da sua carreira, para onde iria e por quê?
- Qual hábito de trabalho você gostaria de ter começado mais cedo na sua carreira?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Peça exemplos específicos em vez de afirmações genéricas
- Defina um tempo para cada coluna para que o passado não tome conta da reunião
- Dedique mais tempo da discussão ao que mudar do que ao que já aconteceu
- Aponte as ligações entre as colunas, como um problema do passado que reaparece no presente
- Use o Loop Temporal para identificar os hábitos que valem a pena proteger
- Desenhe uma linha do tempo simples no quadro para acompanhar os pontos discutidos
Perguntas frequentes
O que é a Retrospectiva do Viajante do Tempo?
Como conduzir uma Retrospectiva do Viajante do Tempo?
Quando usar a Retrospectiva do Viajante do Tempo?
Para que serve a coluna Loop Temporal?
Quanto tempo dura a Retrospectiva do Viajante do Tempo?
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