Che cos'è la Retrospettiva Rugby?
La Retrospettiva Rugby distende la riflessione del team su un campo da rugby. Si parte dalla linea di metà campo e si avanza verso la linea di meta, così la conversazione passa da ciò che può dare slancio al team, attraverso le sfide che ha davanti, fino agli obiettivi a lungo termine per cui sta giocando. La board ha cinque aree. La linea di metà campo raccoglie i risultati rapidi che creano slancio. La linea dei 10 metri riguarda gli ostacoli immediati, mentre la linea dei 22 metri è dedicata ai processi e agli strumenti che aiuterebbero il team ad andare più veloce. La linea di meta contiene gli obiettivi a lungo termine e la linea di pallone morto è il posto per le pratiche e le abitudini che il team dovrebbe mettere fuori gioco. Dato che riunisce su una sola board i blocchi di oggi e gli obiettivi del prossimo trimestre, si presta sia alla pianificazione trimestrale sia a una normale retrospettiva di sprint. Gli appassionati di sport coglieranno subito la metafora, e a tutti gli altri basta sapere che sulla linea di meta si segna.
Formato della Retrospettiva Rugby
Linea di metà campo
Cosa ci aiuterà a iniziare ad avanzare?
La linea di metà campo è il punto da cui parte il miglioramento. Chiedete al team quali risultati rapidi potrebbe ottenere subito per creare slancio.
Linea dei 10 metri
Quali sono le sfide immediate?
Individuate gli ostacoli che in questo momento rallentano il team. Fate in modo che siano abbastanza specifici da permettere al team di intervenire.
Linea dei 22 metri
Cosa ci aiuterà ad accelerare?
Questa zona riguarda la velocità. Chiedete quali processi, strumenti o pratiche accelererebbero la consegna una volta tolti di mezzo i blocchi immediati.
Linea di meta
Cosa ci aiuterà a raggiungere il nostro obiettivo?
Sulla linea di meta il team segna. Parlate degli obiettivi a lungo termine e di cosa servirebbe al team per raggiungere ciascuno di essi.
Linea di pallone morto
Cosa dovremmo mettere fuori gioco?
Nel rugby, quando il pallone supera la linea di pallone morto è fuori gioco. Usate quest'area per le pratiche e le abitudini che il team dovrebbe abbandonare o cambiare, e chiedete a tutti di essere sinceri su ciò che non funziona.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando il team ama le metafore sportive e un cambio di formato darebbe nuova energia
- Quando dovete bilanciare le sfide immediate con gli obiettivi a lungo termine
- Durante la pianificazione trimestrale, per mappare i miglioramenti dai risultati rapidi agli obiettivi più grandi
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se il tuo team fosse una squadra di rugby, in che ruolo giocheresti e perché?
- Qual è il momento sportivo più memorabile che ti ha insegnato qualcosa sul lavoro di squadra?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Mostrate il campo da rugby, così tutti vedono come ogni area porta il team verso la linea di meta
- Chiedete sia soluzioni a breve termine sia miglioramenti a lungo termine, in modo che la board copra entrambi
- Usate termini rugbistici durante la sessione per tenere viva la metafora
- Impostate un timer per ogni posizione per mantenere il ritmo della sessione
- Chiudete con un piano di gioco: azioni specifiche, ciascuna con un responsabile
Domande frequenti
Che cos'è una retrospettiva Rugby?
Come si conduce una retrospettiva Rugby?
Quando conviene fare una retrospettiva Rugby?
Bisogna conoscere il rugby per partecipare?
Quanto dura una retrospettiva Rugby?
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