Love

Was schätzt du wirklich und möchtest du beibehalten?

Ich finde es toll, wie schnell sich das Team letzte Woche zusammengetan hat, um das Produktionsproblem zu beheben.
Durch die Pair-Programming-Sessions laufen unsere Code-Reviews viel reibungsloser.
Die Daily Standups wirken fokussiert und motivierend statt wie eine lästige Pflicht.
Wish

Welche Veränderungen oder Verbesserungen wünschst du dir?

Ich wünschte, unsere Deployment-Pipeline wäre schneller und zuverlässiger.
Ich wünschte, wir hätten klarere Akzeptanzkriterien, bevor wir mit der Arbeit anfangen.
Ich wünschte, Meetings würden pünktlich enden, damit wir mehr Fokuszeit haben.
Wonderland

Welche mutigen „Was wäre, wenn“-Ideen könnten wir erkunden?

Was wäre, wenn wir ein komplett automatisiertes Release ohne einen einzigen manuellen Schritt hätten?
Was wäre, wenn jeder Sprint einen eigenen Innovationstag hätte?
Was wäre, wenn wir Features in Minuten statt in Tagen an Kunden ausliefern könnten?
Maßnahmen

Wozu verpflichten wir uns als Nächstes?

Eine schnellere CI-Pipeline testen und bis zum nächsten Sprint über die Ergebnisse berichten (verantwortlich: Priya).
Eine Checkliste für Akzeptanzkriterien in unsere Definition of Ready aufnehmen.
Für das nächste Quartal einen regelmäßigen Innovationsnachmittag einplanen.

Was ist die Love, Wish & Wonderland Retrospektive?

Love, Wish & Wonderland ist eine Retrospektive, die von Wertschätzung zu Fantasie führt. Dein Team beginnt mit dem, was es schätzt, geht dann zu dem über, was es ändern würde, und nimmt sich anschließend Zeit für Ideen, die heute vielleicht noch unerreichbar wirken. Der spielerische Rahmen macht es leichter, ehrliche Gefühle und mutige Ideen zu teilen. Das Board hat vier Spalten. In Love kommen die Praktiken, Gewohnheiten und Erfolge zur Sprache, die das Team bewahren möchte. Wish sammelt realistische Verbesserungen, die sich die Leute wünschen, formuliert als Hoffnungen statt als Beschwerden. Wonderland ist die Spalte ohne Grenzen für „Was wäre, wenn“-Ideen und Experimente, vorerst ganz ohne Machbarkeitsprüfung. Unter Maßnahmen werden die stärksten Wünsche und Wonderland-Ideen zu verbindlichen Zusagen mit Verantwortlichen. Das Format eignet sich gut nach einem Meilenstein, für ein müdes Team, das wieder Energie braucht, oder zum Start einer neuen Initiative, bei der Fantasie gefragt ist. In TeamRetro kannst du es remote oder vor Ort durchführen: Ideen sammeln, Themen gruppieren, über das Wichtigste abstimmen und die Maßnahmen bis zur nächsten Retro nachverfolgen.

Love, Wish & Wonderland Retrospektive-Format

Love

Was schätzt du wirklich und möchtest du beibehalten?

In dieser Spalte geht es um die Praktiken, Gewohnheiten und Erfolge, die das Team schätzt und bewahren möchte. Bitte alle, konkret zu werden und sich bei Teammitgliedern namentlich zu bedanken. Wer mit dem beginnt, was gut läuft, schafft das Vertrauen, das später in der Session für ehrliche Reflexion nötig ist.

Wish

Welche Veränderungen oder Verbesserungen wünschst du dir?

Hier ist Platz für konstruktive Hoffnungen: was sich die Leute anders oder möglich wünschen. Bitte darum, Wünsche als das zu formulieren, was man sich wünscht, nicht als Beschwerden, und den Fokus auf das zu legen, was das Team selbst beeinflussen kann. Gruppiert ähnliche Wünsche und stimmt ab, damit ihr die hilfreichsten zum Umsetzen auswählen könnt.

