Retrospektywa Człowiek ze Stali

Odkryj supermoce swojego zespołu i jego kryptonit.

Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo

Supermoce

Jakie mocne strony i sukcesy napędzały zespół?

Dzięki sesjom pair programmingu dostarczyliśmy nową funkcję szybciej, niż zakładaliśmy.
Komunikacja w zespole podczas incydentu była bardzo jasna i spokojna.
Większość błędów wyłapaliśmy wcześnie dzięki solidnemu pokryciu testami automatycznymi.
Kryptonit

Co osłabiało zespół albo nas spowalniało?

Przez niejasne wymagania dwa razy przerabialiśmy tę samą funkcję.
Przez nadmiar spotkań zostawało mało czasu na pracę w skupieniu.
Niestabilny pipeline CI ciągle się wywalał i spowalniał każde wdrożenie.
Źródło mocy

Co dodaje zespołowi energii i motywuje do dalszej pracy?

Najbardziej motywuje mnie to, że prawdziwi użytkownicy korzystają z tego, co zbudowaliśmy.
Świętowanie małych sukcesów całym zespołem dodaje mi skrzydeł.
Daje mi energię to, że sam decyduję, jak rozwiązuję problemy.
Wezwanie do działania

Jakie bohaterskie kroki podejmiemy w następnej kolejności?

Wprowadźmy definition of ready, żeby uniknąć niejasnych wymagań.
Wyznaczymy jasnego właściciela prac nad stabilnością pipeline'u CI.
Zablokujmy dwa popołudnia w tygodniu bez spotkań na pracę w skupieniu.

Czym jest retrospektywa Człowiek ze Stali?

Retrospektywa Człowiek ze Stali wykorzystuje historię Supermana jako ramę dla podsumowania pracy zespołu. Superman czerpie siłę ze słońca, a osłabia go kryptonit. Tablica zapożycza oba te motywy: co daje zespołowi siłę, co go osłabia i co pozwala mu działać dalej. Tablica ma cztery kolumny. Supermoce to miejsce na mocne strony, osiągnięcia i nawyki, które pomogły zespołowi odnieść sukces. Kryptonit wskazuje słabości i blokery, które was spowolniły, przy czym skupia się na procesach i sytuacjach, a nie na ludziach. Źródło mocy pyta o to, co motywuje zespół, od tego, że użytkownicy korzystają z efektów waszej pracy, po wpływ na to, jak pracujecie. Wezwanie do działania zamienia dyskusję w dwa lub trzy konkretne kroki na następny sprint. To właśnie kolumna Źródło mocy odróżnia ten format od standardowej retrospektywy. Daje zespołowi czas na rozmowę o motywacji i energii, o których rzadko się mówi. Sięgnij po ten format po dużym wydaniu, w trakcie długiego projektu albo wtedy, gdy wasze zwykłe retrospektywy zaczęły tracić werwę.

Format retrospektywy Człowiek ze Stali

Supermoce

Jakie mocne strony i sukcesy napędzały zespół?

Supermoce to mocne strony, osiągnięcia i nawyki, które pomogły zespołowi odnieść sukces. Zapytaj zarówno o indywidualne, jak i zespołowe sukcesy oraz o to, kiedy ludzie czuli się nie do zatrzymania. Dopytuj o konkrety, żeby zespół mógł świadomie je powtarzać.

Kryptonit

Co osłabiało zespół albo nas spowalniało?

Kryptonit obejmuje słabości, blokery i powracające przeszkody, które odbierały zespołowi siły. Skupiajcie się na procesach i sytuacjach, a nie na ludziach, żeby rozmowa pozostała szczera. Te punkty często stają się punktem wyjścia do działań.

Źródło mocy

Co dodaje zespołowi energii i motywuje do dalszej pracy?

Superman ładuje baterie dzięki słońcu, a ta kolumna pyta, co ładuje baterie waszego zespołu. Zapytaj o ludzi, praktyki lub chwile, które dodały innym energii. Wiedza o nich pomaga zespołowi chronić to, co podtrzymuje morale.

