Qu'est-ce que la Rétrospective Rugby ?
La Rétrospective Rugby installe la réflexion de votre équipe sur un terrain de rugby. Vous partez de la ligne médiane et avancez vers la ligne d'en-but : la discussion passe ainsi de ce qui lancera l'équipe aux défis qui l'attendent, puis aux objectifs à long terme pour lesquels elle joue. Le tableau comporte cinq zones. La ligne médiane accueille les gains rapides qui donnent de l'élan. La ligne des 10 mètres couvre les obstacles immédiats, et la ligne des 22 mètres les processus et outils qui aideraient l'équipe à aller plus vite. La ligne d'en-but rassemble les objectifs à long terme, et la ligne de ballon mort les pratiques et habitudes que l'équipe devrait sortir du jeu. Comme elle réunit sur un même tableau les blocages d'aujourd'hui et les objectifs du trimestre prochain, elle convient aussi bien à la planification trimestrielle qu'à une rétro de sprint classique. Les amateurs de sport saisiront tout de suite la métaphore, et les autres ont seulement besoin de savoir que c'est derrière la ligne d'en-but qu'on marque.
Format de la Rétrospective Rugby
Ligne médiane
Qu'est-ce qui nous aidera à avancer ?
La ligne médiane, c'est là que l'amélioration commence. Demandez à l'équipe quels gains rapides elle pourrait saisir tout de suite pour prendre de l'élan.
Ligne des 10 mètres
Quels sont les défis immédiats ?
Nommez les obstacles qui freinent l'équipe en ce moment. Restez assez précis pour que l'équipe puisse agir dessus.
Ligne des 22 mètres
Qu'est-ce qui nous aidera à accélérer ?
Cette zone sert à aller plus vite. Demandez quels processus, outils ou pratiques accéléreraient la livraison une fois les blocages immédiats levés.
Ligne d'en-but
Qu'est-ce qui nous aidera à atteindre notre objectif ?
La ligne d'en-but, c'est là que l'équipe marque. Parlez des objectifs à long terme et de ce dont l'équipe aurait besoin pour atteindre chacun d'eux.
Ligne de ballon mort
Que devrions-nous sortir du jeu ?
Au rugby, le ballon est hors jeu dès qu'il franchit la ligne de ballon mort. Utilisez cette zone pour les pratiques et habitudes que l'équipe devrait arrêter ou changer, et invitez chacun à dire franchement ce qui ne fonctionne pas.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand votre équipe apprécie les métaphores sportives et qu'un changement de format redonnerait de l'énergie
- Quand vous devez trouver l'équilibre entre les défis immédiats et les objectifs à long terme
- Pendant la planification trimestrielle, pour organiser les améliorations des gains rapides jusqu'aux grands objectifs
Exemples de questions pour brise-glace
- Si votre équipe était une équipe de rugby, à quel poste joueriez-vous et pourquoi ?
- Quel est votre souvenir sportif le plus marquant qui vous a appris quelque chose sur l'esprit d'équipe ?
Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →
Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Affichez le terrain de rugby pour que chacun voie comment chaque zone rapproche l'équipe de la ligne d'en-but
- Demandez à la fois des corrections à court terme et des améliorations à long terme, pour que le tableau couvre les deux
- Employez le vocabulaire du rugby pendant la séance pour faire vivre la métaphore
- Réglez un minuteur pour chaque position afin de garder le rythme
- Terminez par un plan de jeu : des actions précises, chacune avec un responsable
Foire aux questions
Qu'est-ce qu'une rétrospective Rugby ?
Comment animer une rétrospective Rugby ?
Quand organiser une rétrospective Rugby ?
Faut-il connaître le rugby pour participer ?
Combien de temps dure une rétrospective Rugby ?
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