Wat is de Rings of Power Quest-retrospective?
De Rings of Power Quest-retrospective behandelt het recente werk van je team als een fantasy-queeste. Je kijkt welke krachten het team droegen, welke draken in de weg stonden, wie onderweg hielp en waar de queeste nu naartoe gaat. Het verhaal geeft mensen wat afstand tot de problemen, waardoor die makkelijker te benoemen zijn zonder dat iemand zich aangesproken voelt. Het bord heeft vier vakken. Ringen van Macht is voor de sterke punten en tools die het team een voorsprong gaven. Draken & gevaren gaat over de obstakels en risico's die het werk vertraagden. Bij Reisgenoten & bondgenoten bedank je de mensen en teams die hebben geholpen, en De weg vooruit zet de discussie om in vervolgstappen. Gebruik het na een grote mijlpaal of epic, als je gewone retro wat inspiratieloos is geworden, of als je een sessie wilt die ook als teambuilding werkt. Houd het thema luchtig en sluit af met een paar acties uit De weg vooruit, elk met een eigenaar, zodat de volgende sprint met een duidelijke richting begint.
Rings of Power Quest-retrospectiveformat
Ringen van Macht
Welke sterke punten en tools gaven het team een voorsprong?
Dit vak is voor de vaardigheden, processen en tools die het team een voorsprong gaven. Vraag mensen waardoor ze zich deze sprint sterk en bekwaam voelden. Let op zowel individuele sterke punten als gewoontes van het hele team, en noteer welke de moeite waard zijn om mee te nemen naar de volgende queeste.
Draken & gevaren
Welke obstakels of gevaren bedreigden de missie?
Hier benoemt het team de obstakels die de queeste vertraagden of in gevaar brachten. Behandel elk ervan als een monster dat verslagen moet worden, niet als een persoon die de schuld krijgt. Vraag mensen concreet te zijn over wat elk gevaar het team heeft gekost, zodat je kunt bepalen welke je als eerste aanpakt.
Reisgenoten & bondgenoten
Wie of wat hielp het team onderweg?
Dit vak is om de mensen en teams te bedanken die onderweg hebben geholpen, van een mentor tot een ander team dat een blokkade wegnam. Vraag mensen om bij naam credits te geven en te vertellen wat die hulp mogelijk maakte. Voor stillere teamleden is dit vaak het makkelijkste vak om mee te beginnen.
De weg vooruit
Waar moet de queeste ons hierna naartoe leiden?
Dit vak zet de discussie om in de volgende etappe van de queeste. Vraag het team om concrete stappen die het echt kan zetten, en geef elke stap een eigenaar. Kies de twee of drie die het meeste verschil maken, zodat het team op pad gaat met een duidelijk doel voor ogen.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Als standaard sprintretrospectives routine zijn geworden en je toe bent aan een ander format.
- Na een grote mijlpaal of epic die voelde als het einde van een lange queeste.
- Voor een teambuildingsessie waarin je mensen wilt bedanken voor hun hulp.
- Als het moreel laag is en een verhalend format mensen weer aan het praten kan krijgen.
- Voor remote of verspreide teams die op een luchtigere manier samen willen reflecteren.
Voorstellen voor ijsbrekers
- Als je op je werk één magische kracht zou kunnen gebruiken, welke zou dat zijn en waarom?
- Welk fantasy-personage past het best bij hoe jouw week is verlopen, en waarom?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Zet de toon met een korte intro die de sprint als queeste neerzet, zodat mensen weten hoe ze het thema kunnen gebruiken.
- Houd het fantasythema luchtig. De metafoor is er om eerlijke feedback makkelijker te maken, niet om die te vervangen.
- Geef elk vak een timebox, zodat het team gestaag doorgaat en iedereen gehoord wordt voordat de discussie de diepte in gaat.
- Begin met Ringen van Macht of Reisgenoten & bondgenoten. Stillere teamleden vinden het vaak makkelijker om lof te delen dan problemen.
- Groepeer vergelijkbare draken en gevaren om patronen te ontdekken, zodat je niet elke sprint dezelfde strijd voert.
- Sluit af met duidelijke acties en eigenaren uit De weg vooruit.