Czym jest Retrospektywa Rugby?
Retrospektywa Rugby przenosi refleksję zespołu na boisko do rugby. Zaczynacie od linii środkowej i posuwacie się w stronę linii przyłożenia, więc rozmowa przechodzi od tego, co pomoże zespołowi ruszyć, przez wyzwania, które ma przed sobą, aż do długoterminowych celów, o które gra. Tablica ma pięć obszarów. Linia środkowa jest na szybkie sukcesy, które nadają tempo. Linia 10 m dotyczy bieżących przeszkód, a linia 22 m procesów i narzędzi, dzięki którym zespół mógłby przyspieszyć. Na linii przyłożenia lądują cele długoterminowe, a linia piłki martwej jest na praktyki i nawyki, które zespół powinien wyłączyć z gry. Ponieważ na jednej tablicy mieszczą się zarówno dzisiejsze blokery, jak i cele na kolejny kwartał, format sprawdza się podczas planowania kwartalnego, a także na zwykłej retrospektywie sprintu. Fani sportu od razu załapią metaforę, a reszcie wystarczy wiedzieć, że za linią przyłożenia zdobywa się punkty.
Format Retrospektywy Rugby
Linia środkowa
Co pomoże nam ruszyć do przodu?
Na linii środkowej zaczyna się poprawa. Zapytaj zespół o szybkie sukcesy, które może osiągnąć od razu, żeby nabrać tempa.
Linia 10 m
Jakie wyzwania mamy tu i teraz?
Nazwijcie przeszkody, które w tej chwili spowalniają zespół. Pilnuj, żeby były na tyle konkretne, by zespół mógł coś z nimi zrobić.
Linia 22 m
Co pomoże nam przyspieszyć?
Ta strefa dotyczy szybszego działania. Zapytaj, jakie procesy, narzędzia lub praktyki przyspieszyłyby dostarczanie, gdy bieżące blokery znikną z drogi.
Linia przyłożenia
Co pomoże nam osiągnąć cel?
Na linii przyłożenia zespół zdobywa punkty. Porozmawiajcie o celach długoterminowych i o tym, czego zespół potrzebowałby, żeby osiągnąć każdy z nich.
Linia piłki martwej
Co powinniśmy wyłączyć z gry?
W rugby piłka jest poza grą, gdy przekroczy linię piłki martwej. Wykorzystaj ten obszar na praktyki i nawyki, które zespół powinien porzucić lub zmienić, i poproś wszystkich o szczerość co do tego, co nie działa.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy twój zespół lubi sportowe metafory, a zmiana formatu dodałaby energii
- Gdy chcesz zrównoważyć bieżące wyzwania z celami długoterminowymi
- Podczas planowania kwartalnego, żeby rozpisać usprawnienia od szybkich sukcesów po większe cele
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdyby twój zespół był drużyną rugby, na jakiej pozycji byś grał(a) i dlaczego?
- Jaki sportowy moment najbardziej zapadł ci w pamięć i czego nauczył cię o pracy zespołowej?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Pokaż boisko do rugby, żeby wszyscy widzieli, jak każdy obszar przybliża zespół do linii przyłożenia
- Zbieraj zarówno szybkie poprawki, jak i długofalowe usprawnienia, żeby tablica obejmowała jedno i drugie
- Używaj rugbowych określeń w trakcie sesji, żeby metafora nie zgasła
- Ustaw timer dla każdej pozycji, żeby sesja szła sprawnie
- Zakończ planem gry: konkretnymi działaniami, każde z przypisanym właścicielem