Retrospektywa świąteczna

Format świątecznej retrospektywy agile

Prezenty

Czego nauczyliśmy się i co dostaliśmy w prezencie w tym okresie?

Ten temat dotyczy wiedzy, umiejętności i spostrzeżeń, które zdobył zespół. Zachęć uczestników, by pomyśleli o nieoczekiwanych lekcjach, nowych umiejętnościach lub przydatnym feedbacku, który otrzymali. Te „prezenty” to dobre rzeczy, które zespół zabiera ze sobą w kolejny okres.

Radość

Co dawało nam szczęście i radość w pracy?

Ten temat jest przeznaczony na doświadczenia i osiągnięcia, które dodały zespołowi energii. Skup się na chwilach satysfakcji, udanej współpracy lub pracy, z której ludzie są dumni. Wiedza o tym, skąd bierze się radość, pokazuje, co motywuje zespół i co warto chronić.

Grinche

Co sprawiało nam kłopoty lub problemy w tym okresie?

Ten temat dotyczy wyzwań, przeszkód i frustracji, z którymi zetknął się zespół. Stwórz bezpieczną przestrzeń do szczerej rozmowy o tym, co nie działało lub sprawiało trudności. Skup się na systemach i procesach, a nie na osobach, i traktuj te „grinchowe” momenty jako okazję do poprawy, a nie powód do narzekania.

Elfy

Kto lub co pomogło nam odnieść sukces w pracy?

Ten temat docenia ludzi, narzędzia i procesy, które pomogły zespołowi odnieść sukces. Zachęć uczestników, by podziękowali współpracownikom, którzy zrobili więcej, niż musieli, i wskazali zasoby lub praktyki, dzięki którym pracowali wydajniej. Pokazuje to, na jakim wsparciu opiera się zespół, i sprawia, że docenianie staje się częścią waszej codziennej pracy.

Życzenia

Czego życzymy sobie w naszej dalszej wspólnej pracy?

Ten temat skupia się na aspiracjach, usprawnieniach i zmianach, które zespół chciałby zobaczyć. Zachęcaj do pomysłów wybiegających w przyszłość, dotyczących procesów, narzędzi, umiejętności lub relacji w pracy. Te „życzenia” często stają się podstawą konkretnych usprawnień w kolejnym okresie.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

• Na koniec roku, żeby wspólnie go podsumować i zamknąć w pozytywnym nastroju
• Gdy morale zespołu wymaga podbudowania i przydałaby się lżejsza retrospektywa
• Po zakończeniu kamienia milowego lub etapu projektu w okresie świątecznym
• Gdy chcesz spróbować nowego motywu, który nadal obejmuje naukę, sukcesy, problemy i kolejne kroki

Proponowane pytania lodołamacze

• Gdyby twoje ostatnie doświadczenia w pracy były świątecznym filmem, jaki to byłby film i dlaczego?
• Jaki „prezent” (umiejętność lub wiedzę) chciałbyś dostać, żeby lepiej radzić sobie w swojej roli w przyszłym roku?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

• Dodaj świąteczne akcenty, takie jak świąteczne ikony albo zimowe tło w wideorozmowie
• Zadbaj o to, żeby świąteczny nastrój i tak zakończył się działaniami, które ktoś faktycznie zrealizuje
• Poproś uczestników, by przed spotkaniem zastanowili się nad każdą kategorią, dzięki czemu czas na dyskusję zostanie lepiej wykorzystany
• Zacznij od Prezentów i Radości, zanim przejdziecie do Grinchów
• Na koniec zamieńcie Życzenia w działania z przypisanymi osobami i terminami
• Dodaj krótką świąteczną aktywność na początku lub na końcu, żeby zintegrować zespół przed przerwą

Najczęściej zadawane pytania