Retrospektywa Wyprawa Pierścieni Władzy

Format retrospektywy Wyprawa Pierścieni Władzy

Pierścienie Władzy

Jakie mocne strony i narzędzia dały zespołowi przewagę?

Ten obszar dotyczy umiejętności, procesów i narzędzi, które dały zespołowi przewagę. Zapytaj, co sprawiło, że w tym sprincie ludzie czuli się silni i kompetentni. Szukaj zarówno indywidualnych mocnych stron, jak i nawyków całego zespołu, i zanotuj te, które warto zabrać na kolejną wyprawę.

Smoki i niebezpieczeństwa

Jakie przeszkody lub zagrożenia zagrażały misji?

Tutaj zespół nazywa przeszkody, które spowalniały wyprawę lub narażały ją na ryzyko. Traktuj każdą z nich jak potwora do pokonania, a nie osobę do obwiniania. Poproś uczestników, by konkretnie opisali, ile każde niebezpieczeństwo kosztowało zespół, żeby łatwiej było zdecydować, które smoki ubić najpierw.

Drużyna i sojusznicy

Kto lub co pomagało zespołowi w drodze?

Ten obszar służy podziękowaniom dla osób i zespołów, które pomogły po drodze, od mentora po inny zespół, który was odblokował. Poproś, by uczestnicy wymieniali pomocników z imienia i mówili, co dzięki tej pomocy było możliwe. Często to najłatwiejszy punkt startu dla cichszych członków zespołu.

Droga przed nami

Dokąd powinna nas teraz poprowadzić wyprawa?

Ten obszar zamienia dyskusję w kolejny etap wyprawy. Poproś zespół o konkretne kroki, które naprawdę da się wykonać, i przypisz każdemu właściciela. Wybierzcie dwa lub trzy, które zrobią największą różnicę, żeby zespół ruszał w drogę, wiedząc, dokąd zmierza.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

• Gdy standardowe retrospektywy sprintu stały się rutyną i chcesz zmienić format.
• Po ważnym kamieniu milowym lub epiku, który przypominał koniec długiej wyprawy.
• Na spotkanie integracyjne, podczas którego chcesz podziękować ludziom za pomoc.
• Gdy morale jest niskie, a format oparty na opowieści może znów pobudzić rozmowę.
• Dla zespołów zdalnych i rozproszonych, które chcą w lżejszy sposób wspólnie podsumować pracę.

Proponowane pytania lodołamacze

• Gdybyś mógł władać w pracy jedną magiczną mocą, jaka by to była i dlaczego?
• Która postać fantasy najlepiej oddaje to, jak minął ci tydzień, i dlaczego?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

• Zacznij od krótkiego wstępu, który przedstawia sprint jako wyprawę, żeby wszyscy wiedzieli, jak korzystać z motywu.
• Traktuj fantastyczną otoczkę z lekkością. Metafora ma ułatwiać szczerą informację zwrotną, a nie ją zastępować.
• Ogranicz czas na każdy obszar, żeby zespół posuwał się równym tempem i każdy został wysłuchany, zanim dyskusja zejdzie w szczegóły.
• Zacznij od Pierścieni Władzy lub Drużyny i sojuszników. Cichszym członkom zespołu często łatwiej podzielić się pochwałą niż problemami.
• Grupuj podobne smoki i niebezpieczeństwa, by dostrzec wzorce i nie toczyć tej samej bitwy w każdym sprincie.
• Zakończ jasnymi działaniami z obszaru Droga przed nami, każde z przypisanym właścicielem.

Najczęściej zadawane pytania