Was ist die Traum-im-Traum-Retrospektive?
Die Traum-im-Traum-Retrospektive basiert auf Christopher Nolans Film Inception. Dort steigen die Figuren in Träume hinab, die in anderen Träumen liegen. Dein Team macht dasselbe mit dem letzten Sprint: Es beginnt bei dem, was alle sehen konnten, und geht dann Ebene für Ebene tiefer, bis zu den Dingen, die meist unausgesprochen bleiben. Es gibt drei Ebenen und einen Weg zurück nach oben. Ebene 1: Realität umfasst die sichtbaren Fakten und Ereignisse. Ebene 2: Der Traum sucht nach Mustern und Gewohnheiten, die sich von Sprint zu Sprint wiederholen. Ebene 3: Das Unterbewusstsein ist für verborgene Spannungen und unausgesprochene Wahrheiten da. Der Kick (zurück in die Realität) macht aus dem, was zur Sprache kam, ein paar konkrete Maßnahmen, so wie der Kick im Film die Träumenden aufweckt. Durch die Ebenen bekommt das Gespräch eine natürliche Reihenfolge: zuerst schnell die Fakten, die schwierigeren Themen erst, wenn alle warm geworden sind. Setze das Format ein, wenn sich dein übliches Format abgenutzt hat oder du den Verdacht hast, dass die eigentlichen Probleme nicht offen angesprochen werden. Halte die Liste der Maßnahmen kurz.
Traum im Traum (Inception-Edition) Retrospektive-Format
Ebene 1: Realität
Was ist dir in diesem Sprint an der Oberfläche aufgefallen?
Das ist die Wachebene, auf der Fakten und Ereignisse leicht zu erkennen sind. Bitte alle zu erzählen, was passiert ist, ohne es schon zu analysieren. Halte die Runde kurz und sachlich, damit genug Zeit für die tieferen Ebenen bleibt.
Ebene 2: Der Traum
Welche wiederkehrenden Muster oder Gewohnheiten prägen unsere Arbeit?
Eine Ebene tiefer schaut ihr über einzelne Ereignisse hinaus auf die Muster, die immer wieder auftauchen. Frag, was aus früheren Sprints bekannt vorkommt. So trennt ihr einmalige Ausreißer von Gewohnheiten, die es sich anzugehen lohnt. Gib allen eine Minute zum stillen Nachdenken, bevor sie etwas teilen.
Ebene 3: Das Unterbewusstsein
Welche verborgenen Spannungen oder unausgesprochenen Wahrheiten liegen unter der Oberfläche?
Das ist die tiefste Ebene, auf der unausgesprochene Gefühle und Spannungen liegen. Erinnere das Team daran, dass es keine falschen Antworten gibt, und frag nach Frust, Sorgen oder Hoffnungen, die normalerweise nicht ausgesprochen werden. Geh selbst mit Offenheit voran und hör zu, ohne zu bewerten.
Der Kick (zurück in die Realität)
Welche Maßnahmen bringen uns gestärkt zurück?
Im Film weckt der Kick die Träumenden auf. Hier werden die Erkenntnisse aus den tieferen Ebenen zu wenigen klaren Maßnahmen, jede mit einer verantwortlichen Person. Zwei oder drei Zusagen, die das Team auch einhält, sind mehr wert als eine lange Wunschliste.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Wenn dein Team retromüde ist und ein anderes Format braucht, damit alle ins Gespräch kommen.
- Wenn du unter oberflächliche Beobachtungen schauen willst, hin zu Ursachen und unausgesprochenen Spannungen.
- Wenn sich Leute zurückzuhalten scheinen und ein schrittweiser Übergang von leichten zu schwierigen Themen ihnen helfen würde, sich zu äußern.
- Wenn du eine Session mit Thema möchtest, die trotzdem mit konkreten Maßnahmen endet.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn du deine eigene Traumwelt gestalten könntest, was würdest du als Erstes hinzufügen?
- Welchen Traum hattest du schon öfter, und was wollte er dir deiner Meinung nach sagen?
Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →
Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Stimme alle mit einem kurzen Verweis auf Inception ein, damit sie die Ebenen verstehen, bevor es losgeht.
- Hetze nicht durch die tieferen Ebenen. Gib allen auf Ebene 3 Zeit zum stillen Nachdenken, bevor sie etwas teilen.
- Achte darauf, ob ein oder zwei Stimmen dominieren, und sprich ruhigere Teammitglieder direkt an.
- Halte Ebene 1 kurz, damit für die Ebenen darunter genug Zeit und Energie bleibt.
- Beschränke den Kick auf zwei oder drei Maßnahmen, damit die Zusagen realistisch sind und jemand sie übernimmt.
- Sag dem Team, bevor ihr Ebene 3 öffnet, dass dort nichts bewertet wird.