Onze waarden

Waar staan we als team voor?

We zetten onze gebruikers altijd op de eerste plaats, zoals Superman burgers beschermt
We zijn niet bang om de gevestigde orde uit te dagen als dat nodig is
We steunen elkaar in zware tijden, geen held werkt alleen
Superkrachten

Wat zijn onze sterke punten als team?

Ik kan complexe problemen snel debuggen, net als het spider-sense van Spider-Man
Ons vermogen om ons aan te passen aan verandering is onze grootste kracht
We zijn ontzettend goed in het opknippen van complexe problemen in behapbare stukken
Zwakke punten

Op welke punten zijn we mogelijk kwetsbaar?

Soms proberen we te veel dingen tegelijk te doen
Onze documentatie moet beter. Dat is ons kryptoniet
Afstemmen over tijdzones heen gaat af en toe moeizaam
Aartsvijand

Wat maakt ons werk moeilijker dan nodig?

Onduidelijke requirements duiken steeds op als verrassingsaanvallen
Legacysystemen verzetten zich tegen onze pogingen om te moderniseren
Constant schakelen tussen taken haalt ons uit onze flow
Sidekicks en gadgets

Wie of wat ondersteunt ons in ons werk?

Onze CI/CD-pipeline is onze utility belt, altijd betrouwbaar
De inzichten van het UX-team helpen ons bij onze beslissingen
Onze monitoringtools zijn ons vroegtijdig waarschuwingssysteem

Wat is de Superhelden-retrospective?

De Superhelden-retrospective leent uit de wereld van stripboeken om je team te laten praten over hoe het samenwerkt. In plaats van "wat ging goed" benoemen mensen de superkrachten van het team, de zwakke punten, de aartsvijand die het werk lastiger maakt en de sidekicks en gadgets die helpen. De metafoor schept een beetje afstand tussen mensen en het probleem. Het is makkelijker om een traag goedkeuringsproces het kryptoniet van het team te noemen dan er rechtstreeks over te klagen, en dat levert vaak eerlijkere feedback op. Door te beginnen met de waarden van het team heeft iedereen een gedeeld referentiepunt voor de rest van het gesprek. Deze vorm past bij teams die wel van een speels element in hun retrospectives houden en toch willen afsluiten met concrete acties over hun werk en hun samenwerking.

Superhelden-retrospective format

Onze waarden

Waar staan we als team voor?

Dit onderwerp gaat over de kernprincipes en normen die het team sturen. Moedig deelnemers aan na te denken over welke waarden hen trots maken om bij het team te horen en welke principes ze willen hooghouden, net zoals superhelden een morele code volgen.

Superkrachten

Wat zijn onze sterke punten als team?

Richt je op de individuele en gedeelde sterke punten die het team onderscheiden. Vraag deelnemers na te denken over technische vaardigheden, maar ook over soft skills en alles wat het team verder helpt slagen.

Zwakke punten

Op welke punten zijn we mogelijk kwetsbaar?

Creëer een veilige ruimte om kwetsbaarheden te bespreken. Breng zwakke punten in als kansen om te groeien, zoals superhelden ook werken aan het overwinnen van hun beperkingen. Zorg dat het gesprek constructief blijft en gericht is op oplossingen.

Aartsvijand

Wat maakt ons werk moeilijker dan nodig?

Help het team externe uitdagingen en obstakels te benoemen die hun werk beïnvloeden. Dat kunnen processen zijn, technische beperkingen of beperkingen vanuit de organisatie. Leg de nadruk op manieren om deze uitdagingen te overwinnen of te omzeilen.

Sidekicks en gadgets

Wie of wat ondersteunt ons in ons werk?

Verken de tools, middelen en mensen die het team helpen slagen. Denk aan mentoren, tools, processen of werkwijzen die het werk makkelijker of effectiever maken. Erken hoe belangrijk ondersteuning is om doelen te bereiken.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Als het moreel in het team laag is en je een retrospective wilt waar mensen naar uitkijken
  • Na een zwaar project, om de sterke punten van het team te erkennen en te benoemen waar het kan groeien
  • Als er nieuwe mensen bij komen en je ze op een luchtige manier wilt laten zien hoe het team werkt
  • Als het team vastzit en een frisse blik op oude problemen nodig heeft

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Als je één superkracht mocht kiezen om je te helpen in je rol, welke zou dat zijn en waarom?
  • Op welk superheldenteam (Avengers, Justice League, enz.) lijkt ons team het meest, en waarom?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Ga helemaal mee in het thema en laat mensen spelen met de metaforen
  • Let op de balans tussen spel en een productief gesprek
  • Gebruik voorbeelden van echte superhelden om iets te verduidelijken of ideeën op gang te brengen
  • Maak het veilig om over zwakke punten te praten. Elke held heeft er een
  • Leg bij elk onderwerp actiepunten vast, zodat ze ook worden opgevolgd
  • Superheldenattributen of virtuele achtergronden helpen om de juiste sfeer te scheppen

Veelgestelde vragen

Wat is een Superhelden-retrospective?
Het is een retrospective die superheldenmetaforen gebruikt om je team te laten praten over waarden, sterke punten, zwakke punten, obstakels en ondersteuning. Door het thema zijn lastige onderwerpen makkelijker aan te kaarten.
Wanneer zet je een Superhelden-retrospective in?
Gebruik hem als het moreel laag is, na een uitdagend project, bij het inwerken van nieuwe teamleden of als het team vastzit en een frisse kijk op terugkerende problemen nodig heeft.
Welke kolommen heeft het Superhelden-retrospective template?
Vijf: Onze waarden, Superkrachten, Zwakke punten, Aartsvijand, en Sidekicks en gadgets. Ze gaan over waar het team voor staat, waar het goed in is, waar het kwetsbaar is, wat het in de weg zit en wie of wat helpt.
Wat is het verschil tussen Zwakke punten en Aartsvijand?
Zwakke punten liggen binnen het team, zoals een magere testdekking of het vermijden van lastige gesprekken. De aartsvijand zit erbuiten: onduidelijke requirements, legacysystemen of afhankelijkheden van andere teams.
Hoe lang duurt een Superhelden-retrospective?
Voor de meeste teams ongeveer 60 minuten. Trek aan het begin een paar minuten uit voor de icebreaker, want het thema werkt beter als mensen in de stemming zijn.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens