Qu'est-ce que la rétrospective Un rêve dans un rêve ?
La rétrospective Un rêve dans un rêve s'inspire du film Inception de Christopher Nolan, dans lequel les personnages descendent à travers des rêves imbriqués les uns dans les autres. Votre équipe fait de même avec le dernier sprint : elle part de ce que tout le monde a pu voir, puis descend couche par couche vers ce qu'on garde habituellement pour soi. Il y a trois niveaux et un moyen d'en ressortir. Le niveau 1, la réalité, porte sur les faits et les événements visibles. Le niveau 2, le rêve, cherche les schémas et les habitudes qui reviennent d'un sprint à l'autre. Le niveau 3, le subconscient, est consacré aux tensions cachées et aux vérités non dites. Le kick (retour à la réalité) transforme ce qui a émergé en quelques actions, comme le kick du film qui réveille les rêveurs. Les couches donnent à la discussion un ordre naturel : d'abord des faits rapides, puis les sujets plus difficiles une fois que chacun s'est mis en confiance. Utilisez ce format quand votre rétrospective habituelle s'essouffle ou quand vous soupçonnez que les vrais problèmes ne sont pas exprimés, et gardez une liste d'actions courte.
Format de rétrospective Un rêve dans un rêve (édition Inception)
Niveau 1 : la réalité
Qu'avez-vous remarqué en surface pendant ce sprint ?
C'est la couche de l'éveil, où les faits et les événements sont faciles à voir. Demandez à chacun de partager ce qui s'est passé, sans l'analyser pour l'instant. Gardez ce tour rapide et factuel pour avoir du temps pour les niveaux plus profonds.
Niveau 2 : le rêve
Quels schémas ou habitudes récurrents façonnent notre travail ?
Une couche plus bas, regardez au-delà des événements isolés pour repérer les schémas qui reviennent. Demandez ce qui semble familier par rapport aux sprints précédents. Cela permet de distinguer les incidents ponctuels des habitudes qui méritent qu'on s'y attaque. Laissez à chacun une minute de réflexion silencieuse avant de partager.
Niveau 3 : le subconscient
Quelles tensions cachées ou vérités non dites se trouvent sous la surface ?
C'est la couche la plus profonde, celle des sentiments et des tensions non exprimés. Rappelez à l'équipe qu'il n'y a pas de mauvaise réponse et invitez chacun à partager les frustrations, inquiétudes ou espoirs qu'on n'exprime pas d'habitude. Montrez vous-même l'exemple de l'ouverture et écoutez sans juger.
Le kick (retour à la réalité)
Quelles actions nous ramèneront, plus forts qu'avant ?
Dans le film, le kick est ce qui réveille les rêveurs. Ici, c'est le moment où les enseignements des couches profondes deviennent quelques actions claires, chacune avec un responsable. Deux ou trois engagements que l'équipe tiendra valent mieux qu'une longue liste de souhaits.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand votre équipe se lasse des rétrospectives et a besoin d'un format différent pour relancer les échanges.
- Quand vous voulez dépasser les observations de surface pour atteindre les causes profondes et les tensions non dites.
- Quand certains semblent se retenir et qu'une progression graduelle des sujets faciles vers les sujets difficiles les aiderait à s'exprimer.
- Quand vous voulez une session à thème qui débouche malgré tout sur des actions concrètes.
Exemples de questions pour brise-glace
- Si vous pouviez concevoir votre propre monde onirique, quelle est la première chose que vous y ajouteriez ?
- Quel rêve récurrent avez-vous déjà fait, et qu'essayait-il de vous dire selon vous ?
Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →
Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Plantez le décor avec une rapide référence à Inception pour que chacun comprenne les couches avant de commencer.
- Ne précipitez pas les couches profondes. Laissez un temps de réflexion silencieuse avant les partages du niveau 3.
- Surveillez si une ou deux voix monopolisent la parole, et invitez directement les plus discrets à s'exprimer.
- Gardez le niveau 1 court pour conserver du temps et de l'énergie pour les niveaux suivants.
- Limitez le kick à deux ou trois actions pour que les engagements soient réalistes et portés par quelqu'un.
- Avant d'ouvrir le niveau 3, dites à l'équipe que c'est un espace sans jugement.
Foire aux questions
Combien de temps dure la rétrospective Un rêve dans un rêve ?
Quand utiliser la rétrospective édition Inception ?
En quoi ce format diffère-t-il d'une rétrospective classique « Ce qui s'est bien passé » ?
Les participants doivent-ils avoir vu Inception ?
Combien de personnes peuvent participer ?
Pourquoi descendre dans les couches profondes ?
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