Wonderland

Welche mutigen „Was wäre, wenn“-Ideen könnten wir erkunden?

Wonderland ist die Spalte ohne Grenzen. Lade das Team ein, praktische Einschränkungen beiseitezulassen und zu träumen. Halte auch die verrücktesten Vorschläge fest, denn manche der besten Ideen beginnen als spielerisches „Was wäre, wenn“. Welche davon einen Pilotversuch wert sind, könnt ihr später entscheiden.

Maßnahmen

Wozu verpflichten wir uns als Nächstes?

Macht aus den stärksten Ideen aus Love, Wish und Wonderland klare Maßnahmen, jeweils mit verantwortlicher Person und Termin. Haltet die Liste so kurz, dass sie bis zur nächsten Session erledigt werden kann, und geht sie zu Beginn eurer nächsten Retrospektive durch.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Wenn das Team eine Abwechslung zur üblichen Sprint-Retrospektive möchte.
  • Nach einem Meilenstein oder zum Abschluss eines Projekts, um zu feiern und über die nächsten Schritte nachzudenken.
  • Wenn Stimmung oder Energie im Keller sind und ihr mit dem beginnen wollt, was gut läuft.
  • Zum Start einer neuen Initiative, bei der offenes, uneingeschränktes Denken hilfreich ist.
  • Wenn ihr praktische Verbesserungen und größere Ideen in derselben Session angehen wollt.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn euer Team einen Zauberstab hätte, was würdet ihr sofort an eurer Arbeitsweise ändern?
  • Welcher fiktive Ort oder welche Geschichte passt gerade am besten zu eurem Team, und warum?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Sag gleich zu Beginn, dass in Wonderland nicht bewertet wird, damit sich alle trauen, verrückte Ideen zu teilen.
  • Beginnt mit Love, um etwas positive Energie aufzubauen, bevor ihr zu Wünschen und Was-wäre-wenn-Ideen übergeht.
  • Nutzt anonyme Eingaben, damit auch ruhigere oder jüngere Teammitglieder offen ihre Gedanken teilen.
  • Begrenzt die Zeit für jede Spalte, damit Wonderland nicht die Zeit für die Maßnahmen auffrisst.
  • Gruppiert die Ideen und stimmt darüber ab, um die Themen zu finden, die dem ganzen Team am wichtigsten sind.
  • Macht aus den wichtigsten Wünschen und Wonderland-Ideen Maßnahmen mit Verantwortlichen, damit die Session tatsächlich etwas verändert.

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert eine Love, Wish & Wonderland Retrospektive?
Die meisten Teams sind in 45 bis 60 Minuten fertig. Plant mehr Zeit für Wonderland ein, wenn ihr länger kreativ diskutieren wollt, oder verkürzt die Timeboxen für eine 30-Minuten-Version.
Wann sollte ich diese Retrospektive statt einer Standard-Retro verwenden?
Nutze sie, wenn du eine kreativere, positivere Session möchtest: nach einem Meilenstein, bei schlechter Stimmung oder zum Start einer neuen Initiative, die frische Ideen braucht.
Was ist der Unterschied zwischen „Wish“ und „Wonderland“?
Ein Wish ist eine realistische Verbesserung, die das Team bald umsetzen könnte. Wonderland steht für uneingeschränktes Denken, bei dem jede Idee willkommen ist, egal ob sie schon machbar ist oder nicht.
Funktioniert das Format auch für Remote-Teams?
Ja. TeamRetro bietet anonyme Eingaben, Gruppierung, Abstimmungen und Maßnahmen-Tracking, sodass verteilte Teams die Retro komplett online durchführen können.
Wie stelle ich sicher, dass die Session echte Ergebnisse bringt?
Schließt mit der Spalte Maßnahmen ab. Macht aus den Wünschen und Wonderland-Ideen mit den meisten Stimmen Zusagen mit Verantwortlichen und Terminen und überprüft sie in eurer nächsten Retrospektive.
Sind Sie bereit, diese Retrospektive durchzuführen?Probieren Sie diese Retrospektive live aus