Wezwanie do działania

Jakie bohaterskie kroki podejmiemy w następnej kolejności?

Wezwanie do działania zamienia refleksję w zobowiązanie. Pomóż zespołowi określić konkretne usprawnienia na następną iterację, każde z właścicielem i terminem. Ogranicz się do kilku działań o dużym wpływie, żeby zespół mógł je zrealizować i sprawdzić postępy następnym razem.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy standardowe retrospektywy spowszedniały i zespół potrzebuje tematycznego formatu, żeby znów zacząć rozmawiać.
  • Po dużym wydaniu lub kamieniu milowym, żeby świętować sukcesy i otwarcie porozmawiać o tym, co hamowało zespół.
  • W nowych lub rozproszonych zespołach, gdzie zabawna metafora ułatwia szczerą rozmowę.
  • Gdy chcesz sprawdzić nie tylko dostarczanie, ale też motywację, korzystając z kolumny Źródło mocy.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdybyś mógł mieć jedną supermoc w pracy, jaka by to była i dlaczego?
  • Jaki jest Twój osobisty kryptonit, czyli rzecz, która natychmiast rozwala Ci produktywność?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Przedstaw motyw superbohatera na początku, żeby wszyscy rozumieli metaforę, zanim zaczną dodawać pomysły.
  • Utrzymuj Kryptonit w obszarze procesów i sytuacji, a nie konkretnych osób, żeby wszyscy czuli się bezpiecznie.
  • Ustal limit czasu na każdą kolumnę, żeby utrzymać energię i nie przeciągać sesji.
  • Skorzystaj z anonimowego dodawania pomysłów, jeśli zespół jest nowy albo mogą pojawić się drażliwe tematy.
  • Ogranicz Wezwanie do działania do dwóch lub trzech punktów, żeby zespół zdążył je zrealizować przed kolejną retrospektywą.
  • Zacznij od przeglądu punktów z poprzedniego Wezwania do działania, żeby utrzymać odpowiedzialność zespołu i pokazać postępy.

Najczęściej zadawane pytania

Ile trwa retrospektywa Człowiek ze Stali?
Typowa sesja trwa od 45 do 60 minut dla zespołu liczącego od pięciu do ośmiu osób. Dostosuj czas na każdą kolumnę do wielkości zespołu i tego, ile dyskusji wywołuje.
Kiedy warto użyć tego formatu retrospektywy?
Użyj go, gdy chcesz tchnąć więcej energii w retrospektywy: po dużym wydaniu, w trakcie długiego projektu albo gdy wasz zwykły format stał się powtarzalny.
Czym różni się od standardowej retrospektywy Start, Stop, Continue?
Start, Stop, Continue porządkuje pomysły według tego, co zmienić. Retrospektywa Człowiek ze Stali dzieli je na mocne strony, blokery, źródła motywacji i kolejne kroki, dzięki czemu dochodzi rozmowa o tym, co napędza zespół.
Czy uczestnicy muszą znać historię Supermana, żeby wziąć udział?
Nie. Każda kolumna ma proste znaczenie (mocne strony, blokery, motywacja i kolejne kroki), więc każdy może się włączyć bez znajomości tej historii.
Czy mogę przeprowadzić tę retrospektywę z zespołem zdalnym lub rozproszonym?
Tak. W TeamRetro każdy może dodawać pomysły, grupować je, głosować i dyskutować na żywo lub asynchronicznie, więc format sprawdza się w zespołach zdalnych i hybrydowych.

Powiązane szablony

Retrospektywa WWE Smackdown Showdown

Podsumujcie sprint w duchu wrestlingu, ramię w ramię.

Retrospektywa Sherlocka

Zbadaj ostatni sprint jak prawdziwy detektyw.

Retrospektywa Szkieletowa Ekipa

Wyciągnijcie wnioski z tygodni pracy w okrojonym składzie.

Retrospektywa Podróżnika w Czasie

Spójrzcie wstecz, oceńcie teraźniejszość i zaplanujcie przyszłość w jednej retrospektywie

Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo