Czym jest retrospektywa Sen we śnie?
Retrospektywa Sen we śnie czerpie pomysł z filmu Christophera Nolana Incepcja, w którym bohaterowie schodzą przez sny zagnieżdżone w innych snach. Twój zespół robi to samo z ostatnim sprintem: zaczyna od tego, co każdy mógł zobaczyć, i schodzi warstwa po warstwie do tego, czego zwykle się nie mówi. Są trzy poziomy i droga powrotna. Poziom 1: Rzeczywistość obejmuje widoczne fakty i wydarzenia. Poziom 2: Sen to szukanie wzorców i nawyków, które powtarzają się sprint po sprincie. Poziom 3: Podświadomość to miejsce na ukryte napięcia i niewypowiedziane prawdy. Kopniak (powrót do rzeczywistości) zamienia to, co wypłynęło, w kilka działań, tak jak w filmie kopniak budzi śniących. Warstwy nadają rozmowie naturalny porządek: najpierw szybkie fakty, a trudniejsze tematy dopiero wtedy, gdy wszyscy się rozkręcą. Sięgnij po ten format, gdy wasza zwykła retrospektywa się opatrzyła albo podejrzewasz, że prawdziwe problemy nie są mówione na głos. Lista działań powinna być krótka.
Format retrospektywy Sen we śnie (edycja Incepcja)
Poziom 1: Rzeczywistość
Co zauważyłeś na powierzchni w tym sprincie?
To warstwa jawy, na której fakty i wydarzenia łatwo dostrzec. Poproś uczestników, żeby opowiedzieli, co się wydarzyło, jeszcze bez analizowania. Niech ta runda będzie szybka i rzeczowa, żeby zostało czasu na głębsze poziomy.
Poziom 2: Sen
Jakie powtarzające się wzorce lub nawyki kształtują naszą pracę?
Warstwę niżej spójrzcie poza pojedyncze wydarzenia, na wzorce, które ciągle wracają. Zapytaj, co wydaje się znajome z poprzednich sprintów. Pozwala to oddzielić jednorazowe wpadki od nawyków, którymi warto się zająć. Daj ludziom minutę na spokojne przemyślenie, zanim zaczną mówić.
Poziom 3: Podświadomość
Jakie ukryte napięcia lub niewypowiedziane prawdy kryją się pod powierzchnią?
To najgłębsza warstwa, w której siedzą niewypowiedziane uczucia i napięcia. Przypomnij zespołowi, że nie ma złych odpowiedzi, i poproś o frustracje, obawy czy nadzieje, o których zwykle się nie mówi. Sam daj przykład otwartości i słuchaj bez oceniania.
Kopniak (powrót do rzeczywistości)
Jakie działania sprawią, że wrócimy silniejsi niż wcześniej?
W filmie kopniak budzi śniących. Tutaj to moment, w którym wnioski z głębszych warstw zamieniają się w kilka jasnych działań, każde z właścicielem. Dwa lub trzy zobowiązania, których zespół dotrzyma, są warte więcej niż długa lista życzeń.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy zespół jest zmęczony retrospektywami i potrzebuje innego formatu, żeby ludzie zaczęli rozmawiać.
- Gdy chcesz zejść pod powierzchowne obserwacje, do przyczyn źródłowych i niewypowiedzianych napięć.
- Gdy ludzie wydają się coś przemilczać, a stopniowe przejście od łatwych tematów do trudnych pomogłoby im się otworzyć.
- Gdy chcesz tematycznej sesji, która mimo to kończy się konkretnymi działaniami.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdybyś mógł zaprojektować własny świat snu, co dodałbyś do niego jako pierwsze?
- Jaki sen powtarzał ci się wielokrotnie i co, twoim zdaniem, próbował ci przekazać?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Zbuduj klimat krótkim nawiązaniem do Incepcji, żeby wszyscy rozumieli warstwy, zanim zaczniecie.
- Nie przyspieszaj na głębszych warstwach. Przed dzieleniem się na Poziomie 3 daj ludziom czas na spokojne przemyślenie.
- Uważaj, czy jeden lub dwa głosy nie dominują, i bezpośrednio zapraszaj do rozmowy cichsze osoby.
- Niech Poziom 1 będzie krótki, żeby starczyło czasu i energii na poziomy poniżej.
- Ogranicz Kopniaka do dwóch lub trzech działań, żeby zobowiązania były realne i miały właścicieli.
- Zanim otworzysz Poziom 3, powiedz zespołowi, że to strefa wolna od oceniania.