Was ist die Ringe der Macht Quest Retrospektive?
Die Ringe der Macht Quest Retrospektive betrachtet die jüngste Arbeit eures Teams als Fantasy-Quest. Sie fragt, welche Kräfte das Team getragen haben, welche Drachen im Weg standen, wer unterwegs geholfen hat und wohin die Quest als Nächstes führt. Die Geschichte schafft ein wenig Abstand zu den Problemen, sodass man sie leichter benennen kann, ohne dass sich jemand beschuldigt fühlt. Das Board hat vier Bereiche. Ringe der Macht ist für die Stärken und Werkzeuge, die dem Team einen Vorteil verschafft haben. Drachen & Gefahren umfasst die Hindernisse und Risiken, die die Arbeit gebremst haben. Bei Gefährten & Verbündete bedankt ihr euch bei den Menschen und Teams, die geholfen haben, und Der Weg vor uns macht aus der Diskussion konkrete nächste Schritte. Setzt sie nach einem großen Meilenstein oder Epic ein, wenn eure übliche Retro an Schwung verloren hat oder wenn ihr eine Session wollt, die zugleich Teambuilding ist. Haltet das Thema locker und schließt mit ein paar Maßnahmen aus Der Weg vor uns ab, jeweils mit einer verantwortlichen Person, damit der nächste Sprint mit einer klaren Richtung startet.
Ringe der Macht Quest Retrospektive Format
Ringe der Macht
Welche Stärken und Werkzeuge haben uns einen Vorteil verschafft?
Dieser Bereich ist für die Fähigkeiten, Prozesse und Werkzeuge, die dem Team einen Vorteil verschafft haben. Frag die Teilnehmenden, wodurch sie sich in diesem Sprint stark und fähig gefühlt haben. Achte auf individuelle Stärken ebenso wie auf Gewohnheiten des ganzen Teams und halte fest, welche ihr für die nächste Quest beibehalten solltet.
Drachen & Gefahren
Welche Hindernisse oder Gefahren haben die Mission bedroht?
Hier benennt das Team die Hindernisse, die die Quest gebremst oder gefährdet haben. Behandelt jedes davon als Ungeheuer, das es zu besiegen gilt, nicht als Person, der man die Schuld gibt. Bitte die Teilnehmenden, genau zu sagen, was jede Gefahr das Team gekostet hat, damit ihr entscheiden könnt, welche ihr zuerst bezwingt.
Gefährten & Verbündete
Wer oder was hat dem Team unterwegs geholfen?
In diesem Bereich bedankt ihr euch bei den Menschen und Teams, die unterwegs geholfen haben, vom Mentor bis zu einem anderen Team, das euch einen Weg freigemacht hat. Bitte die Teilnehmenden, namentlich Anerkennung auszusprechen und zu sagen, was die Hilfe möglich gemacht hat. Für ruhigere Teammitglieder ist das oft der leichteste Einstieg.
Der Weg vor uns
Wohin soll uns die Quest als Nächstes führen?
Dieser Bereich macht aus der Diskussion die nächste Etappe der Quest. Frag das Team nach konkreten Schritten, die es tatsächlich umsetzen kann, und gib jedem eine verantwortliche Person. Wählt die zwei oder drei aus, die den größten Unterschied machen würden, damit das Team aufbricht und weiß, wohin es geht.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Wenn normale Sprint-Retrospektiven zur Routine geworden sind und ihr ein anderes Format ausprobieren wollt.
- Nach einem großen Meilenstein oder Epic, das sich wie das Ende einer langen Quest angefühlt hat.
- Für eine Teambuilding-Session, in der ihr euch bei anderen für ihre Hilfe bedanken wollt.
- Wenn die Stimmung im Keller ist und ein erzählerisches Format die Leute wieder ins Gespräch bringen könnte.
- Für Remote- oder verteilte Teams, die auf lockerere Art gemeinsam reflektieren möchten.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn du bei der Arbeit eine magische Kraft einsetzen könntest, welche wäre es und warum?
- Welche Fantasy-Figur beschreibt am besten, wie deine Woche gelaufen ist, und warum?
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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Stimmt mit einer kurzen Einleitung ein, die den Sprint als Quest darstellt, damit alle wissen, wie sie das Thema nutzen können.
- Haltet die Fantasy-Rahmung locker. Die Metapher soll ehrliches Feedback erleichtern, nicht ersetzen.
- Setzt für jeden Bereich ein Zeitlimit, damit das Team zügig vorankommt und alle gehört werden, bevor die Diskussion in die Tiefe geht.
- Beginnt mit Ringe der Macht oder Gefährten & Verbündete. Ruhigeren Teammitgliedern fällt Lob oft leichter als das Ansprechen von Problemen.
- Gruppiert ähnliche Drachen und Gefahren, um Muster zu erkennen, damit ihr nicht jeden Sprint dieselbe Schlacht schlagt.
- Schließt mit klaren Maßnahmen und Verantwortlichen aus Der Weg vor uns ab.