Czym jest retrospektywa Balon?
Retrospektywa Balon przedstawia zespół jako balon w locie. Gorące powietrze to wszystko, co pozwala wam się wznosić, Kotwice to rzeczy, które was przytrzymują, a w kolumnie Podziękowania i uznanie dziękujecie osobom, które coś zmieniły. Metafora prawie nie wymaga tłumaczenia, więc zespół od razu przechodzi do konkretów: zmiana w testowaniu, która ograniczyła błędy na produkcji, system legacy, którego nikt nie rozumie, kolega, który został po godzinach, żeby debugować incydent. Uznanie ma własną kolumnę, więc dobra praca zostaje nazwana, zamiast zostać pominięta w drodze do problemów. Ten format sprawdza się w zespołach, które chcą zachować pozytywny ton, a jednocześnie zająć się tym, co je spowalnia. Zacznijcie od Gorącego powietrza, najwięcej czasu poświęćcie Kotwicom, na które macie realny wpływ, i zakończcie podziękowaniami.
Format retrospektywy Balon
Gorące powietrze
Co sprawia, że lecimy?
Ten temat skupia się na pozytywnych siłach, które napędzają sukces zespołu. Zachęć uczestników, żeby pomyśleli o procesach, praktykach, zachowaniach i osiągnięciach, które dodają zespołowi rozpędu. Weźcie pod uwagę zarówno aspekty techniczne, jak i kulturowe, które pomagają zespołowi lepiej działać.
Kotwice
Co nas ściąga w dół?
Skup się na przeszkodach i wyzwaniach, które spowalniają lub blokują postępy zespołu. Zachęcaj do szczerych, ale konstruktywnych uwag i kieruj dyskusję na problemy, które zespół jest w stanie sam zmienić.
Podziękowania i uznanie
Komu chcemy podziękować?
To okazja, żeby docenić członków zespołu i podziękować im za ich wkład. Poproś o konkretne przykłady tego, jak ktoś pomógł zespołowi albo dał dobry przykład. Zadbaj o to, żeby uznanie było szczere i obejmowało cały zespół.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy chcesz przeprowadzić pozytywną retrospektywę, która mimo to zajmuje się prawdziwymi problemami
- Po ważnym kamieniu milowym projektu, żeby przyjrzeć się, jak pracował zespół
- Gdy trzeba nazwać zarówno to, co pomaga zespołowi, jak i to, co mu przeszkadza
- Gdy zespół ciężko pracował i zasługuje na uznanie wpisane w samą retrospektywę
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdybyś mógł polecieć balonem w dowolne miejsce na świecie, dokąd byś się wybrał i dlaczego?
- Co w ciągu dnia pracy najbardziej cię unosi i dodaje ci energii?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Zacznijcie od Gorącego powietrza, żeby nabrać rozpędu, zanim przejdziecie do wyzwań
- Proście o konkretne przykłady. „Stand-upy są lepsze” mówi mniej niż „stand-upy kończą się teraz w 10 minut”
- Zadbaj o to, żeby Podziękowania i uznanie obejmowały różne osoby i różne rodzaje wkładu, a nie tylko najbardziej widoczną pracę
- Odłóż na bok Kotwice, które wymagają osób spoza zespołu, i wyznacz kogoś, kto je zgłosi
- Jeśli Kotwic jest dużo, użyjcie głosowania kropkami, żeby wybrać, którymi zająć się najpierw
Najczęściej zadawane pytania
Na czym polega format retrospektywy Balon?
Kiedy warto użyć retrospektywy Balon?
Jakie pytania zadaje retrospektywa Balon?
Ile trwa retrospektywa Balon?
Czym różni się od retrospektywy Żaglówka?
Powiązane szablony
Podsumujcie sprint w duchu wrestlingu, ramię w ramię.
Retrospektywa Sherlocka
Zbadaj ostatni sprint jak prawdziwy detektyw.
Retrospektywa Szkieletowa Ekipa
Wyciągnijcie wnioski z tygodni pracy w okrojonym składzie.
Retrospektywa Podróżnika w Czasie
Spójrzcie wstecz, oceńcie teraźniejszość i zaplanujcie przyszłość w jednej retrospektywie