Rétrospective Halloween

Revoyez votre sprint avec des sorts, des friandises et de la magie

Essayez ce concert rétrospectif

Délicieuses friandises

Quelles réussites ou quels bons moments devons-nous célébrer ?

Le nouveau processus d'intégration a fonctionné à merveille.
Nos scores de satisfaction client ont atteint un niveau record
La communication au sein de l'équipe s'est nettement améliorée
Situations piégeuses

Quels défis ou obstacles avons-nous rencontrés ?

Le processus de déploiement est encore trop manuel et source d'erreurs
On galère avec des exigences floues de la part des parties prenantes
Les plannings de réunions se chevauchent trop souvent
Formules magiques

Quelles solutions ou améliorations pourrions-nous mettre en place ?

Automatisons notre pipeline de déploiement
On pourrait prévoir des réunions d'alignement hebdomadaires avec les parties prenantes
Créer un calendrier d'équipe partagé pour éviter les conflits de planning
Fête costumée

Quels nouveaux rôles ou points de vue devrions-nous essayer ?

On pourrait faire tourner le rôle de Scrum Master chaque mois
Essayons le pair programming plus souvent
Chaque membre de l'équipe pourrait suivre quelqu'un qui occupe un autre rôle

Qu'est-ce que la rétrospective Halloween ?

La rétrospective Halloween s'appuie sur le fameux « Des bonbons ou un sort ! » pour passer en revue le travail récent de votre équipe. Les friandises sont les réussites et les bons moments à célébrer, les sorts sont les difficultés qui vous ont pris de court. Deux autres thèmes orientent ensuite la discussion vers la suite. Le tableau comporte quatre thèmes. Délicieuses friandises recueille les réussites. Situations piégeuses rassemble les obstacles et les problèmes. Formules magiques permet à l'équipe de chercher des solutions, et Fête costumée invite à imaginer les nouveaux rôles ou façons de travailler que vous pourriez essayer, par exemple faire tourner l'animation du stand-up ou suivre un collègue qui occupe un autre rôle. Le thème désamorce un peu les conversations difficiles, car il est plus facile de parler d'un « sort » que d'un échec. Organisez-la autour d'Halloween ou à la fin d'un sprint d'octobre, ou chaque fois que votre équipe a besoin d'une rétrospective plus légère qui débouche quand même sur des actions.

Format de rétrospective Halloween

Délicieuses friandises

Quelles réussites ou quels bons moments devons-nous célébrer ?

Demandez à l'équipe de partager ses victoires et ses accomplissements. Une friandise peut être aussi bien une livraison réussie qu'un coup de main entre collègues.

Situations piégeuses

Quels défis ou obstacles avons-nous rencontrés ?

Aidez l'équipe à nommer et à discuter les difficultés rencontrées. Traitez chaque sort comme un point à améliorer, pas comme une plainte.

Formules magiques

Quelles solutions ou améliorations pourrions-nous mettre en place ?

Cherchez ensemble des solutions aux difficultés relevées dans Situations piégeuses. Accueillez les idées originales, puis privilégiez celles que l'équipe pourrait réellement tester au prochain sprint.

Fête costumée

Quels nouveaux rôles ou points de vue devrions-nous essayer ?

Invitez chacun à réfléchir aux rôles ou façons de travailler que l'équipe pourrait expérimenter, comme faire tourner l'animation d'une réunion ou travailler en binôme avec quelqu'un de nouveau.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • Autour d'Halloween, quand vous voulez changer de votre rétrospective habituelle avec une touche de saison
  • Quand l'équipe a besoin d'une manière moins formelle de parler des difficultés et des améliorations
  • Quand vous souhaitez des retours plus ouverts et sincères, et qu'un thème ludique peut aider chacun à s'exprimer
  • Quand l'équipe est coincée dans ses vieilles habitudes et que vous voulez essayer de nouveaux rôles ou façons de travailler

Exemples de questions pour brise-glace

  • Quel est le bug ou le défi technique le plus effrayant que vous ayez rencontré dans votre carrière ?
  • Si vous pouviez vous déguiser en une célébrité de la tech pour Halloween, qui choisiriez-vous et pourquoi ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Invitez les participants à utiliser des métaphores d'Halloween, sans pour autant insister
  • Gardez une ambiance légère tout en traitant les problèmes sérieux
  • Distribuez de petites récompenses sur le thème d'Halloween pour les idées les plus utiles
  • Limitez le temps de chaque thème pour garder le rythme
  • Revoyez les actions de la rétrospective précédente avant d'en ajouter de nouvelles

Foire aux questions

Qu'est-ce qu'une rétrospective Halloween ?
C'est une rétrospective sur le thème d'Halloween qui utilise les sorts et les friandises pour passer en revue un sprint ou un projet récent. Votre équipe examine les réussites, les difficultés, les solutions et les nouvelles façons de travailler.
Quelles colonnes contient le modèle de rétrospective Halloween ?
Il y en a quatre : Délicieuses friandises (réussites à célébrer), Situations piégeuses (défis et obstacles), Formules magiques (solutions et améliorations à essayer) et Fête costumée (nouveaux rôles ou approches à expérimenter).
Quand organiser une rétrospective Halloween ?
Organisez-la autour d'Halloween ou à la fin d'un sprint d'octobre. Elle couvre les mêmes sujets qu'une rétrospective classique, vous pouvez donc l'utiliser chaque fois que l'équipe souhaite changer de ton.
Comment animer une rétrospective Halloween ?
Laissez à chacun quelques minutes pour ajouter ses idées individuellement sous chaque thème, puis regroupez les idées similaires et votez. Consacrez l'essentiel de la discussion à Situations piégeuses et Formules magiques, et terminez en attribuant un responsable à chaque action.
Combien de temps dure une rétrospective Halloween ?
Prévoyez 45 à 60 minutes. Limitez le temps de chacun des quatre thèmes pour que Fête costumée ne soit pas sacrifiée à la fin.

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