Nível 1: Realidade

O que você percebeu na superfície nesta sprint?

Entregamos o novo fluxo de onboarding no prazo, e foi ótimo.
Nossas dailies se estenderam um pouco demais nesta sprint.
Duas pessoas do time ficaram doentes por vários dias.
Nível 2: O Sonho

Que padrões ou hábitos recorrentes estão moldando nosso trabalho?

A gente sempre subestima quanto tempo os testes realmente levam.
As revisões de código costumam se acumular no fim da sprint.
Somos ótimos em começar tarefas, mas mais lentos para terminar.
Nível 3: O Subconsciente

Que tensões ocultas ou verdades não ditas estão abaixo da superfície?

Sinto que evitamos falar de dívida técnica porque o assunto é esmagador.
Existe uma pressão silenciosa para sempre dizer sim a novos pedidos.
Às vezes não tenho certeza se meu trabalho está tendo impacto de verdade.
O Chute (De Volta à Realidade)

Que ações vão nos trazer de volta mais fortes?

Vamos reservar um horário fixo para revisões de código todos os dias.
Vamos começar a documentar os processos principais para que o conhecimento seja compartilhado.
Vamos limitar as dailies a 15 minutos daqui para frente.

O que é a Retrospectiva Sonho Dentro de um Sonho?

A Retrospectiva Sonho Dentro de um Sonho se inspira no filme A Origem (Inception), de Christopher Nolan, em que os personagens descem por sonhos que ficam dentro de outros sonhos. Sua equipe faz o mesmo com a última sprint: começa pelo que qualquer pessoa podia ver e desce uma camada por vez até chegar ao que normalmente ninguém fala. São três níveis e um caminho de volta. O Nível 1: Realidade trata dos fatos e eventos visíveis. O Nível 2: O Sonho busca padrões e hábitos que se repetem sprint após sprint. O Nível 3: O Subconsciente é o espaço para tensões ocultas e verdades não ditas. O Chute (De Volta à Realidade) transforma o que surgiu em poucas ações, assim como o chute no filme acorda os sonhadores. As camadas dão à conversa uma ordem natural: primeiro os fatos rápidos, depois os temas mais difíceis, quando as pessoas já estão mais à vontade. Use quando o seu formato de sempre estiver desgastado ou quando você desconfiar que os problemas reais não estão sendo ditos em voz alta, e mantenha a lista de ações curta.

Formato de retrospectiva Sonho Dentro de um Sonho (Edição A Origem)

Nível 1: Realidade

O que você percebeu na superfície nesta sprint?

Esta é a camada desperta, onde fatos e eventos são fáceis de ver. Peça que as pessoas compartilhem o que aconteceu, sem analisar ainda. Mantenha esta rodada rápida e objetiva para sobrar tempo para os níveis mais profundos.

Nível 2: O Sonho

Que padrões ou hábitos recorrentes estão moldando nosso trabalho?

Uma camada abaixo, olhe além dos eventos isolados e procure os padrões que continuam aparecendo. Pergunte o que parece familiar de sprints anteriores. Isso separa os deslizes pontuais dos hábitos que vale a pena tratar. Dê às pessoas um minuto para pensar em silêncio antes de compartilhar.

Nível 3: O Subconsciente

Que tensões ocultas ou verdades não ditas estão abaixo da superfície?

Esta é a camada mais profunda, onde ficam os sentimentos e as tensões não ditos. Lembre ao time que não existem respostas erradas e peça as frustrações, preocupações ou esperanças que normalmente não são ditas. Seja você o primeiro a mostrar abertura e ouça sem julgar.

O Chute (De Volta à Realidade)

Que ações vão nos trazer de volta mais fortes?

No filme, o chute é o que acorda os sonhadores. Aqui, é o momento em que os insights das camadas mais profundas viram poucas ações claras, cada uma com um responsável. Dois ou três compromissos que o time vai cumprir valem mais do que uma longa lista de desejos.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

  • Quando o time está cansado de retrospectivas e precisa de um formato diferente para as pessoas voltarem a falar.
  • Quando você quer ir além das observações superficiais e chegar às causas raiz e às tensões não ditas.
  • Quando as pessoas parecem estar se segurando e uma passagem gradual de temas fáceis para temas difíceis ajudaria a se abrirem.
  • Quando você quer uma sessão temática que ainda termine com ações concretas.

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

  • Se você pudesse criar seu próprio mundo dos sonhos, qual seria a primeira coisa que colocaria nele?
  • Qual é um sonho que se repete para você, e o que acha que ele estava tentando dizer?

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Prepare o clima com uma referência rápida a A Origem para que as pessoas entendam as camadas antes de começar.
  • Não apresse as camadas mais profundas. Dê às pessoas um tempo para pensar em silêncio antes de compartilhar no Nível 3.
  • Fique atento a uma ou duas vozes dominando a conversa e convide diretamente quem está mais quieto.
  • Mantenha o Nível 1 curto para ter tempo e energia para os níveis abaixo dele.
  • Limite O Chute a duas ou três ações para que os compromissos sejam realistas e tenham responsáveis.
  • Diga ao time que o Nível 3 é um espaço livre de julgamentos antes de abri-lo.

Perguntas frequentes

Quanto tempo dura a retrospectiva Sonho Dentro de um Sonho?
A maioria dos times termina em 45 a 60 minutos. O Nível 3 costuma exigir mais tempo, então reserve espaço para uma discussão honesta nele.
Quando devo usar a retrospectiva Edição A Origem?
Use quando o time precisar de uma pausa dos formatos tradicionais ou quiser ir além das observações superficiais para chegar às causas raiz e às tensões não ditas.
Qual é a diferença entre este formato e uma retrospectiva padrão 'O que deu certo'?
Uma retrospectiva O que deu certo reúne observações em um único nível. Este formato passa por três, dos fatos visíveis aos padrões e às tensões ocultas, antes que O Chute os transforme em ações.
Os participantes precisam ter assistido A Origem?
Não. O filme dá às camadas um nome fácil de lembrar, mas a estrutura faz sentido para quem assistiu e para quem não assistiu.
Quantas pessoas podem participar?
Funciona melhor com um time pequeno, em que as pessoas conseguem se ouvir no Nível 3. Em grupos maiores, agrupe as respostas dentro de cada camada para manter a discussão focada.
Por que descer até as camadas mais profundas?
O Nível 3 é onde as pessoas trazem tensões e esperanças que raramente aparecem no dia a dia, como a pressão para dizer sim a todo pedido. Muitas vezes, são elas as causas por trás dos padrões do Nível 2.
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