Cos'è la Retrospettiva Pizza Party?
La Retrospettiva Pizza Party immagina lo sprint come una pizza preparata insieme dal team. Alcune parti sono venute bene, altre si sono bruciate, e ci sono un paio di ingredienti che la prossima volta aggiungereste o togliereste. È un tema leggero che rende più facile dare feedback: dire che la crosta si è bruciata pesa meno che dire che un processo è fallito. La lavagna ha quattro aree. Formaggio Filante raccoglie i successi e i momenti che hanno reso felice il team. Crosta Bruciata riguarda ciò che è andato storto o ha lasciato l'amaro in bocca, senza puntare il dito su chi ha dimenticato la pizza in forno. Nuovi Ingredienti è per idee ed esperimenti da provare nel prossimo sprint, mentre Fuori dal Menù è per abitudini, riunioni e processi che il team dovrebbe abbandonare. Usala quando la solita retrospettiva è diventata ripetitiva, dopo un rilascio da festeggiare o quando un nuovo team sta prendendo l'abitudine di riflettere. Chiudi con due o tre azioni, ciascuna con un responsabile, così la sessione lascia qualcosa di più del buonumore.
Formato della retrospettiva Pizza Party
Formaggio Filante
Cosa è andato davvero bene e ha reso felici tutti?
Quest'area è dedicata ai momenti migliori. Chiedi alle persone di condividere i momenti, le collaborazioni e i risultati che in questo sprint sono stati gratificanti. Come il formaggio che tiene insieme la pizza, sono le cose che rendono forte il team: prenditi un minuto per apprezzarle prima di andare avanti.
Crosta Bruciata
Cosa si è bruciato, è andato storto o ha lasciato l'amaro in bocca?
Qui il team parla di ciò che non è andato secondo i piani. Fai in modo che non ci siano colpe: al centro c'è la crosta bruciata, non chi ha dimenticato la pizza in forno. Fai domande aperte e curiose, così il team impara da ciò che è andato storto senza che nessuno si senta preso di mira.
Nuovi Ingredienti
Quali nuove idee o esperimenti dovremmo provare?
Quest'area è per le nuove idee e i miglioramenti da aggiungere al prossimo sprint. Accogli sia le proposte ambiziose sia i piccoli esperimenti. Raccogli idee concrete che il team possa sperimentare, così la retrospettiva porta a un cambiamento reale e non resta solo una discussione.
Fuori dal Menù
Cosa dovremmo smettere di fare o eliminare del tutto?
A volte il miglioramento più grande è togliere qualcosa. Chiedi al team cosa lasciare fuori dal menù: abitudini, processi o riunioni che portano poco valore. Aiuta le persone a distinguere ciò che è solo scomodo da ciò che fa davvero sprecare tempo o energie.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando le solite retrospettive sono diventate monotone e il team ha bisogno di un formato nuovo
- Dopo un rilascio importante o un traguardo da festeggiare in un clima rilassato
- Quando vuoi che i membri più riservati del team diano un feedback sincero senza sentirsi messi sotto pressione
- Come modo leggero per abituare un nuovo team a riflettere regolarmente
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se fossi un ingrediente della pizza, quale saresti e perché?
- Qual è il tuo comfort food preferito dopo una giornata di lavoro pesante?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Sfrutta il tema fino in fondo. Ordina delle pizze vere o organizza un pranzo virtuale per creare un clima rilassato e conviviale
- Spiega cosa rappresenta ogni area prima che le persone inizino ad aggiungere idee, così la metafora resta chiara
- Imposta un timebox per ogni area, così le battute non tolgono spazio alle azioni
- Usa i contributi anonimi in TeamRetro per far parlare anche i membri più riservati del team
- Alla fine scegli poche azioni invece di cercare di sistemare tutto in una volta
- Non lasciare che il tema prenda il sopravvento. Chiudi sempre con responsabili chiari e passi successivi definiti