Pizzafeest-retrospective

Verdeel je sprint in smeltende kaas en aangebrande korst.

Probeer deze retrospective live eens

Smeltende kaas

Wat ging echt goed en maakte iedereen blij?

Onze pair programming-sessies liepen echt lekker en we hebben de feature eerder dan gepland opgeleverd.
De energie in het team tijdens de standups was deze sprint fantastisch.
Eindelijk hebben we die hardnekkige bug opgelost waar iedereen tegen opzag.
Aangebrande korst

Wat is te gaar geworden, misgegaan of liet een vieze nasmaak achter?

Het releaseproces duurde veel langer dan verwacht doordat de stappen onduidelijk waren.
We hadden te veel scopewijzigingen op het laatste moment, waardoor ons plan in de war raakte.
Het testen werd aan het eind afgeraffeld en we hebben een paar edge cases gemist.
Nieuwe toppings

Welke nieuwe ideeën of experimenten gaan we hierna proberen?

Laten we halverwege de sprint een check-in proberen om blokkades eerder te zien.
We kunnen rouleren wie de daily standup leidt, zodat het fris blijft.
Een checklist voor de definition of done kan dubbel werk verminderen.
Van het menu af

Waarmee moeten we stoppen of wat schrappen we helemaal?

We kunnen de statusmeeting schrappen die hetzelfde doet als onze geschreven updates.
Laten we stoppen met ons vastleggen op meer dan we realistisch kunnen afmaken.
Die overdreven gedetailleerde rapporten die niemand leest, kunnen weg.

Wat is de Pizzafeest-retrospective?

De Pizzafeest-retrospective ziet je sprint als een pizza die je team samen heeft gemaakt. Een deel is goed gelukt, een deel is aangebrand, en er zijn een paar toppings die je de volgende keer zou toevoegen of weglaten. Het is een luchtig thema, en daardoor wordt feedback geven makkelijker: zeggen dat de korst is aangebrand ligt minder gevoelig dan zeggen dat een proces heeft gefaald. Het bord heeft vier vlakken. Smeltende kaas is voor de successen en de momenten waar het team blij van werd. Aangebrande korst gaat over wat misging of een vieze nasmaak achterliet, zonder te wijzen naar wie de pizza te lang in de oven liet staan. Nieuwe toppings is voor ideeën en experimenten voor de volgende sprint, en Van het menu af is voor gewoontes, meetings en processen waarmee het team moet stoppen. Gebruik dit format als je gewone retro eentonig is geworden, na een release die je wilt vieren, of wanneer een nieuw team moet wennen aan regelmatig reflecteren. Sluit af met twee of drie acties met elk een eigenaar, zodat de sessie meer oplevert dan alleen een goed humeur.

Pizzafeest-retrospective format

Smeltende kaas

Wat ging echt goed en maakte iedereen blij?

Dit vlak is voor de hoogtepunten. Vraag mensen om de momenten, samenwerkingen en resultaten te delen die deze sprint voldoening gaven. Net zoals kaas een pizza bij elkaar houdt, zijn dit de dingen die het team sterk houden, dus neem even de tijd om ze te waarderen voordat je verdergaat.

Aangebrande korst

Wat is te gaar geworden, misgegaan of liet een vieze nasmaak achter?

Hier praat het team over wat niet volgens plan ging. Houd het vrij van schuld: het gaat om de aangebrande korst, niet om wie de pizza in de oven liet staan. Stel open, nieuwsgierige vragen, zodat het team leert van wat misging zonder dat iemand zich aangewezen voelt.

Nieuwe toppings

Welke nieuwe ideeën of experimenten gaan we hierna proberen?

Dit vlak is voor nieuwe ideeën en verbeteringen voor de volgende sprint. Verwelkom zowel ambitieuze voorstellen als kleine experimenten. Leg concrete ideeën vast die het team kan uitproberen, zodat de retrospective tot een echte verandering leidt en niet alleen tot een gesprek.

Van het menu af

Waarmee moeten we stoppen of wat schrappen we helemaal?

Soms is de beste verbetering iets weghalen. Vraag het team wat er van het menu af kan: gewoontes, processen of meetings die weinig opleveren. Help mensen onderscheid te maken tussen dingen die alleen ongemakkelijk zijn en dingen die echt tijd of energie verspillen.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Als je gewone retrospectives eentonig aanvoelen en het team toe is aan een nieuw format
  • Na een grote release of mijlpaal die je in een ontspannen sfeer wilt vieren
  • Als je wilt dat stillere teamleden eerlijke feedback geven zonder dat ze zich onder druk gezet voelen
  • Als luchtige manier om een nieuw team te laten wennen aan regelmatig reflecteren

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Als je een pizzatopping was, welke zou je dan zijn en waarom?
  • Wat is jouw favoriete troostvoer na een zware werkdag?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Ga helemaal voor het thema. Bestel echte pizza of organiseer een virtuele lunch voor een ontspannen, gezellige sfeer
  • Leg uit waar elk vlak voor staat voordat mensen ideeën toevoegen, zodat de metafoor duidelijk blijft
  • Timebox elk vlak, zodat de grappen de acties niet verdringen
  • Gebruik anonieme bijdragen in TeamRetro, zodat stillere teamleden ook hun zegje doen
  • Kies aan het eind een paar acties in plaats van alles tegelijk te willen oplossen
  • Laat het thema niet de overhand krijgen. Sluit altijd af met duidelijke eigenaren en vervolgstappen

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een Pizzafeest-retrospective?
De meeste teams zijn binnen 45–60 minuten klaar. Trek extra tijd uit als je het combineert met een echte etenspauze of een groter team hebt.
Wanneer gebruik ik een Pizzafeest-retrospective?
Het werkt het best als je retrospectives eentonig zijn geworden, na een grote mijlpaal die je wilt vieren, of als je een luchtiger format wilt waardoor meer mensen aan het woord komen.
Wat is het verschil met een standaard retrospective?
Elk vlak gebruikt een pizzametafoor om de druk van het feedback geven te halen. De onderliggende structuur lijkt op Start, Stop, Continue: wat ging goed, wat ging mis, wat gaan we proberen en waarmee stoppen we.
Kan ik een Pizzafeest-retrospective op afstand houden?
Ja. In TeamRetro voegt iedereen online ideeën toe, groepeert ze, stemt en spreekt acties af, dus het werkt net zo goed voor verspreide en hybride teams.
Is dit format geschikt voor serieuze of gevoelige onderwerpen?
Door de insteek zonder schuldvraag gaat het goed om met gewoon slecht nieuws. Heeft je team te maken met een ernstig conflict of een crisis, dan heb je meer aan een gestructureerder format.

Gerelateerde sjablonen

Moederdagreflectie

Bedank de moeders en verzorgers die je team hebben gevormd.

Spookhuis Halloween-retrospective

Bespreek je sprint via vijf griezelige kamers

Zoete Succeswinkel retrospective

Een snoepwinkel-retro voor successen, zure momenten en geheime recepten

Kwartaalretrospective

Stap terug uit de sprints en kijk naar het hele kwartaal.

Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens