Słodkie cukierki

Jakie sukcesy lub dobre chwile powinniśmy świętować?

Nowy proces onboardingu zadziałał jak zaklęcie.
Wskaźniki zadowolenia klientów osiągnęły rekordowy poziom
Komunikacja w zespole wyraźnie się poprawiła
Podstępne sytuacje

Na jakie wyzwania lub przeszkody trafiliśmy?

Proces wdrożeń wciąż jest zbyt ręczny i podatny na błędy
Zmagamy się z niejasnymi wymaganiami od interesariuszy
Spotkania zbyt często na siebie nachodzą
Magiczne zaklęcia

Jakie rozwiązania lub usprawnienia moglibyśmy wprowadzić?

Zautomatyzujmy nasz pipeline wdrożeniowy
Moglibyśmy zaplanować cotygodniowe spotkania uzgadniające z interesariuszami
Załóżmy wspólny kalendarz zespołu, żeby uniknąć konfliktów terminów
Bal przebierańców

Jakie nowe role lub perspektywy powinniśmy wypróbować?

Moglibyśmy co miesiąc zmieniać osobę w roli Scrum Mastera
Spróbujmy częściej programować w parach
Każdy członek zespołu mógłby poobserwować pracę kogoś w innej roli

Czym jest retrospektywa Halloween?

Retrospektywa Halloween wykorzystuje motyw „cukierek albo psikus” do podsumowania ostatniej pracy zespołu. Cukierki to sukcesy i dobre chwile, które warto świętować, a psikusy to wyzwania, które was zaskoczyły. Dwa kolejne tematy kierują rozmowę w stronę tego, co dalej. Tablica ma cztery tematy. Słodkie cukierki są na sukcesy. Podstępne sytuacje to miejsce na przeszkody i problemy. W Magicznych zaklęciach zespół szuka rozwiązań, a Bal przebierańców pyta, jakie nowe role lub sposoby pracy możecie przymierzyć, na przykład rotacyjne prowadzenie daily albo obserwowanie pracy kolegi w innej roli. Motyw rozładowuje napięcie przy trudnych rozmowach, bo o „psikusie” łatwiej mówić niż o porażce. Przeprowadźcie ją w okolicach Halloween lub na koniec październikowego sprintu albo w dowolnym momencie, gdy zespołowi przyda się lżejsza retrospektywa, która mimo to kończy się konkretnymi działaniami.

Format retrospektywy Halloween

Słodkie cukierki

Jakie sukcesy lub dobre chwile powinniśmy świętować?

Poproś zespół o podzielenie się sukcesami i osiągnięciami. Cukierkiem może być wszystko, od udanego wdrożenia po pomocny gest między kolegami.

Podstępne sytuacje

Na jakie wyzwania lub przeszkody trafiliśmy?

Pomóż zespołowi nazwać i omówić wyzwania, z którymi się zmierzył. Traktuj każdy psikus jako coś do poprawy, a nie powód do narzekania.

Magiczne zaklęcia

Jakie rozwiązania lub usprawnienia moglibyśmy wprowadzić?

Szukajcie rozwiązań dla wyzwań z Podstępnych sytuacji. Przyjmuj nietypowe pomysły, a potem naciskaj na takie, które zespół naprawdę mógłby wypróbować w następnym sprincie.

Bal przebierańców

Jakie nowe role lub perspektywy powinniśmy wypróbować?

Poproś uczestników, żeby zastanowili się nad innymi rolami lub sposobami pracy, z którymi zespół mógłby poeksperymentować, na przykład rotacyjnym prowadzeniem spotkań albo pracą w parze z kimś nowym.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • W okolicach Halloween, gdy chcecie sezonowej odmiany od zwykłej retrospektywy
  • Gdy zespół potrzebuje mniej formalnego sposobu rozmowy o wyzwaniach i usprawnieniach
  • Gdy zależy wam na bardziej otwartym i szczerym feedbacku, a zabawny motyw może pomóc ludziom się odezwać
  • Gdy zespół utknął w starych nawykach i chcecie wypróbować nowe role lub sposoby pracy

Proponowane pytania lodołamacze

  • Jaki był najstraszniejszy błąd lub problem techniczny, na jaki trafiłeś w swojej karierze?
  • Gdybyś mógł przebrać się na Halloween za dowolną znaną postać ze świata technologii, kto by to był i dlaczego?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Zachęcaj do używania halloweenowych metafor przy dzieleniu się pomysłami, ale nie wymagaj tego
  • Utrzymuj lekki nastrój, ale nie unikaj poważnych problemów
  • Rozdaj drobne halloweenowe wyróżnienia za najbardziej przydatne pomysły
  • Ogranicz czas na każdy temat, żeby spotkanie szło sprawnie
  • Zanim dodacie nowe działania, sprawdźcie te z poprzedniej retrospektywy

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa Halloween?
To retrospektywa w klimacie Halloween, która wykorzystuje cukierki i psikusy do podsumowania ostatniego sprintu lub projektu. Zespół przygląda się sukcesom, wyzwaniom, rozwiązaniom i nowym sposobom pracy.
Jakie kolumny ma szablon retrospektywy Halloween?
Są cztery: Słodkie cukierki (sukcesy do świętowania), Podstępne sytuacje (wyzwania i przeszkody), Magiczne zaklęcia (rozwiązania i usprawnienia do wypróbowania) oraz Bal przebierańców (nowe role lub podejścia do przetestowania).
Kiedy warto przeprowadzić retrospektywę Halloween?
W okolicach Halloween lub na koniec październikowego sprintu. Obejmuje te same obszary co standardowa retrospektywa, więc możecie z niej skorzystać zawsze, gdy zespół chce zmienić ton.
Jak przeprowadzić retrospektywę Halloween?
Daj wszystkim kilka minut na samodzielne dodanie pomysłów w każdym temacie, a potem pogrupujcie podobne pomysły i zagłosujcie. Najwięcej czasu poświęćcie na Podstępne sytuacje i Magiczne zaklęcia, a na koniec przypiszcie każdemu działaniu właściciela.
Ile trwa retrospektywa Halloween?
Zaplanuj 45–60 minut. Ogranicz czas na każdy z czterech tematów, żeby Bal przebierańców nie został ściśnięty na końcu.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo