Was ist die Halloween-Retrospektive?
Die Halloween-Retrospektive nutzt „Süßes oder Saures“, um auf die jüngste Arbeit eures Teams zurückzublicken. Süßes steht für die Erfolge und schönen Momente, die es zu feiern gilt, Saures für die Herausforderungen, die euch kalt erwischt haben. Zwei weitere Themen lenken das Gespräch darauf, wie es weitergeht. Das Board hat vier Themen. In „Süße Leckereien“ kommen die Erfolge. „Knifflige Situationen“ sammelt Hindernisse und Probleme. Bei „Zaubersprüche“ entwickelt das Team Lösungen, und „Kostümparty“ fragt, welche neuen Rollen oder Arbeitsweisen ihr ausprobieren könntet, zum Beispiel die Moderation des Stand-ups reihum zu übernehmen oder eine Kollegin bzw. einen Kollegen in einer anderen Rolle zu begleiten. Das Thema nimmt schwierigen Gesprächen etwas von ihrer Anspannung, denn „Saures“ lässt sich leichter benennen als ein Misserfolg. Führt sie rund um Halloween oder zum Sprintende im Oktober durch, oder immer dann, wenn eurem Team eine lockerere Retrospektive guttun würde, die trotzdem mit konkreten Maßnahmen endet.
Ablauf der Halloween-Retrospektive
Süße Leckereien
Welche Erfolge oder schönen Momente sollten wir feiern?
Bittet das Team, Erfolge und Erreichtes zu teilen. Eine Leckerei kann alles sein, von einer gelungenen Auslieferung bis zu einem hilfreichen Moment zwischen Kolleginnen und Kollegen.
Knifflige Situationen
Auf welche Herausforderungen oder Hindernisse sind wir gestoßen?
Helft dem Team, die Herausforderungen zu benennen und zu besprechen, denen es begegnet ist. Behandelt jedes Saure als etwas, das sich verbessern lässt, nicht als Beschwerde.
Zaubersprüche
Welche Lösungen oder Verbesserungen könnten wir umsetzen?
Sammelt Lösungen für die Herausforderungen aus „Knifflige Situationen“. Lasst ungewöhnliche Ideen ausdrücklich zu und drängt dann auf solche, die das Team im nächsten Sprint tatsächlich ausprobieren könnte.
Kostümparty
Welche neuen Rollen oder Perspektiven sollten wir ausprobieren?
Bittet alle, über andere Rollen oder Arbeitsweisen nachzudenken, mit denen das Team experimentieren könnte, etwa die Moderation eines Meetings reihum zu übernehmen oder mit jemand Neuem im Pair zu arbeiten.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Rund um Halloween, wenn ihr zur Abwechslung eine saisonale Alternative zu eurer üblichen Retrospektive sucht
- Wenn das Team einen weniger formellen Weg braucht, um über Herausforderungen und Verbesserungen zu sprechen
- Wenn ihr offeneres und ehrlicheres Feedback möchtet und ein spielerisches Thema den Leuten helfen könnte, sich zu äußern
- Wenn das Team in alten Gewohnheiten feststeckt und ihr neue Rollen oder Arbeitsweisen ausprobieren wollt
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Was war der gruseligste Bug oder die gruseligste technische Herausforderung in deiner bisherigen Laufbahn?
- Wenn du dich an Halloween als eine berühmte Persönlichkeit aus der Tech-Welt verkleiden könntest, wer wäre es und warum?
Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →
Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Ladet alle ein, beim Teilen Halloween-Metaphern zu verwenden, aber besteht nicht darauf
- Haltet die Stimmung locker und geht die ernsten Probleme trotzdem an
- Vergebt kleine Anerkennungen im Halloween-Stil für die hilfreichsten Ideen
- Begrenzt die Zeit für jedes Thema, damit das Meeting in Bewegung bleibt
- Prüft die Maßnahmen aus eurer letzten Retrospektive, bevor ihr neue hinzufügt
Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Halloween-Retrospektive?
Welche Spalten hat die Vorlage für die Halloween-Retrospektive?
Wann sollte man eine Halloween-Retrospektive durchführen?
Wie führt man eine Halloween-Retrospektive durch?
Wie lange dauert eine Halloween-Retrospektive?
Verwandte Vorlagen
Dankt gemeinsam den Müttern und Bezugspersonen, die euer Team geprägt haben.
Retrospektive „Wanderung zum Wasserfall“
Auf den Anstieg zurückblicken, dann den nächsten Pfad planen.
Cyber-Security-Ops-Retrospektive
Vorfälle, Kontrollen und Lücken gemeinsam im Security-Team auswerten.
Sprint-Klinik-Retrospektive
Die Probleme eures Sprints diagnostizieren und die passenden Lösungen verordnen