Rétrospective Super-héros

Parlez de vos forces et points faibles avec des métaphores de super-héros

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Nos valeurs

Que défendons-nous ?

Nous faisons toujours passer nos utilisateurs en premier, comme Superman protège les civils
Nous n'avons pas peur de remettre en question le statu quo quand il le faut
On se soutient dans les moments difficiles, aucun héros ne travaille seul
Superpouvoirs

Quelles sont nos forces ?

Je débogue vite des problèmes complexes, un peu comme le sens d'araignée de Spider-Man
Notre capacité à nous adapter au changement est notre plus grande force
On est vraiment doués pour découper des problèmes complexes en morceaux gérables
Faiblesses

Où pourrions-nous être vulnérables ?

Parfois, on essaie de faire trop de choses à la fois
Notre documentation laisse à désirer. C'est notre kryptonite
On a parfois du mal à se coordonner entre fuseaux horaires
Ennemi juré

Qu'est-ce qui complique notre travail ?

Des exigences floues surgissent sans prévenir, comme des attaques surprises
Les systèmes hérités résistent à nos tentatives de modernisation
Les changements de contexte permanents cassent notre concentration
Acolytes et gadgets

Qui ou quoi nous soutient ?

Notre pipeline CI/CD est notre ceinture utilitaire, toujours fiable
Les éclairages de l'équipe UX nous aident à prendre nos décisions
Nos outils de monitoring sont notre système d'alerte précoce

Qu'est-ce que la rétrospective Super-héros ?

La rétrospective Super-héros s'inspire des comics pour amener votre équipe à parler de sa façon de travailler. Au lieu de « ce qui s'est bien passé », chacun nomme les superpouvoirs de l'équipe, ses faiblesses, l'ennemi juré qui complique le travail, ainsi que les acolytes et gadgets qui lui viennent en aide. La métaphore crée un peu de distance entre les personnes et le problème. Il est plus facile de dire qu'un processus de validation trop lent est la kryptonite de l'équipe que de s'en plaindre directement, et cela favorise des retours plus francs. Commencer par les valeurs de l'équipe donne à chacun un point de référence commun pour le reste de la discussion. Elle convient aux équipes qui aiment une touche ludique dans leurs rétrospectives, tout en voulant repartir avec de vraies actions sur leur travail et leur façon de collaborer.

Format de la rétrospective Super-héros

Nos valeurs

Que défendons-nous ?

Ce thème explore les principes fondamentaux et l'éthique qui guident l'équipe. Invitez les participants à réfléchir aux valeurs qui les rendent fiers de faire partie de l'équipe et aux principes qu'ils veulent défendre, à la manière des super-héros qui suivent un code moral.

Superpouvoirs

Quelles sont nos forces ?

Concentrez-vous sur les forces individuelles et collectives qui distinguent l'équipe. Demandez aux participants de penser aux compétences techniques comme aux compétences relationnelles, et à tout ce qui aide l'équipe à réussir.

Faiblesses

Où pourrions-nous être vulnérables ?

Créez un espace sûr pour parler des vulnérabilités. Présentez les faiblesses comme des occasions de progresser, à l'image des super-héros qui s'efforcent de dépasser leurs limites. Veillez à ce que la discussion reste constructive et orientée vers les solutions.

Ennemi juré

Qu'est-ce qui complique notre travail ?

Aidez l'équipe à identifier les défis et obstacles externes qui pèsent sur son travail. Il peut s'agir de processus, de limites techniques ou de contraintes organisationnelles. Concentrez-vous sur les moyens de surmonter ou de contourner ces obstacles.

Acolytes et gadgets

Qui ou quoi nous soutient ?

Explorez les outils, les ressources et les personnes qui aident l'équipe à réussir. Cela peut inclure des mentors, des outils, des processus ou des pratiques qui rendent le travail plus simple ou plus efficace. Soulignez l'importance de ces soutiens dans l'atteinte des objectifs.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • Quand le moral de l'équipe est en berne et que vous voulez une rétrospective que tout le monde attend avec plaisir
  • Après un projet difficile, pour reconnaître les forces de l'équipe et identifier ses axes de progression
  • Quand de nouvelles personnes arrivent et que vous voulez leur montrer le fonctionnement de l'équipe dans un format plus léger
  • Quand l'équipe se sent bloquée et a besoin d'un regard neuf sur de vieux problèmes

Exemples de questions pour brise-glace

  • Si vous pouviez avoir n'importe quel superpouvoir pour vous aider dans votre rôle, lequel choisiriez-vous et pourquoi ?
  • À quelle équipe de super-héros (Avengers, Justice League, etc.) notre équipe ressemble-t-elle le plus, et pourquoi ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Jouez le jeu du thème et laissez chacun s'amuser avec les métaphores
  • Veillez à garder l'équilibre entre le jeu et une discussion productive
  • Appuyez-vous sur de vrais exemples de super-héros pour illustrer un point ou lancer les idées
  • Faites en sorte qu'on puisse parler des faiblesses sans crainte. Tout héros en a une
  • Notez des actions pour chaque thème afin qu'elles soient suivies
  • Des accessoires de super-héros ou des fonds virtuels aident à créer l'ambiance

Foire aux questions

Qu'est-ce qu'une rétrospective Super-héros ?
C'est une rétrospective qui utilise des métaphores de super-héros pour aider votre équipe à parler de ses valeurs, de ses forces, de ses faiblesses, de ses obstacles et de ses soutiens. Le thème facilite l'évocation des sujets délicats.
Quand organiser une rétrospective Super-héros ?
Utilisez-la quand le moral est bas, après un projet difficile, lors de l'intégration de nouveaux membres ou quand l'équipe se sent bloquée et a besoin d'un regard neuf sur des problèmes récurrents.
Quelles colonnes utilise le modèle de rétrospective Super-héros ?
Cinq : Nos valeurs, Superpouvoirs, Faiblesses, Ennemi juré, et Acolytes et gadgets. Elles couvrent ce que défend l'équipe, ce qu'elle fait bien, là où elle est vulnérable, ce qui lui barre la route et qui ou quoi l'aide.
Quelle est la différence entre Faiblesses et Ennemi juré ?
Les faiblesses sont internes à l'équipe, comme une couverture de tests insuffisante ou l'évitement des conversations difficiles. L'ennemi juré est extérieur : exigences floues, systèmes hérités ou dépendances envers d'autres équipes.
Combien de temps dure une rétrospective Super-héros ?
Environ 60 minutes pour la plupart des équipes. Prévoyez quelques minutes au début pour le brise-glace, car le thème fonctionne mieux une fois que tout le monde est dans l'ambiance.

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