Was ist die Love, Wish & Wonderland Retrospektive?
Love, Wish & Wonderland ist eine Retrospektive, die von Wertschätzung zu Fantasie führt. Dein Team beginnt mit dem, was es schätzt, geht dann zu dem über, was es ändern würde, und nimmt sich anschließend Zeit für Ideen, die heute vielleicht noch unerreichbar wirken. Der spielerische Rahmen macht es leichter, ehrliche Gefühle und mutige Ideen zu teilen. Das Board hat vier Spalten. In Love kommen die Praktiken, Gewohnheiten und Erfolge zur Sprache, die das Team bewahren möchte. Wish sammelt realistische Verbesserungen, die sich die Leute wünschen, formuliert als Hoffnungen statt als Beschwerden. Wonderland ist die Spalte ohne Grenzen für „Was wäre, wenn“-Ideen und Experimente, vorerst ganz ohne Machbarkeitsprüfung. Unter Maßnahmen werden die stärksten Wünsche und Wonderland-Ideen zu verbindlichen Zusagen mit Verantwortlichen. Das Format eignet sich gut nach einem Meilenstein, für ein müdes Team, das wieder Energie braucht, oder zum Start einer neuen Initiative, bei der Fantasie gefragt ist. In TeamRetro kannst du es remote oder vor Ort durchführen: Ideen sammeln, Themen gruppieren, über das Wichtigste abstimmen und die Maßnahmen bis zur nächsten Retro nachverfolgen.
Love, Wish & Wonderland Retrospektive-Format
Love
Was schätzt du wirklich und möchtest du beibehalten?
In dieser Spalte geht es um die Praktiken, Gewohnheiten und Erfolge, die das Team schätzt und bewahren möchte. Bitte alle, konkret zu werden und sich bei Teammitgliedern namentlich zu bedanken. Wer mit dem beginnt, was gut läuft, schafft das Vertrauen, das später in der Session für ehrliche Reflexion nötig ist.
Wish
Welche Veränderungen oder Verbesserungen wünschst du dir?
Hier ist Platz für konstruktive Hoffnungen: was sich die Leute anders oder möglich wünschen. Bitte darum, Wünsche als das zu formulieren, was man sich wünscht, nicht als Beschwerden, und den Fokus auf das zu legen, was das Team selbst beeinflussen kann. Gruppiert ähnliche Wünsche und stimmt ab, damit ihr die hilfreichsten zum Umsetzen auswählen könnt.
Wonderland
Welche mutigen „Was wäre, wenn“-Ideen könnten wir erkunden?
Wonderland ist die Spalte ohne Grenzen. Lade das Team ein, praktische Einschränkungen beiseitezulassen und zu träumen. Halte auch die verrücktesten Vorschläge fest, denn manche der besten Ideen beginnen als spielerisches „Was wäre, wenn“. Welche davon einen Pilotversuch wert sind, könnt ihr später entscheiden.
Maßnahmen
Wozu verpflichten wir uns als Nächstes?
Macht aus den stärksten Ideen aus Love, Wish und Wonderland klare Maßnahmen, jeweils mit verantwortlicher Person und Termin. Haltet die Liste so kurz, dass sie bis zur nächsten Session erledigt werden kann, und geht sie zu Beginn eurer nächsten Retrospektive durch.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Wenn das Team eine Abwechslung zur üblichen Sprint-Retrospektive möchte.
- Nach einem Meilenstein oder zum Abschluss eines Projekts, um zu feiern und über die nächsten Schritte nachzudenken.
- Wenn Stimmung oder Energie im Keller sind und ihr mit dem beginnen wollt, was gut läuft.
- Zum Start einer neuen Initiative, bei der offenes, uneingeschränktes Denken hilfreich ist.
- Wenn ihr praktische Verbesserungen und größere Ideen in derselben Session angehen wollt.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn euer Team einen Zauberstab hätte, was würdet ihr sofort an eurer Arbeitsweise ändern?
- Welcher fiktive Ort oder welche Geschichte passt gerade am besten zu eurem Team, und warum?
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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Sag gleich zu Beginn, dass in Wonderland nicht bewertet wird, damit sich alle trauen, verrückte Ideen zu teilen.
- Beginnt mit Love, um etwas positive Energie aufzubauen, bevor ihr zu Wünschen und Was-wäre-wenn-Ideen übergeht.
- Nutzt anonyme Eingaben, damit auch ruhigere oder jüngere Teammitglieder offen ihre Gedanken teilen.
- Begrenzt die Zeit für jede Spalte, damit Wonderland nicht die Zeit für die Maßnahmen auffrisst.
- Gruppiert die Ideen und stimmt darüber ab, um die Themen zu finden, die dem ganzen Team am wichtigsten sind.
- Macht aus den wichtigsten Wünschen und Wonderland-Ideen Maßnahmen mit Verantwortlichen, damit die Session tatsächlich etwas verändert.