Ringe der Macht

Welche Stärken und Werkzeuge haben uns einen Vorteil verschafft?

Unsere automatisierte Deployment-Pipeline war wie ein magischer Ring: Sie hat jedes Mal einfach funktioniert.
Pair Programming hat uns bei der kniffligen Integration Kräfte verliehen, von denen wir nichts wussten.
Das tiefe Wissen des Teams über die Codebasis war in diesem Sprint unsere größte Macht.
Drachen & Gefahren

Welche Hindernisse oder Gefahren haben die Mission bedroht?

Instabile Tests waren wie Orks, die uns im ungünstigsten Moment aus dem Hinterhalt angreifen.
Unklare Anforderungen haben uns tagelang durch die Wildnis irren lassen.
Das Legacy-Modul ist ein Drache, dem wir ständig ausweichen, statt uns ihm direkt zu stellen.
Gefährten & Verbündete

Wer oder was hat dem Team unterwegs geholfen?

Das Designteam kam wie die Kavallerie mit Mockups genau dann, als wir sie brauchten.
Unser Product Owner war ein weiser Führer und immer da, um den Weg zu klären.
Großes Dankeschön an QA, weil sie einen kritischen Bug abgefangen haben, bevor er das Königreich erreicht hat.
Der Weg vor uns

Wohin soll uns die Quest als Nächstes führen?

Lasst uns einen Sprint investieren, um den Drachen der instabilen Tests ein für alle Mal zu bezwingen.
Wir sollten eine klarere Definition of Ready festlegen, bevor wir mit der Arbeit beginnen.
Plant eine Wissensaustausch-Session, um die Weisheit über die Codebasis zu verbreiten.

Was ist die Ringe der Macht Quest Retrospektive?

Die Ringe der Macht Quest Retrospektive betrachtet die jüngste Arbeit eures Teams als Fantasy-Quest. Sie fragt, welche Kräfte das Team getragen haben, welche Drachen im Weg standen, wer unterwegs geholfen hat und wohin die Quest als Nächstes führt. Die Geschichte schafft ein wenig Abstand zu den Problemen, sodass man sie leichter benennen kann, ohne dass sich jemand beschuldigt fühlt. Das Board hat vier Bereiche. Ringe der Macht ist für die Stärken und Werkzeuge, die dem Team einen Vorteil verschafft haben. Drachen & Gefahren umfasst die Hindernisse und Risiken, die die Arbeit gebremst haben. Bei Gefährten & Verbündete bedankt ihr euch bei den Menschen und Teams, die geholfen haben, und Der Weg vor uns macht aus der Diskussion konkrete nächste Schritte. Setzt sie nach einem großen Meilenstein oder Epic ein, wenn eure übliche Retro an Schwung verloren hat oder wenn ihr eine Session wollt, die zugleich Teambuilding ist. Haltet das Thema locker und schließt mit ein paar Maßnahmen aus Der Weg vor uns ab, jeweils mit einer verantwortlichen Person, damit der nächste Sprint mit einer klaren Richtung startet.

Ringe der Macht Quest Retrospektive Format

Ringe der Macht

Welche Stärken und Werkzeuge haben uns einen Vorteil verschafft?

Dieser Bereich ist für die Fähigkeiten, Prozesse und Werkzeuge, die dem Team einen Vorteil verschafft haben. Frag die Teilnehmenden, wodurch sie sich in diesem Sprint stark und fähig gefühlt haben. Achte auf individuelle Stärken ebenso wie auf Gewohnheiten des ganzen Teams und halte fest, welche ihr für die nächste Quest beibehalten solltet.

Drachen & Gefahren

Welche Hindernisse oder Gefahren haben die Mission bedroht?

Hier benennt das Team die Hindernisse, die die Quest gebremst oder gefährdet haben. Behandelt jedes davon als Ungeheuer, das es zu besiegen gilt, nicht als Person, der man die Schuld gibt. Bitte die Teilnehmenden, genau zu sagen, was jede Gefahr das Team gekostet hat, damit ihr entscheiden könnt, welche ihr zuerst bezwingt.

Gefährten & Verbündete

Wer oder was hat dem Team unterwegs geholfen?

In diesem Bereich bedankt ihr euch bei den Menschen und Teams, die unterwegs geholfen haben, vom Mentor bis zu einem anderen Team, das euch einen Weg freigemacht hat. Bitte die Teilnehmenden, namentlich Anerkennung auszusprechen und zu sagen, was die Hilfe möglich gemacht hat. Für ruhigere Teammitglieder ist das oft der leichteste Einstieg.

Der Weg vor uns

Wohin soll uns die Quest als Nächstes führen?

Dieser Bereich macht aus der Diskussion die nächste Etappe der Quest. Frag das Team nach konkreten Schritten, die es tatsächlich umsetzen kann, und gib jedem eine verantwortliche Person. Wählt die zwei oder drei aus, die den größten Unterschied machen würden, damit das Team aufbricht und weiß, wohin es geht.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Wenn normale Sprint-Retrospektiven zur Routine geworden sind und ihr ein anderes Format ausprobieren wollt.
  • Nach einem großen Meilenstein oder Epic, das sich wie das Ende einer langen Quest angefühlt hat.
  • Für eine Teambuilding-Session, in der ihr euch bei anderen für ihre Hilfe bedanken wollt.
  • Wenn die Stimmung im Keller ist und ein erzählerisches Format die Leute wieder ins Gespräch bringen könnte.
  • Für Remote- oder verteilte Teams, die auf lockerere Art gemeinsam reflektieren möchten.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn du bei der Arbeit eine magische Kraft einsetzen könntest, welche wäre es und warum?
  • Welche Fantasy-Figur beschreibt am besten, wie deine Woche gelaufen ist, und warum?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Stimmt mit einer kurzen Einleitung ein, die den Sprint als Quest darstellt, damit alle wissen, wie sie das Thema nutzen können.
  • Haltet die Fantasy-Rahmung locker. Die Metapher soll ehrliches Feedback erleichtern, nicht ersetzen.
  • Setzt für jeden Bereich ein Zeitlimit, damit das Team zügig vorankommt und alle gehört werden, bevor die Diskussion in die Tiefe geht.
  • Beginnt mit Ringe der Macht oder Gefährten & Verbündete. Ruhigeren Teammitgliedern fällt Lob oft leichter als das Ansprechen von Problemen.
  • Gruppiert ähnliche Drachen und Gefahren, um Muster zu erkennen, damit ihr nicht jeden Sprint dieselbe Schlacht schlagt.
  • Schließt mit klaren Maßnahmen und Verantwortlichen aus Der Weg vor uns ab.

Häufig gestellte Fragen

Was ist die Ringe der Macht Quest Retrospektive?
Es ist eine Retrospektive im Fantasy-Stil, die die Arbeit eures Teams als Quest darstellt. Das Team benennt die Kräfte, die geholfen haben, die Drachen, die im Weg standen, die Verbündeten, die es unterstützt haben, und den Weg vor ihm, und einigt sich dann auf Maßnahmen.
Wie lange dauert eine Ringe der Macht Quest Retrospektive?
Die meisten Sessions dauern je nach Teamgröße 45 bis 60 Minuten. Plant zu Beginn ein paar Minuten extra für die Einstimmung ein.
Wann sollte ich diese thematische Retrospektive einsetzen?
Setzt sie nach einem Meilenstein oder Epic ein, für eine Teambuilding-Session oder wenn euer Team eine Pause vom üblichen Format braucht.
Worin unterscheidet sie sich von einer normalen Sprint-Retrospektive?
Sie deckt dieselben Punkte ab: was geholfen hat, was im Weg stand und was als Nächstes zu tun ist. Dazu kommt ein eigener Bereich, um sich bei Verbündeten zu bedanken, und die Quest-Rahmung schafft etwas Abstand zu den Problemen, sodass man sie leichter ansprechen kann.
Lenkt das Fantasy-Thema von echten Ergebnissen ab?
Nicht, wenn ihr es locker haltet. Jeder Bereich entspricht einer üblichen Retrospektiven-Frage, sodass die Diskussion trotzdem in konkreten nächsten Schritten endet.
Können Remote- und verteilte Teams dieses Format nutzen?
Ja. In TeamRetro fügen verteilte Teams gemeinsam Ideen hinzu, gruppieren sie und stimmen ab, entweder live oder asynchron.
Sind Sie bereit, diese Retrospektive durchzuführen?Probieren Sie diese Retrospektive live aus