Czym jest retrospektywa Pizza Party?
Retrospektywa Pizza Party przedstawia sprint jako pizzę, którą zespół upiekł wspólnie. Część wyszła świetnie, część się przypaliła, a kilka dodatków następnym razem warto dorzucić albo z nich zrezygnować. To lekki motyw, który ułatwia dzielenie się informacją zwrotną: łatwiej powiedzieć, że spód się przypalił, niż że zawiódł proces. Tablica ma cztery obszary. Serowe pyszności to miejsce na sukcesy i chwile, które ucieszyły zespół. Przypalony spód obejmuje to, co poszło źle lub zostawiło niesmak, bez wskazywania, kto zapomniał wyjąć pizzę z pieca. Nowe dodatki to pomysły i eksperymenty do wypróbowania w kolejnym sprincie, a Skreślamy z menu to nawyki, spotkania i procesy, z których zespół powinien zrezygnować. Sięgnij po ten format, gdy zwykłe retro spowszedniało, po wydaniu, które chcecie uczcić, albo gdy nowy zespół dopiero wyrabia w sobie nawyk refleksji. Zakończcie dwiema lub trzema akcjami, każdą z przypisaną osobą odpowiedzialną, żeby spotkanie zostawiło po sobie coś więcej niż dobry nastrój.
Format retrospektywy Pizza Party
Serowe pyszności
Co poszło naprawdę dobrze i ucieszyło wszystkich?
Ten obszar jest na najlepsze momenty. Poproś uczestników, by podzielili się chwilami, współpracą i wynikami, które dały im w tym sprincie satysfakcję. Tak jak ser trzyma pizzę w całości, te rzeczy trzymają zespół razem, więc poświęćcie chwilę, by je docenić, zanim przejdziecie dalej.
Przypalony spód
Co się przypaliło, poszło źle albo zostawiło niesmak?
Tu zespół rozmawia o tym, co nie poszło zgodnie z planem. Zadbaj, żeby obyło się bez szukania winnych: skupiamy się na przypalonym spodzie, a nie na tym, kto zostawił pizzę w piecu. Zadawaj otwarte pytania z ciekawością, by zespół wyciągnął wnioski z tego, co nie wyszło, a nikt nie czuł się wytykany palcami.
Nowe dodatki
Jakie nowe pomysły lub eksperymenty warto wypróbować?
Ten obszar jest na nowe pomysły i usprawnienia do wprowadzenia w kolejnym sprincie. Przyjmuj zarówno ambitne propozycje, jak i drobne eksperymenty. Zapisuj konkretne pomysły, które zespół może przetestować, żeby retrospektywa przełożyła się na realną zmianę, a nie skończyła na samej rozmowie.
Skreślamy z menu
Co powinniśmy przestać robić albo całkiem usunąć?
Czasem najlepszym usprawnieniem jest coś usunąć. Zapytaj zespół, co skreślić z menu: nawyki, procesy lub spotkania, które niewiele wnoszą. Pomóż oddzielić rzeczy, które są po prostu niewygodne, od tych, które marnują czas lub energię.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy zwykłe retrospektywy spowszedniały i zespół potrzebuje świeżego formatu
- Po dużym wydaniu lub kamieniu milowym, który chcecie uczcić w luźnej atmosferze
- Gdy chcesz, by cichsi członkowie zespołu dzielili się szczerą opinią bez poczucia, że są stawiani pod ścianą
- Jako lekki sposób, by wdrożyć nowy zespół w nawyk regularnej refleksji
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdybyś miał(a) być dodatkiem do pizzy, to jakim i dlaczego?
- Jakie jest twoje ulubione jedzenie na poprawę humoru po ciężkim dniu w pracy?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Wykorzystaj motyw. Zamów prawdziwą pizzę albo zorganizuj wirtualny lunch, żeby nadać spotkaniu luźny, towarzyski charakter
- Zanim uczestnicy zaczną dodawać pomysły, wyjaśnij, co oznacza każdy obszar, żeby metafora była jasna
- Ogranicz czas na każdy obszar, żeby żarty nie wyparły akcji
- Korzystaj z anonimowych wpisów w TeamRetro, żeby cichsi członkowie zespołu też zabrali głos
- Na koniec wybierzcie kilka akcji, zamiast próbować naprawić wszystko naraz
- Nie pozwól, by motyw przejął kontrolę. Zawsze kończ jasnym przypisaniem osób odpowiedzialnych i kolejnych kroków