Retrospektywa Podróży Bohatera

Format Retrospektywy Podróży Bohatera

Bohater

Osoba lub grupa przechodząca przez podróż

Pokieruj uczestników do zidentyfikowania, kto podejmuje podróż - może to być cały zespół, konkretne osoby lub różne role w organizacji. Zachęcaj do szczerej refleksji na temat ich obecnej sytuacji, wyzwań i aspiracji.

Wyprawa

Wyzwania, które czekają

Pomóż zespołowi zidentyfikować zarówno obecne przeszkody, jak i przewidywane wyzwania. Zachęcaj do myślenia wykraczającego poza powierzchowne problemy, aby zrozumieć podstawowe przyczyny i szerszy kontekst ich wyzwań.

Przewodnik

Osoby wspierające bohatera

Skup się na identyfikacji mentorów, osób wspierających i zasobów, które mogą pomóc w pokonaniu wyzwań. Mogą to być członkowie zespołu, zewnętrzni konsultanci lub inne działy. Podkreśl znaczenie szukania i przyjmowania pomocy.

Ekwipunek

Dostępne narzędzia i zasoby

Zachęcaj zespół do szerokiego myślenia o dostępnych zasobach, w tym narzędziach technicznych, wiedzy, procesach i możliwościach zespołu. Pomaga to zidentyfikować zarówno istniejące zalety, jak i potencjalne luki.

Skarb

Nagrody i osiągnięcia, które czekają

Pomóż zespołowi wyobrazić sobie zarówno namacalne, jak i niematerialne korzyści z ukończenia ich wyprawy. Może to obejmować ulepszone procesy, nowe umiejętności, lepszą dynamikę zespołu lub wyniki biznesowe.

Kiedy stosować tę retrospektywę?

• Gdy rozpoczynasz znaczący nowy projekt lub inicjatywę wymagającą długotrwałego wysiłku zespołu
• Po ukończeniu ważnego kamienia milowego, aby zastanowić się nad podróżą i przygotować się na kolejne wyzwanie
• Gdy morale zespołu wymaga wzmocnienia i chcesz przedstawić wyzwania jako możliwości
• W czasie zmian organizacyjnych, aby pomóc zespołom nawigować przez niepewność z pozytywnym nastawieniem

Sugerowane pytania dotyczące lodołamaczy

• Gdybyś mógł wybrać dowolną fikcyjną postać jako mentora dla naszego zespołu, kto by to był i dlaczego?
• Jaka była najbardziej epicka 'wyprawa', którą ukończyłeś w swoim życiu zawodowym do tej pory?

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

• Zachęcaj do opowiadania historii i używania metafor, aby pomóc członkom zespołu wyrażać wyzwania w niekonfrontacyjny sposób
• Używaj pomocy wizualnych, takich jak mapy podróży lub tablice historii, aby pomóc zespołom wizualizować ich postępy i wyzwania
• Upewnij się, że każdy wnosi wkład w każdy temat - bohaterowie często pojawiają się w nieoczekiwanych miejscach
• Utrzymuj pozytywny ton zorientowany na przyszłość, skupiając się na rozwoju i możliwościach zamiast na obwinianiu
• Dokumentuj podróż wizualnie, aby stworzyć przekonującą narrację, która może inspirować przyszłe wysiłki
• Zarezerwuj odpowiednią ilość czasu na refleksję i dyskusję - pośpieszne przechodzenie przez historię zmniejsza jej wpływ