Extra Käse

Was lief richtig gut und hat alle glücklich gemacht?

Unsere Pair-Programming-Sessions haben richtig gut funktioniert und wir haben das Feature vor dem Zeitplan ausgeliefert.
Die Energie im Team während der Standups war in diesem Sprint fantastisch.
Wir haben endlich diesen uralten Bug geschlossen, vor dem sich alle gefürchtet haben.
Verbrannter Rand

Was ist angebrannt, schiefgelaufen oder hat einen bitteren Nachgeschmack hinterlassen?

Der Release-Prozess hat wegen unklarer Schritte viel länger gedauert als erwartet.
Wir hatten zu viele kurzfristige Scope-Änderungen, die unseren Plan durcheinandergebracht haben.
Das Testen am Ende war gehetzt und wir haben ein paar Edge Cases übersehen.
Neue Beläge

Welche neuen Ideen oder Experimente sollten wir als Nächstes ausprobieren?

Lasst uns einen Check-in zur Sprint-Mitte ausprobieren, um Blocker früher zu erkennen.
Wir könnten abwechselnd das Daily Standup moderieren, damit es frisch bleibt.
Eine Checkliste für die Definition of Done könnte Nacharbeit reduzieren.
Von der Karte streichen

Womit sollten wir aufhören oder was ganz abschaffen?

Das Status-Meeting, das unsere schriftlichen Updates nur wiederholt, können wir streichen.
Lasst uns aufhören, uns mehr vorzunehmen, als wir realistisch schaffen können.
Diese übertrieben detaillierten Berichte, die niemand liest, sollten weg.

Was ist die Pizza-Party-Retrospektive?

Die Pizza-Party-Retrospektive betrachtet euren Sprint als Pizza, die euer Team gemeinsam gebacken hat. Manches ist gut gelungen, manches ist angebrannt, und ein paar Beläge würdet ihr beim nächsten Mal hinzufügen oder weglassen. Das Thema ist locker und macht es leichter, Feedback zu geben: Zu sagen, der Rand sei verbrannt, wiegt weniger schwer als zu sagen, ein Prozess sei gescheitert. Das Board hat vier Bereiche. „Extra Käse“ ist für Erfolge und Momente, die das Team glücklich gemacht haben. „Verbrannter Rand“ umfasst, was schiefgelaufen ist oder einen bitteren Nachgeschmack hinterlassen hat, ohne darauf zu zeigen, wer die Pizza zu lange im Ofen gelassen hat. „Neue Beläge“ ist für Ideen und Experimente für den nächsten Sprint, und „Von der Karte streichen“ für Gewohnheiten, Meetings und Prozesse, mit denen das Team aufhören sollte. Setzt sie ein, wenn eure übliche Retro eingeschlafen ist, nach einem Release, das ihr feiern wollt, oder wenn ein neues Team sich das regelmäßige Reflektieren angewöhnen soll. Schließt mit zwei oder drei Maßnahmen ab, jeweils mit einer verantwortlichen Person, damit die Sitzung mit mehr als nur guter Laune endet.

Pizza-Party-Retrospektive Format

Extra Käse

Was lief richtig gut und hat alle glücklich gemacht?

Dieser Bereich ist für die Highlights. Bitte alle, die Momente, Kooperationen und Ergebnisse zu teilen, die sich in diesem Sprint gelohnt haben. Wie der Käse, der eine Pizza zusammenhält, sind das die Dinge, die das Team stark machen. Nehmt euch also eine Minute, um sie zu würdigen, bevor ihr weitermacht.

Verbrannter Rand

Was ist angebrannt, schiefgelaufen oder hat einen bitteren Nachgeschmack hinterlassen?

Hier spricht das Team darüber, was nicht nach Plan lief. Sorge dafür, dass niemand beschuldigt wird: Im Fokus steht der verbrannte Rand, nicht wer die Pizza im Ofen vergessen hat. Stelle offene, neugierige Fragen, damit das Team aus Fehlern lernt, ohne dass sich jemand an den Pranger gestellt fühlt.

