Was ist die Pizza-Party-Retrospektive?
Die Pizza-Party-Retrospektive betrachtet euren Sprint als Pizza, die euer Team gemeinsam gebacken hat. Manches ist gut gelungen, manches ist angebrannt, und ein paar Beläge würdet ihr beim nächsten Mal hinzufügen oder weglassen. Das Thema ist locker und macht es leichter, Feedback zu geben: Zu sagen, der Rand sei verbrannt, wiegt weniger schwer als zu sagen, ein Prozess sei gescheitert. Das Board hat vier Bereiche. „Extra Käse“ ist für Erfolge und Momente, die das Team glücklich gemacht haben. „Verbrannter Rand“ umfasst, was schiefgelaufen ist oder einen bitteren Nachgeschmack hinterlassen hat, ohne darauf zu zeigen, wer die Pizza zu lange im Ofen gelassen hat. „Neue Beläge“ ist für Ideen und Experimente für den nächsten Sprint, und „Von der Karte streichen“ für Gewohnheiten, Meetings und Prozesse, mit denen das Team aufhören sollte. Setzt sie ein, wenn eure übliche Retro eingeschlafen ist, nach einem Release, das ihr feiern wollt, oder wenn ein neues Team sich das regelmäßige Reflektieren angewöhnen soll. Schließt mit zwei oder drei Maßnahmen ab, jeweils mit einer verantwortlichen Person, damit die Sitzung mit mehr als nur guter Laune endet.
Pizza-Party-Retrospektive Format
Extra Käse
Was lief richtig gut und hat alle glücklich gemacht?
Dieser Bereich ist für die Highlights. Bitte alle, die Momente, Kooperationen und Ergebnisse zu teilen, die sich in diesem Sprint gelohnt haben. Wie der Käse, der eine Pizza zusammenhält, sind das die Dinge, die das Team stark machen. Nehmt euch also eine Minute, um sie zu würdigen, bevor ihr weitermacht.
Verbrannter Rand
Was ist angebrannt, schiefgelaufen oder hat einen bitteren Nachgeschmack hinterlassen?
Hier spricht das Team darüber, was nicht nach Plan lief. Sorge dafür, dass niemand beschuldigt wird: Im Fokus steht der verbrannte Rand, nicht wer die Pizza im Ofen vergessen hat. Stelle offene, neugierige Fragen, damit das Team aus Fehlern lernt, ohne dass sich jemand an den Pranger gestellt fühlt.
Neue Beläge
Welche neuen Ideen oder Experimente sollten wir als Nächstes ausprobieren?
Dieser Bereich ist für neue Ideen und Verbesserungen für den nächsten Sprint. Ehrgeizige Vorschläge sind genauso willkommen wie kleine Experimente. Halte konkrete Ideen fest, die das Team ausprobieren kann, damit die Retrospektive zu echten Veränderungen führt und nicht nur bei einer Diskussion bleibt.
Von der Karte streichen
Womit sollten wir aufhören oder was ganz abschaffen?
Manchmal ist die beste Verbesserung, etwas wegzulassen. Frag das Team, was von der Karte gestrichen werden soll: Gewohnheiten, Prozesse oder Meetings, die wenig bringen. Hilf dabei, Dinge, die nur unbequem sind, von solchen zu unterscheiden, die tatsächlich Zeit oder Energie verschwenden.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Wenn eure üblichen Retrospektiven eingefahren wirken und das Team ein frisches Format braucht
- Nach einem großen Release oder Meilenstein, den ihr in entspannter Atmosphäre feiern wollt
- Wenn ruhigere Teammitglieder ehrliches Feedback geben sollen, ohne sich unter Druck gesetzt zu fühlen
- Als lockerer Weg, ein neues Team an regelmäßige Reflexion zu gewöhnen
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn du ein Pizzabelag wärst, welcher wärst du und warum?
- Was ist dein liebstes Seelenfutter nach einem harten Arbeitstag?
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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Spielt mit dem Thema. Bestellt echte Pizza oder veranstaltet ein virtuelles Mittagessen, um eine entspannte, gesellige Stimmung zu schaffen
- Erklärt, wofür jeder Bereich steht, bevor alle anfangen, Ideen hinzuzufügen, damit die Metapher klar bleibt
- Setzt für jeden Bereich eine Timebox, damit die Witze die Maßnahmen nicht verdrängen
- Nutzt anonyme Beiträge in TeamRetro, damit sich auch ruhigere Teammitglieder äußern
- Wählt am Ende einige wenige Maßnahmen aus, statt alles auf einmal lösen zu wollen
- Lasst nicht zu, dass das Thema die Oberhand gewinnt. Schließt immer mit klaren Verantwortlichen und nächsten Schritten ab