Che cos'è la Retrospettiva del Viaggiatore nel Tempo?
La Retrospettiva del Viaggiatore nel Tempo porta il team attraverso tre momenti. Il Passato raccoglie i momenti chiave dell'ultimo sprint, Il Presente ciò su cui le persone sono concentrate adesso e Il Futuro ciò che vorrebbero vedere in seguito. Mettere tutti e tre sulla stessa board aiuta a collegarli. Un problema nella colonna del Passato spesso ricompare come preoccupazione nel Presente, e questo legame rende più chiaro quale elemento della colonna del Futuro meriti un'azione. La quarta colonna, Loop temporale, chiede cosa rifareste volentieri più e più volte. È qui che il team indica le abitudini da mantenere, come le code review del venerdì o la suddivisione dei task grandi in parti più piccole, così da non perderle mentre vi concentrate su ciò che va sistemato.
Formato della Retrospettiva del Viaggiatore nel Tempo
Il Passato
Quali sono stati i tuoi momenti chiave nell'ultimo sprint?
Chiedete al team quali momenti hanno contato nell'ultimo sprint, nel bene e nel male. Insistete su eventi specifici e restate su ciò che è successo prima di passare a come le persone l'hanno vissuto.
Il Presente
Su cosa sei concentrato in questo momento?
Raccogliete ciò che le persone hanno in mente adesso: priorità attuali, problemi in corso e tutto ciò che le entusiasma o le preoccupa. Questa colonna spesso mostra cosa il team si porta nello sprint successivo.
Il Futuro
Cosa vorresti vedere in futuro?
Chiedete cosa le persone vorrebbero vedere in seguito, poi trasformate le idee più realistiche in passi concreti. Alternate cambiamenti a breve termine e obiettivi a più lungo termine.
Loop temporale
Cosa rifaresti più e più volte?
Questa colonna è dedicata alle pratiche che vale la pena ripetere. Chiedete cosa funziona così bene che il team lo rifarebbe ancora e ancora, e accordatevi per proteggere queste abitudini.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando volete collegare ciò che è successo nell'ultimo sprint con la direzione in cui sta andando il team
- In un periodo di cambiamenti significativi, per tenere traccia della strada percorsa
- Quando volete individuare schemi ricorrenti nel modo di lavorare del team nel tempo
- A fine trimestre o alla chiusura di un progetto, quando c'è tempo per guardare indietro e pianificare il futuro
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se potessi viaggiare nel tempo verso un qualsiasi momento della tua carriera, dove andresti e perché?
- Quale abitudine lavorativa avresti voluto iniziare prima nella tua carriera?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Chiedete esempi specifici, non affermazioni generiche
- Assegnate un timebox a ogni colonna, così il passato non si prende tutta la riunione
- Dedicate più discussione a cosa cambiare che a ciò che è già successo
- Evidenziate i collegamenti tra le colonne, ad esempio un problema passato che ricompare nel presente
- Usate il Loop temporale per indicare le abitudini da proteggere
- Disegnate una semplice linea del tempo sulla board per tenere traccia dei punti discussi