Neue Beläge

Welche neuen Ideen oder Experimente sollten wir als Nächstes ausprobieren?

Dieser Bereich ist für neue Ideen und Verbesserungen für den nächsten Sprint. Ehrgeizige Vorschläge sind genauso willkommen wie kleine Experimente. Halte konkrete Ideen fest, die das Team ausprobieren kann, damit die Retrospektive zu echten Veränderungen führt und nicht nur bei einer Diskussion bleibt.

Von der Karte streichen

Womit sollten wir aufhören oder was ganz abschaffen?

Manchmal ist die beste Verbesserung, etwas wegzulassen. Frag das Team, was von der Karte gestrichen werden soll: Gewohnheiten, Prozesse oder Meetings, die wenig bringen. Hilf dabei, Dinge, die nur unbequem sind, von solchen zu unterscheiden, die tatsächlich Zeit oder Energie verschwenden.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Wenn eure üblichen Retrospektiven eingefahren wirken und das Team ein frisches Format braucht
  • Nach einem großen Release oder Meilenstein, den ihr in entspannter Atmosphäre feiern wollt
  • Wenn ruhigere Teammitglieder ehrliches Feedback geben sollen, ohne sich unter Druck gesetzt zu fühlen
  • Als lockerer Weg, ein neues Team an regelmäßige Reflexion zu gewöhnen

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn du ein Pizzabelag wärst, welcher wärst du und warum?
  • Was ist dein liebstes Seelenfutter nach einem harten Arbeitstag?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Spielt mit dem Thema. Bestellt echte Pizza oder veranstaltet ein virtuelles Mittagessen, um eine entspannte, gesellige Stimmung zu schaffen
  • Erklärt, wofür jeder Bereich steht, bevor alle anfangen, Ideen hinzuzufügen, damit die Metapher klar bleibt
  • Setzt für jeden Bereich eine Timebox, damit die Witze die Maßnahmen nicht verdrängen
  • Nutzt anonyme Beiträge in TeamRetro, damit sich auch ruhigere Teammitglieder äußern
  • Wählt am Ende einige wenige Maßnahmen aus, statt alles auf einmal lösen zu wollen
  • Lasst nicht zu, dass das Thema die Oberhand gewinnt. Schließt immer mit klaren Verantwortlichen und nächsten Schritten ab

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert eine Pizza-Party-Retrospektive?
Die meisten Teams sind in 45–60 Minuten fertig. Plant mehr Zeit ein, wenn ihr sie mit einer echten Essenspause verbindet oder ein größeres Team habt.
Wann sollte ich eine Pizza-Party-Retrospektive einsetzen?
Sie eignet sich am besten, wenn eure Retrospektiven eintönig geworden sind, nach einem großen Meilenstein, den ihr feiern wollt, oder wenn ihr ein lockereres Format sucht, bei dem mehr Leute zu Wort kommen.
Worin unterscheidet sie sich von einer Standard-Retrospektive?
Sie verwendet für jeden Bereich eine Pizza-Metapher, um den Druck beim Feedbackgeben zu nehmen. Die zugrunde liegende Struktur ähnelt Start, Stop, Continue: was gut lief, was schiefging, was ausprobiert und was weggelassen werden soll.
Kann ich eine Pizza-Party-Retrospektive remote durchführen?
Ja. In TeamRetro fügen alle online Ideen hinzu, gruppieren sie, stimmen ab und einigen sich auf Maßnahmen, sodass es für verteilte und hybride Teams genauso funktioniert.
Eignet sich dieses Format für ernste oder heikle Themen?
Durch den schuldfreien Ansatz lassen sich alltägliche schlechte Nachrichten gut besprechen. Wenn euer Team mit einem ernsthaften Konflikt oder einer Krise zu tun hat, ist ein strukturierteres Format die bessere Wahl.
Sind Sie bereit, diese Retrospektive durchzuführen?Probieren Sie diese Retrospektive live aus