Superpoderes

Quais pontos fortes e conquistas impulsionaram o time?

Nossas sessões de pair programming ajudaram a entregar a nova funcionalidade mais rápido do que o esperado.
A comunicação do time durante o incidente foi muito clara e tranquila.
Pegamos a maioria dos bugs cedo graças à nossa boa cobertura de testes automatizados.
Kryptonita

O que enfraqueceu o time ou nos atrasou?

Requisitos pouco claros fizeram a gente refazer a mesma funcionalidade duas vezes.
Reuniões demais deixaram pouco tempo para trabalho focado.
Nosso pipeline de CI instável vivia falhando e atrasava todo deploy.
Fonte de Poder

O que dá energia e motiva o time a seguir em frente?

Ver usuários reais se beneficiando do que construímos me mantém motivado.
Comemorar pequenas vitórias em equipe me dá um gás.
Ter autonomia sobre como resolvo os problemas me dá energia.
Chamado à Ação

Quais passos heroicos vamos dar a seguir?

Vamos adotar uma definition of ready para evitar requisitos pouco claros.
Vamos definir um responsável claro para o trabalho de confiabilidade do pipeline de CI.
Reservar duas tardes de foco sem reuniões por semana.

O que é a Retrospectiva Homem de Aço?

A Retrospectiva Homem de Aço usa a história do Superman como pano de fundo para a análise do seu time. O Superman tira sua força do sol e fica enfraquecido com a kryptonita, e o quadro aproveita as duas ideias: o que fortalece o time, o que o desgasta e o que o mantém em movimento. O quadro tem quatro colunas. Superpoderes reúne os pontos fortes, as conquistas e os hábitos que ajudaram o time a ter sucesso. Kryptonita aponta as fraquezas e os bloqueios que atrasaram vocês, sempre falando de processos e situações, não de pessoas. Fonte de Poder pergunta o que motiva o time, desde ver os usuários se beneficiando até ter voz sobre a forma de trabalhar. Chamado à Ação transforma a conversa em dois ou três passos concretos para a próxima sprint. A coluna Fonte de Poder é o que diferencia este formato de uma retro tradicional. Ela dá ao time um tempo para falar de motivação e energia, assunto que raramente ganha espaço. Use depois de uma grande entrega, durante um projeto longo ou sempre que as retros de sempre começarem a parecer sem graça.

Formato da retrospectiva Homem de Aço

Superpoderes

Quais pontos fortes e conquistas impulsionaram o time?

Superpoderes são os pontos fortes, as conquistas e os hábitos que ajudaram o time a ter sucesso. Pergunte sobre vitórias individuais e coletivas, e sobre o que fez as pessoas se sentirem imbatíveis. Peça detalhes para que o time consiga repetir essas práticas de propósito.

Kryptonita

O que enfraqueceu o time ou nos atrasou?

Kryptonita abrange as fraquezas, os bloqueios e os obstáculos recorrentes que desgastaram o time. Mantenha o foco em processos e situações, não em pessoas, para que a conversa continue sincera. Esses itens costumam ser o ponto de partida para as ações.

Fonte de Poder

O que dá energia e motiva o time a seguir em frente?

O Superman recarrega as energias com o sol, e esta coluna pergunta o que recarrega o seu time. Pergunte sobre as pessoas, práticas ou momentos que deram energia a todos. Conhecer esses fatores ajuda o time a proteger o que mantém o ânimo em alta.

Chamado à Ação

Quais passos heroicos vamos dar a seguir?

O Chamado à Ação transforma reflexão em compromisso. Ajude o time a definir melhorias concretas para a próxima iteração, cada uma com um responsável e uma data. Limite a poucas ações de alto impacto para que o time consiga cumpri-las e acompanhar o progresso na próxima vez.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

  • Quando as retrospectivas tradicionais estiverem desgastadas e o time precisar de um formato temático para voltar a conversar.
  • Depois de uma grande entrega ou marco, para comemorar as conquistas e falar abertamente sobre o que atrapalhou o time.
  • Com times novos ou distribuídos, em que uma metáfora divertida facilita a troca sincera.
  • Quando você quiser avaliar a motivação além da entrega, usando a coluna Fonte de Poder.

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

  • Se você pudesse ter um superpoder no trabalho, qual seria e por quê?
  • Qual é a sua kryptonita pessoal, aquela coisa que acaba na hora com a sua produtividade?

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Apresente o tema de super-herói logo no início para que todos entendam a metáfora antes de adicionar ideias.
  • Mantenha a Kryptonita focada em processos e situações, não em pessoas, para que todos se sintam seguros.
  • Defina um tempo para cada coluna para manter a energia e evitar que a sessão se arraste.
  • Use contribuições anônimas se o time for novo ou se assuntos delicados puderem surgir.
  • Limite o Chamado à Ação a dois ou três itens para que o time consiga entregá-los antes da próxima retro.
  • Comece revisando os itens do Chamado à Ação anterior para manter o time comprometido e mostrar o progresso.

Perguntas frequentes

Quanto tempo dura uma Retrospectiva Homem de Aço?
Uma sessão típica dura de 45 a 60 minutos para um time de cinco a oito pessoas. Ajuste o tempo de cada coluna ao tamanho do time e ao volume de discussão que cada uma gera.
Quando devo usar este formato de retrospectiva?
Use quando quiser mais energia nas suas retros: depois de uma grande entrega, durante um projeto longo ou quando o formato de sempre parecer repetitivo.
Qual a diferença para uma retrospectiva tradicional Start, Stop, Continue?
O Start, Stop, Continue organiza as ideias pelo que deve mudar. A Retrospectiva Homem de Aço as organiza em pontos fortes, bloqueios, fontes de motivação e próximos passos, acrescentando uma conversa sobre o que mantém o time em movimento.
Os participantes precisam conhecer a história do Superman para participar?
Não. Cada coluna tem um significado simples (pontos fortes, bloqueios, motivação e próximos passos), então qualquer pessoa pode contribuir sem conhecer a história.
Posso fazer esta retrospectiva com um time remoto ou distribuído?
Sim. No TeamRetro, todos podem adicionar ideias, agrupá-las, votar e discutir, ao vivo ou de forma assíncrona, então funciona para times remotos e híbridos.
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