Czym jest retrospektywa Miłość, Życzenia i Kraina Czarów?
Miłość, Życzenia i Kraina Czarów to retrospektywa, która prowadzi zespół od docenienia do wyobraźni. Zaczynacie od tego, co cenicie, potem przechodzicie do tego, co chcielibyście zmienić, a na koniec poświęcacie trochę czasu pomysłom, które dziś mogą wydawać się nieosiągalne. Lekka konwencja sprawia, że łatwiej jest mówić szczerze o swoich odczuciach i dzielić się śmiałymi pomysłami. Tablica ma cztery kolumny. Miłość wydobywa praktyki, nawyki i sukcesy, które zespół chce zachować. Życzenia zbierają realistyczne usprawnienia, które ludzie chcieliby zobaczyć, ujęte jako nadzieje, a nie skargi. Kraina Czarów to kolumna bez ograniczeń na pomysły i eksperymenty typu „a co, jeśli”, na razie bez sprawdzania wykonalności. Działania zamieniają najmocniejsze życzenia i pomysły z Krainy Czarów w zobowiązania z przypisanymi właścicielami. Ten format sprawdza się po osiągnięciu kamienia milowego, w zmęczonym zespole, który potrzebuje odzyskać energię, albo na początku nowej inicjatywy, w której liczy się wyobraźnia. W TeamRetro możesz go przeprowadzić zdalnie lub na miejscu: dodawajcie pomysły, grupujcie tematy, głosujcie na to, co najważniejsze, i śledźcie działania aż do kolejnej retrospektywy.
Format retrospektywy Miłość, Życzenia i Kraina Czarów
Miłość
Co naprawdę cenisz i chcesz zachować?
Ta kolumna służy do wydobycia praktyk, nawyków i sukcesów, które zespół ceni i chce chronić. Poproś uczestników o konkrety i o dziękowanie współpracownikom z imienia. Rozpoczęcie od tego, co działa, buduje zaufanie potrzebne do szczerej refleksji w dalszej części spotkania.
Życzenia
Jakie zmiany lub usprawnienia chcesz zobaczyć?
To miejsce na konstruktywne nadzieje: co ludzie chcieliby zmienić albo co chcieliby, żeby było możliwe. Poproś o życzenia sformułowane jako to, czego chcemy, a nie jako skargi, i skupcie się na tym, na co zespół ma wpływ. Pogrupujcie podobne życzenia i zagłosujcie, żeby wybrać te, nad którymi najbardziej warto popracować.
Kraina Czarów
Jakie śmiałe pomysły „a co, jeśli” warto zbadać?
Kraina Czarów to kolumna bez ograniczeń. Zaproś zespół, żeby odłożył na bok praktyczne ograniczenia i pomarzył. Zapisuj nawet najbardziej szalone propozycje, bo niektóre z najlepszych pomysłów zaczynają się od zabawnego „a co, jeśli”. Później zdecydujecie, które z nich warto sprawdzić w pilotażu.
Działania
Do czego zobowiązujemy się w następnej kolejności?
Zamieńcie najmocniejsze punkty z Miłości, Życzeń i Krainy Czarów w jasne działania, każde z właścicielem i terminem. Lista powinna być na tyle krótka, żeby dało się ją zrealizować przed kolejną sesją. Przejrzyjcie ją na początku następnej retrospektywy.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy zespół chce odmiany od standardowej retrospektywy sprintu.
- Po osiągnięciu kamienia milowego lub zakończeniu projektu, żeby świętować i pomyśleć o kolejnych krokach.
- Gdy morale lub energia są niskie i chcesz zacząć od tego, co idzie dobrze.
- Na początku nowej inicjatywy, gdy przydaje się otwarte myślenie bez ograniczeń.
- Gdy chcesz w jednej sesji połączyć praktyczne usprawnienia z większymi pomysłami.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdyby twój zespół miał czarodziejską różdżkę, jaką jedną rzecz w sposobie pracy zmieniłbyś od razu?
- Jakie fikcyjne miejsce albo świat z opowieści najlepiej oddaje teraz wasz zespół i dlaczego?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Na początku powiedz wprost, że w Krainie Czarów nikt nikogo nie ocenia, żeby ludzie czuli się bezpiecznie, dzieląc się szalonymi pomysłami.
- Zacznijcie od Miłości, żeby zbudować pozytywną energię przed przejściem do życzeń i pomysłów „a co, jeśli”.
- Korzystajcie z anonimowego dodawania pomysłów, żeby cichsze lub mniej doświadczone osoby mogły mówić otwarcie.
- Ustalcie limit czasu dla każdej kolumny, żeby Kraina Czarów nie zabrała czasu na działania.
- Grupujcie pomysły i głosujcie na nie, żeby znaleźć tematy najważniejsze dla całego zespołu.
- Zamieńcie najważniejsze życzenia i pomysły z Krainy Czarów w działania z właścicielami, żeby sesja coś faktycznie zmieniła.