Czym jest retrospektywa superbohaterów?
Retrospektywa superbohaterów czerpie z komiksów, żeby zachęcić zespół do rozmowy o tym, jak pracuje. Zamiast „co poszło dobrze” uczestnicy wskazują supermoce zespołu, jego słabości, arcywroga, który utrudnia pracę, oraz pomocników i gadżety, które ją ułatwiają. Metafora tworzy pewien dystans między ludźmi a problemem. Łatwiej nazwać powolny proces zatwierdzania kryptonitem zespołu, niż narzekać na niego wprost, a to zwykle sprzyja bardziej szczerym opiniom. Rozpoczęcie od wartości zespołu daje wszystkim wspólny punkt odniesienia do dalszej dyskusji. Sprawdza się w zespołach, które lubią odrobinę zabawy na retrospektywach, a mimo to chcą wyjść z konkretnymi działaniami dotyczącymi swojej pracy i współpracy.
Format retrospektywy superbohaterów
Nasze wartości
Za czym się opowiadamy?
Ten temat dotyczy podstawowych zasad i etyki, którymi kieruje się zespół. Zachęć uczestników do zastanowienia się, jakie wartości sprawiają, że są dumni z bycia częścią zespołu, i jakich zasad chcą się trzymać, tak jak superbohaterowie przestrzegają swojego kodeksu moralnego.
Supermoce
Jakie są nasze mocne strony?
Skup się na indywidualnych i wspólnych mocnych stronach, które wyróżniają zespół. Poproś uczestników, by pomyśleli zarówno o umiejętnościach technicznych, jak i miękkich, a także o wszystkim innym, co pomaga zespołowi odnosić sukcesy.
Słabości
Gdzie możemy być podatni na ciosy?
Stwórz bezpieczną przestrzeń do rozmowy o słabych punktach. Przedstaw słabości jako okazję do rozwoju, podobnie jak superbohaterowie pracują nad pokonaniem swoich ograniczeń. Dbaj o to, by dyskusja była konstruktywna i skupiona na rozwiązaniach.
Zły arcywróg
Co utrudnia nam pracę?
Pomóż zespołowi zidentyfikować zewnętrzne wyzwania i przeszkody, które wpływają na jego pracę. Mogą to być procesy, ograniczenia techniczne lub organizacyjne. Skupcie się na szukaniu sposobów, by te przeszkody pokonać lub obejść.
Pomocnicy i gadżety
Kto lub co nas wspiera?
Przyjrzyj się razem z zespołem narzędziom, zasobom i ludziom, którzy pomagają mu odnosić sukcesy. Mogą to być mentorzy, narzędzia, procesy lub praktyki, które ułatwiają pracę albo czynią ją skuteczniejszą. Podkreśl, jak ważne w osiąganiu celów są systemy wsparcia.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy morale zespołu jest niskie i chcesz retrospektywy, na którą ludzie będą czekać z przyjemnością
- Po trudnym projekcie, aby docenić mocne strony zespołu i nazwać obszary, w których może się rozwijać
- Gdy dołączają nowe osoby i chcesz w lżejszej formie pokazać im, jak pracuje zespół
- Gdy zespół czuje, że utknął, i potrzebuje świeżego spojrzenia na stare problemy
Proponowane pytania lodołamacze
- Jaka supermoc najbardziej przydałaby ci się w pracy i dlaczego?
- Do której drużyny superbohaterów (Avengers, Liga Sprawiedliwości itp.) nasz zespół jest najbardziej podobny i dlaczego?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Wejdź w konwencję i pozwól uczestnikom bawić się metaforami
- Pilnuj równowagi między zabawą a produktywną dyskusją
- Korzystaj z przykładów znanych superbohaterów, żeby coś zilustrować albo pobudzić pomysły
- Zadbaj o to, by o słabościach dało się rozmawiać bezpiecznie. Każdy bohater jakąś ma
- Zapisuj działania z każdego tematu, żeby nie zostały bez dalszego ciągu
- Rekwizyty superbohaterów lub wirtualne tła pomagają wprowadzić odpowiedni nastrój