Nasze wartości

Za czym się opowiadamy?

Zawsze stawiamy użytkowników na pierwszym miejscu, tak jak Superman chroni cywilów
Nie boimy się kwestionować status quo, kiedy trzeba
Wspieramy się w trudnych chwilach, żaden bohater nie działa sam
Supermoce

Jakie są nasze mocne strony?

Potrafię szybko debugować złożone problemy, jak Spider-Man ze swoim pajęczym zmysłem
Naszą największą siłą jest umiejętność dostosowania się do zmian
Świetnie nam idzie rozbijanie złożonych problemów na mniejsze, łatwiejsze do ogarnięcia części
Słabości

Gdzie możemy być podatni na ciosy?

Czasem próbujemy robić zbyt wiele rzeczy naraz
Nasza dokumentacja wymaga pracy. To nasz kryptonit
Od czasu do czasu mamy problem z koordynacją między strefami czasowymi
Zły arcywróg

Co utrudnia nam pracę?

Niejasne wymagania spadają na nas jak niespodziewane ataki
Systemy legacy opierają się naszym próbom modernizacji
Ciągłe przełączanie kontekstu wybija nas z rytmu
Pomocnicy i gadżety

Kto lub co nas wspiera?

Nasz pipeline CI/CD to nasz pas z gadżetami, zawsze niezawodny
Spostrzeżenia zespołu UX pomagają nam podejmować decyzje
Narzędzia monitorujące to nasz system wczesnego ostrzegania

Czym jest retrospektywa superbohaterów?

Retrospektywa superbohaterów czerpie z komiksów, żeby zachęcić zespół do rozmowy o tym, jak pracuje. Zamiast „co poszło dobrze” uczestnicy wskazują supermoce zespołu, jego słabości, arcywroga, który utrudnia pracę, oraz pomocników i gadżety, które ją ułatwiają. Metafora tworzy pewien dystans między ludźmi a problemem. Łatwiej nazwać powolny proces zatwierdzania kryptonitem zespołu, niż narzekać na niego wprost, a to zwykle sprzyja bardziej szczerym opiniom. Rozpoczęcie od wartości zespołu daje wszystkim wspólny punkt odniesienia do dalszej dyskusji. Sprawdza się w zespołach, które lubią odrobinę zabawy na retrospektywach, a mimo to chcą wyjść z konkretnymi działaniami dotyczącymi swojej pracy i współpracy.

Format retrospektywy superbohaterów

Nasze wartości

Za czym się opowiadamy?

Ten temat dotyczy podstawowych zasad i etyki, którymi kieruje się zespół. Zachęć uczestników do zastanowienia się, jakie wartości sprawiają, że są dumni z bycia częścią zespołu, i jakich zasad chcą się trzymać, tak jak superbohaterowie przestrzegają swojego kodeksu moralnego.

Supermoce

Jakie są nasze mocne strony?

Skup się na indywidualnych i wspólnych mocnych stronach, które wyróżniają zespół. Poproś uczestników, by pomyśleli zarówno o umiejętnościach technicznych, jak i miękkich, a także o wszystkim innym, co pomaga zespołowi odnosić sukcesy.

Słabości

Gdzie możemy być podatni na ciosy?

Stwórz bezpieczną przestrzeń do rozmowy o słabych punktach. Przedstaw słabości jako okazję do rozwoju, podobnie jak superbohaterowie pracują nad pokonaniem swoich ograniczeń. Dbaj o to, by dyskusja była konstruktywna i skupiona na rozwiązaniach.

Zły arcywróg

Co utrudnia nam pracę?

Pomóż zespołowi zidentyfikować zewnętrzne wyzwania i przeszkody, które wpływają na jego pracę. Mogą to być procesy, ograniczenia techniczne lub organizacyjne. Skupcie się na szukaniu sposobów, by te przeszkody pokonać lub obejść.

Pomocnicy i gadżety

Kto lub co nas wspiera?

Przyjrzyj się razem z zespołem narzędziom, zasobom i ludziom, którzy pomagają mu odnosić sukcesy. Mogą to być mentorzy, narzędzia, procesy lub praktyki, które ułatwiają pracę albo czynią ją skuteczniejszą. Podkreśl, jak ważne w osiąganiu celów są systemy wsparcia.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy morale zespołu jest niskie i chcesz retrospektywy, na którą ludzie będą czekać z przyjemnością
  • Po trudnym projekcie, aby docenić mocne strony zespołu i nazwać obszary, w których może się rozwijać
  • Gdy dołączają nowe osoby i chcesz w lżejszej formie pokazać im, jak pracuje zespół
  • Gdy zespół czuje, że utknął, i potrzebuje świeżego spojrzenia na stare problemy

Proponowane pytania lodołamacze

  • Jaka supermoc najbardziej przydałaby ci się w pracy i dlaczego?
  • Do której drużyny superbohaterów (Avengers, Liga Sprawiedliwości itp.) nasz zespół jest najbardziej podobny i dlaczego?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Wejdź w konwencję i pozwól uczestnikom bawić się metaforami
  • Pilnuj równowagi między zabawą a produktywną dyskusją
  • Korzystaj z przykładów znanych superbohaterów, żeby coś zilustrować albo pobudzić pomysły
  • Zadbaj o to, by o słabościach dało się rozmawiać bezpiecznie. Każdy bohater jakąś ma
  • Zapisuj działania z każdego tematu, żeby nie zostały bez dalszego ciągu
  • Rekwizyty superbohaterów lub wirtualne tła pomagają wprowadzić odpowiedni nastrój

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa superbohaterów?
To retrospektywa, która wykorzystuje metafory superbohaterów, aby pomóc zespołowi omówić jego wartości, mocne i słabe strony, przeszkody oraz wsparcie. Dzięki tej konwencji łatwiej poruszyć trudne tematy.
Kiedy przeprowadzić retrospektywę superbohaterów?
Sięgnij po nią, gdy morale jest niskie, po wymagającym projekcie, przy wdrażaniu nowych członków zespołu lub gdy zespół utknął i potrzebuje świeżego spojrzenia na powracające problemy.
Jakich kolumn używa szablon retrospektywy superbohaterów?
Pięciu: Nasze wartości, Supermoce, Słabości, Zły arcywróg oraz Pomocnicy i gadżety. Obejmują to, za czym zespół się opowiada, w czym jest dobry, gdzie jest podatny na ciosy, co mu przeszkadza oraz kto lub co mu pomaga.
Czym różnią się Słabości od Złego arcywroga?
Słabości tkwią w samym zespole, np. niewystarczające pokrycie testami albo unikanie trudnych rozmów. Zły arcywróg działa z zewnątrz: to niejasne wymagania, systemy legacy czy zależności od innych zespołów.
Ile trwa retrospektywa superbohaterów?
W większości zespołów około 60 minut. Zostaw kilka minut na początku na rozgrzewkę, bo konwencja działa lepiej, gdy wszyscy złapią klimat.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo