O que é a retrospectiva Missão dos Anéis de Poder?
A retrospectiva Missão dos Anéis de Poder trata o trabalho recente do time como uma missão de fantasia. Ela pergunta quais poderes sustentaram o time, quais dragões atrapalharam, quem ajudou pelo caminho e para onde a missão segue. A história cria um certo distanciamento dos problemas, o que facilita apontá-los sem que ninguém se sinta culpado. O quadro tem quatro áreas. Anéis de Poder reúne os pontos fortes e as ferramentas que deram vantagem ao time. Dragões e Perigos cobre os obstáculos e riscos que atrasaram o trabalho. Sociedade e Aliados é o espaço para agradecer às pessoas e aos times que ajudaram, e O Caminho Adiante transforma a conversa em próximos passos. Use este formato depois de um grande marco ou épico, quando a retrospectiva de sempre perdeu a graça ou quando você quer uma sessão que também funcione como integração do time. Mantenha o tema leve e termine com algumas ações de O Caminho Adiante, cada uma com um responsável, para que a próxima sprint comece com uma direção clara.
Formato da retrospectiva Missão dos Anéis de Poder
Anéis de Poder
Quais pontos fortes e ferramentas deram vantagem ao time?
Esta área é para as habilidades, os processos e as ferramentas que deram vantagem ao time. Pergunte o que fez as pessoas se sentirem fortes e capazes nesta sprint. Procure tanto pontos fortes individuais quanto hábitos de todo o time, e anote os que valem a pena manter na próxima missão.
Dragões e Perigos
Quais obstáculos ou perigos ameaçaram a missão?
Aqui o time aponta os obstáculos que atrasaram a missão ou a colocaram em risco. Trate cada um como um monstro a ser derrotado, e não como uma pessoa a ser culpada. Peça que as pessoas sejam específicas sobre o que cada perigo custou ao time, para decidir quais enfrentar primeiro.
Sociedade e Aliados
Quem ou o que ajudou o time pelo caminho?
Esta área é para agradecer às pessoas e aos times que ajudaram pelo caminho, de um mentor a outro time que destravou o trabalho de vocês. Peça que as pessoas deem crédito pelo nome e digam o que essa ajuda tornou possível. Costuma ser o ponto de partida mais fácil para quem é mais quieto no time.
O Caminho Adiante
Para onde a missão deve nos levar agora?
Esta área transforma a conversa na próxima etapa da missão. Peça ao time passos concretos que ele realmente consiga dar e defina um responsável para cada um. Escolham os dois ou três que fariam mais diferença, para que o time parta sabendo para onde está indo.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando as retrospectivas de sprint tradicionais viraram rotina e você quer mudar o formato.
- Depois de um grande marco ou épico que pareceu o fim de uma longa missão.
- Em uma sessão de integração do time em que você quer agradecer às pessoas pela ajuda.
- Quando o moral está baixo e um formato baseado em história pode fazer as pessoas voltarem a conversar.
- Para times remotos ou distribuídos que querem um jeito mais leve de refletir juntos.
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se você pudesse usar um poder mágico no trabalho, qual seria e por quê?
- Qual personagem de fantasia representa melhor como foi a sua semana, e por quê?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Prepare o clima com uma breve introdução que apresente a sprint como uma missão, para que as pessoas saibam como usar o tema.
- Mantenha a fantasia leve. A metáfora existe para facilitar o feedback sincero, não para substituí-lo.
- Defina um tempo para cada área, para que o time avance em ritmo constante e todos sejam ouvidos antes que a discussão se aprofunde.
- Comece por Anéis de Poder ou Sociedade e Aliados. Quem é mais quieto no time costuma achar mais fácil compartilhar elogios do que problemas.
- Agrupe dragões e perigos parecidos para identificar padrões e não travar a mesma batalha toda sprint.
- Encerre com ações claras e responsáveis definidos em O Caminho Adiante.